上一节我们讲了万虎和八角亭之战。这是一场不值一提的战斗。不仅没有攻占万虎，红军还伤亡了1100多人。这场战斗给苏羽留下了深刻的印象。他后来总结了许多经验教训:

左倾主义害死人

万虎战役和八角亭战役未能达到预定作战任务的根本原因是博古、李德左派的误导。然而，他们不仅拒绝承认这是决策和指挥失误造成的，反而把责任推给了军团的指挥官。

当时，彭为红3兵团团长，滕为政委，荀怀洲为红7兵团团长，萧为政委。彭、滕在红军中威望很高，荀怀州以作战勇猛、善于指挥著称，所以把责任推给了萧，萧就是一个很好的指挥官。

萧1903年1月4日出生于湖南省长沙市赵州港一个贫苦的小手工艺人家庭。小时候，他学习私立学校和新学校。他天赋异禀，1917年考入长沙市长郡中学，与同学任成为朋友。1921年春，萧随任等人赴苏联，加入共产主义的莫斯科东方劳动者大学。后来，他调到苏联红军学校学习军事。回国后，他参加了北伐战争。大革命失败后，萧再次被派往苏联，进入列宁格勒军政学院，系统地学习军事理论和政治理论知识。

回国后，萧历任第十二军参谋长、红五军政委。他是一个非常务实的领导干部，这显然不同于其他在苏联学习的干部的教条。1933年9月，中央军委命令萧带兵保卫利川城。守军只有70多人的教导队，而敌人是三个师。很明显，利川城坚持不了，不撤，就被全军彻底覆盖。萧果断下令部队撤回。因此，利川沦陷。左倾人士把黎川失陷的责任归咎于萧。

在和八角亭的战斗一结束，“左”倾领导人就下令解除小的职务，押送到建宁红军总部，不久又派人到瑞金，逼迫他被指责为“逃避现实”等等。一些左派人士主张杀了他。消息传回红一军团，红一军团官兵义愤填膺，纷纷喊话萧冤案。

这一事件引起了主席的注意，主席坚决反对左派处决萧的决定。最后，左派指定最高临时军事审判法院对萧进行公开审判，宣布开除他的党籍和军籍，判处他5年徒刑，没有上诉权。即便如此，左派认为这个结果太轻了。

然而，左倾阴谋失败了，萧的判决书几次送到中央军委副主席王稼祥那里签字。王稼祥说:“这个判决书我不能签。”

多亏了董事长和王稼祥的保护，小活了下来。然而，萧被打败到底，最终被分配到红军大学当老师。在这样的逆境中，萧受了太多的委屈，以至于他对党的信仰从未动摇，对革命事业的决心坚定不移，仍然为革命而努力，没有负担。最后，1935年遵义会议后，红军总政治部认为处理他是错误的，宣布恢复和恢复党员身份。八月，萧被派往红军担任参谋长。

从这件事上，苏羽深切地感受到左倾的危害太大，使得红军指挥员只能执行上级的命令。对此，苏羽50年后也深恶痛绝。

“所以我一直主张告诉部队真相，让他们了解敌人。受“左”的影响，有不敢实事求是地说出敌人实力的倾向。实事求是，看到敌人的优点，绝不是“左”倾领导人所说的“怕敌人的病”。知己知彼才能百战不殆。与其因为缺乏心理准备而在战争开始时“慌”，不如在对抗前“慌”。战前，‘恐慌’还来得及做好工作，研究对策。战时的‘恐慌’已经来不及补救，等待只能被打败。”

重视武器装备的作用

武器装备是作战的物质基础，是战斗力生成的重要条件。特别是随着武器装备的发展，其功能越来越重要，尤其是对作战影响很大的新型武器装备。比如在战役中，红58团团长黄被国民党飞机吓了一跳。

红20师58团由原闽北独立师改编而来。团长黄作战勇敢，因擅长游击战而被称为红军中的“游击战士”。然而，他在农村长大，从未见过飞机。当他看到蒋介石的敌机投下炸弹时，黄忍不住大喊:“太神奇了，太神奇了！”这多少反映了红军面对蒋的技术装备的无奈。

在抗日战争中，西北军经常被日本飞机轰炸，他的官兵都非常害怕。冯玉祥对官兵说:“你们见过一群鹅吗？”那么多鹅在天上飞，但是鹅的屎会落到我们头上吗？当然不是，所以你不用害怕，因为飞机不如鹅。"

听了冯玉祥的话，官兵们哈哈大笑，对飞机的恐惧也减轻了不少。但是冯玉祥知道他的话只是起到了缓和的作用，日本飞机还是很厉害的。

苏羽被苏羽在武器装备方面的作用深深打动。他说:“这场战斗给我留下了深刻的印象。说明随着战争规模的扩大和敌人武器装备的变化，我军的战术技术也需要相应发展。

其实这很容易理解，比如说战斗坦克和步兵的战术就有很大的不同。苏羽通过武器装备的发展变化，提出我军要加强战术技术，这是非常先进的。后来苏羽独立时，特别强调设备建设。解放战争后期，华东野战军的武器装备在野战军中排名第一，这与苏羽的重视程度直接相关。

引导命令更合适

苏羽认为，由于武器装备差，通讯条件差，红军作为上级指挥员不可能完全了解战场情况，只有一线指挥员最了解战场情况。所以要给一线指挥员充分的权利，给他们空发挥部队的战斗力。其实这是指导指挥的方式，尤其是在上级做决定之前，有条件的情况下有必要征求下级指挥员的意见。

比如美军非常重视虚心听取下属的意见。美国军方认为:

下属多年积累的经验可能远比你丰富，所以他们虚心征求和倾听他们的建议、想法和反馈。如果你根据你的最佳判断决定拒绝他们的建议，你应该在条件允许的情况下耐心解释。好士兵不指望你总是接受他们的建议。如果有其他方法，他真的很想知道原因，这将有助于士兵相信你的判断。

简单来说:第一，上级做决定的时候，要在允许的时间内，尽可能多的咨询下属。第二，我们应该信任下属，把权力下放给他们，而不是什么都做。

红七军团政委萧被免职后，军委任命乐接任红七军团政委职务。

乐华少，1903年生于浙江省宁波市镇海区。1927年春，党组织派他到莫斯科中山大学学习。1931年春，回到上海，在中共中央特勤局工作。1932年3月，被派往江西中央苏区参加中国工农红军。

乐华少参军后，坚决执行错误的左倾路线，深得博古、李德赏识。博古、李德认为，只有让乐华少担任红7军政委，红7军才能严格执行上级的指示。

根据二战名将曼施坦因的分析，军队中最没有必要的高级干部就是这样“不智而勤”的人，因为他们没有开拓思维和前卫意识。能力和智慧都不突出，越尽责对整个团队的伤害越大。

勒华少属于这种指挥官，他只能严格遵循左派的指示。乐华少到位后，苏羽明显感觉到部队的氛围和过去不一样了，沉闷、压抑、死气沉沉。左派的一个明显特点就是拒绝有才能的指挥官，这一点我在前一篇文章中已经具体讲过了。

作为一名优秀的指挥员，苏羽自然受到了乐华少的攻击，苏羽被乐华少贴上了“反对政委制度”的标签，受到了制约和监督。

为什么苏羽被看做危险人物？50年后，苏羽在回忆录中披露了现在看来如此荒谬的事情，并谈到了这顶大帽子的来历:

“我们在闽赣边界执行围堵任务时，曾经阻击过向江西挺进的敌人第十师李默庵部，消灭了一部分敌人。我从前面跑回来问是否继续追击。当时，军首长和政委正坐在一块木头上。团长说，‘好，好，好！’说要继续追究。政委什么也没说。我以为他同意了，转身就走了。他突然跳起来喊道，‘停下！不想要政委制度！回来！回来！我们不得不停止追逐。那天晚上，军委打电话来批评我们为什么不继续追究。他什么也没说。但从那以后，他就把我作为反对政委制度的危险人物来限制和监视。"

新中国成立后，乐任东北工业部副部长、军工业局局长。他领导下属的八·一、五·二等大型军工企业，研制新式武器装备，生产各种枪支、火炮、弹药，支援抗美援朝战争志愿军。1952年1月15日，勒·华少因在“三反”运动中受到错误批评，在寓所自杀。