行动教育创始人兼董事长李健深耕培训行业15年，从国内最早的跆拳道教练之一，到中小企业管理战略战术培训师，再到运营行动教育的“云智能平台”的打造。

4月21日，行动教育将在上海证券交易所主板上市。李健表示，截至目前，公司已服务超过7万家企业用户，其中上市公司用户超过300家，企业管理人员超过13万人。未来，公司将继续秉承“一米宽一公里深”的服务理念，为目标企业特别是中小民营企业提供更好的培训产品和咨询服务，支持我国中小民营企业的发展壮大。

专业:中小企业管理培训

中小企业蓬勃发展，那么经济也蓬勃发展；中小企业活了，那么经济就活了。面对高质量发展的新要求，中小企业面临转型升级的新要求。而行动教育是服务中小企业提升竞争力的“云智能平台”。

招股书显示，公司主要致力于为中小企业客户提供全生命周期的生态知识服务和智力支持平台。目前，公司主营业务包括企业管理培训业务、管理咨询服务及相关图书音像制品销售。

对李健来说，行动教育不是他的第一次冒险。早在1991年，他就白手起家创办了昆明风驰传媒，之后涉足广告、地产、通讯等行业。公开资料显示，1999年，丰驰传媒被TOM户外传媒集团有限公司以2.78亿元收购，成为后者的核心资产。2001年至2006年，李健凭借出色的销售业绩和经验，担任TOM户外传媒集团有限公司副总裁兼总裁。

李健告诉记者，自己创业、担任上市公司总裁的经历，让他深刻感受到很多中小企业的管理痛点。据他介绍，在担任TOM户外传媒集团有限公司总裁期间，多次受邀参加中小企业讲座和培训。在与这些中小企业主的交流中，他发现民营企业家的创业成就与自身的认知边界有很大关系。“民营企业家几乎每天都面临着商业选择的十字路口，他们企业的成败往往与企业家自己的选择息息相关。”他坦言，与自己从执掌民营企业到成为500强高管的经历相比，自己走上这条路的“坑”是他们需要解决的痛点。

正是这段经历让他找到了创业的道路。2006年，李健回到上海，创办了行动教育。

现实:一个动作胜过十几个节目

名为“行动教育”的新公司，孕育着“抓实效、抓成绩”的务实理念。“一个动作胜过十几个程序。”李健告诉记者，这是公司想要传达的最直接的观点。

以管理培训业务为参照，目前a股市场已经聚集了创业黑马、和君商学院、程菊股份等一批相关公司；国内高校也有各种MBA和EMBA项目。那么，行动教育有什么区别呢？李健说，行动教育的管理培训更注重实效。公司将在培养传统管理科学理论的基础上，结合国内法律环境、经济环境、产业和区域环境、竞争环境和人力资源环境，教授学生管理工具和执行技能，帮助学生提高实际管理水平。另外，公司的导师一般在各自的教学领域都有多年的实际操作经验，真正实现了“言出必行，言出必行”。

目前，行动教育在全国范围内拥有多家分支机构和子公司，服务网络较为完备，有浓缩EMBA、Financial Model等市场影响力较强的培训课程，配套有一系列管理咨询服务，在行业内享有较高的声誉。

李健告诉记者，公司约80%的客户服务超过10年，产品的回购率和再介绍率超过85%。面对中小企业不同的行业属性，行动教育将培训内容定位于更为一般的管理共性、战略、金融等领域，从而规避了垂直行业的特点。

陶:化繁为简，成就他人

“随着客户的不断增长，公司自身的培训内容也在不断升级。”以一家领先的上市公司为例，李健表示，最早来参加公司培训的是公司创始人。培训内容被认可后，创始人带着弟弟、高管甚至经销商去上课，持续了14年。“如果得不到企业价值的提升，就无法保持这样的粘性。”

目前，行动教育的客户聚集了合力泰、同兴达、安图生物、大北农、顾家家居等多家上市公司，以及名品、科蓝钻石、维也纳酒店等连锁企业。

本次上市前，公司于2015年1月在全国中小企业股份转让系统挂牌。a股上市后，公司将募集资金投入智慧管理培训基地建设和海量开放在线课程智库建设，包括在上海、北京、深圳、昆明、长沙新建5个智慧管理培训基地，开发开设相关培训课程，推动在线教育业务发展。

在李健看来，资本是助推器和放大器，既是企业实现抱负的起点，也是规范管理的试金石。没有资本思维，我们将不可避免地为不遵守付出代价。事实上，很多中小企业对资本市场一无所知，缺乏敬畏之心。正是因为如此，李健希望以action education自身的上市经验为案例，引导中小企业从创业之初就注重管理和财务的规范化，在千里之外，积累脚步，走正道。

在第一次创业之前，李健是一名跆拳道教练。正是跆拳道对“修心”和“克服自我”的重视，让他更加了解自己的教学经历。“蔻驰是为了成就他人，简化复杂性，简单直接，强调结果导向。”李健告诉记者，上市后，行动教育仍将坚守其主业，而他本人也不会放弃自己心爱的“讲师”身份。