PingCode Agile帮助团队实施敏捷开发，并通过Scrum或看板标准化团队的协作流程。PingCode Testhub组织测试团队的测试用例和测试计划，以保护最终的产品质量。PingCode Wiki对知识和经验进行总结和沉淀，保证了团队信息的准确性和正确性。PingCode计划和PingCode目标通过规模敏捷性和OKR扩展了跨团队和整个R&D系统的管理能力，从而确保了产品目标的一致性。
那么问题来了，R&D团队使用了以上产品之后，还有没有提升的空间空？
根据ITChronicles的一项调查，技术工人一年中有近69天从事事务性工作。也就是说，每年有近5万亿美元浪费在这些重复的任务上。
同样，在我们对PingCode的客户和国内R&D团队的调查中，我们发现83%的工程师认为他们的日常工作效率低下。R&D团队每周花费大约10%的时间手工处理重复性任务。根据我们自己的R&D团队在PingCode中的反馈，每次迭代大约需要9-10个小时来处理工作项状态同步、信息交换和人工提醒意外事件。
一方面，这些任务复杂而琐碎，极大地影响了R&D团队的工作效率，使工程师无法专注于最有价值的工作。另一方面，一旦操作失误，会影响团队协作，造成信息不畅或信息错误，进而影响产品进度和质量。
因此，我们可以看到，在敏捷开发、测试管理和文档管理的基础上，如何提高R&D团队的效率，将团队成员从重复性和事务性的工作中解放出来，已经成为可能提高R&D效率的另一个突破点。为了解决这个问题，我们很高兴地宣布，中国首款R&D自动化产品PingCode Flow正式发布。
ping代码流
PingCode Flow自2020年10月成立以来，致力于通过自动化技术解决团队重复性工作问题，提高工作效率和准确率。它对R&D团队的作用和影响可以简单概括如下:
通过Flow的规则引擎和丰富的链接器，将繁琐、重复、事务性的工作从手工操作变为自动触发执行，让团队专注于真正创造用户价值的任务。
即使我们都使用Scrum和DevOps，不同的企业、不同的团队、不同的部门也有不同的工作流程。Flow可以在不破坏一般规则的情况下提供丰富的、个性化的过程控制，在不增加额外工作量的情况下满足复杂的、不同的场景需求。
目前，Flow可以与所有PingCode子产品关联，如Agile、Testhub等。，并且还可以关联PingCode后台系统来服务整个研发团队。
在不久的将来，Flow将突破PingCode的限制，连接Github、Jenkins等外部系统，让你的整个DevOps流程自动通过Flow。
功能强大且易于使用
强大而灵活的功能往往带来复杂的交互和学习成本。但是，PingCode Flow在产品的灵活性和使用的便利性之间取得了很好的平衡。用户可以以交互方式快速创建和编辑适用于自己团队的规则，而无需大量的学习成本和设置工作。
例如，在典型的R&D场景中，在所有子工作项都标记为“已完成”之后，我们需要同时将父工作项标记为“已完成”。以前，所有团队成员在完成当前任务后都要检查其他任务是否已经完成，然后设置父工作项的完成状态。现在，它可以通过流程中的以下步骤自动实现。首先，在PingCode Flow主界面的“新建规则”中创建一个自动规则。
在后续版本中，Flow还将提供条件判断、循环等更复杂的逻辑控制，以及更多的触发类型和条件，覆盖更全面的自动化场景。无论是同步任务状态，自动通知阻塞的工作项信息、消息邮件提醒和默认缺陷属性值，还是定期清除旧的工作项，自动创建任务对应的代码分支，通知团队成员新版本发布，都可以在PingCode Flow中实现。
规则模板，开箱即用
到目前为止，您可能已经了解了一些关于Flow的知识，并想尝试在团队中使用它。虽然通过前面的介绍可以通过简单的操作配置一个规则，但是我们强烈建议您浏览当前系统推荐的模板。这些模板是我们在调查和找出R&D团队的常见问题后创建的一些规则。第一次向团队介绍自动化工具时，建议大家从模板中的场景开始，逐步推进。
未来计划
自动化已经成为当前研发管理工具的必要组成部分。企业在注重产品质量的同时，注重团队效率的提升。吉拉在2019年收购了应用市场上的自动化插件开发者Code木桶，并在2020年3月发布了基于该插件的自己的吉拉Automate。微软也在早期发布了Power Platform平台下的Power Automate自动化产品。同样，近两年Asana、Clickup等产品也推出了自己的自动化产品。
在这样的背景下，结合我们对R&D团队研究和R&D效率的理解，推出了PingCode Flow。2021年，我们将努力拓展PingCode Flow的能力，包括更多的触发器类型，并与PingCode现有的子产品以及外部系统对接，以规范R&D流程，提升R&D效率。
未来，我们将在现有技术架构的基础上，逐步将PingCode Flow从自动化工具升级为低代码/无代码的研发管理平台，提供更丰富、更全面的体验和拓展能力，让您的团队更加注重核心价值观的生成。
所以，在完成今天的任务后，你能不能回去梳理一下团队的日常工作，重新审视一下，你真正希望团队关注和真正产生价值的是什么，哪些是可以通过工具和技术手段自动执行的？
