三人管理顾问李先生认为，企业的经营战略一般应该是:一是要有战略思维；二是要有战略目标；三是制定战略重点；第四，要有战略方针；第五，要有战略对策。企业的经营战略主要分为三种:稳定战略、发展战略和紧缩战略。具体内容:

1.稳定策略:强调投入少量或适度的资源，保持现有的产销规模和市场份额，稳定和巩固现有的竞争地位。

2.发展战略:投入大量资源，扩大产销规模，提高竞争地位，增加现有产品的市场份额或开辟新产品。

3.紧缩策略:严格控制企业资源的使用，尽量减少各种开支，为未来发展积蓄力量。

左一：着名品牌营销专家 李华老师 左二：着名咨询专家 许元德老师 右一：着名咨询专家 王海兵老师 左一:著名品牌营销专家李华老师；左二:著名咨询专家徐元德老师；右一:著名咨询专家王海兵老师

定位是企业最好的战略，必须升级为企业战略。企业应围绕心智、品类和竞争将战略分为企业战略和品牌战略。什么是品牌战略？也就是一个品牌只能代表一个品类竞争。

2018年天府可乐回归时，打出的是情感牌，并未与两家音乐形成差异化竞争。我在《天府可乐卷土重来的七大挑战》中指出，天府可乐最好的品牌战略是占领草本可乐品类，在消费者心目中形成“天府可乐=草本可乐”的认知。天府可乐随后将营销传播重点放在了草本可乐上。

什么是企业战略？是N个品牌战略的总和，即长城汽车的企业战略=长城皮卡品牌战略+哈弗品牌战略+wey品牌战略+欧拉品牌战略+

现代商战中的最佳企业战略-1。单品类多品牌企业战略。例如，长城汽车专注于单一类别的汽车，创造了多个品牌。2.多品类多品牌的企业战略。例如，可口可乐在饮料、食品等领域创造了多个品牌。

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