在敖导演7月2日更新的第一期《对不起的呼唤》中，的观众用久别重逢的感觉拂去了上面的弹幕。头部游戏圈UP主虽然没有声称与b站分手，但可能是因为同时进驻西瓜视频，减缓了在哔哩哔哩的提交频率。此时距离他上次更新大作系列已经两个月了。曾经，有些人认为他想远离哔哩哔哩。
没想到，敖导演非但没有离开，反而在7月5日宣布，“和我正式签约，开始长期独家合作。这意味着所有视频和直播内容都将在哔哩哔哩独家更新。
敖导演的《重要人生决策》也体现了平台对于掌门人的重要性。
然而，敖导演从搬到了西瓜，现在他已经全面回到了，仅仅一年之后。难道，西瓜不再香了？还有他为什么和b站签独家合作？
试水一年后，厂长离开了西瓜
奥畅是游戏圈无法回避的头部up主。他的风格非常独特。他最早以特朗普口音和犀利文案而闻名，后来他以不花钱的游戏考证而受到追捧。《对不起的呼唤》系列是其代表作，在哔哩哔哩每期播放的视频数量不低于百万。
从去年6月29日开始，敖导演在西瓜视频开设专栏，并上传了独家视频系列《导演来了》和《MC导演的自然历史季》。哔哩哔哩昂首挺胸的新到来并非没有预兆。在入驻西瓜的半个月前，敖导演在b站大方表态，表示正在调查哪个平台，什么样的视频更受欢迎。
玩了12年电玩的奥畅，其实经历了很多平台的变化。
2008年到2020年，他从贴吧跳槽到土豆，然后从土豆入驻优酷。后来在2011年4月，他凭借《对不起的呼唤》系列开始上b站，一度成为b站粉丝最多的UP。之后，他还通过YouTube发布视频。
12年来，奥昌的每一次转型都在追求影响力的进一步扩大。至于落户西瓜的原因，他曾在接受媒体采访时表示“短视频用户越来越多，一定要重视”。
同时，从去年开始，敖导演不再局限于游戏UP的标签。他的视频内容开始呈现泛娱乐化的趋势。有几个迹象:一是试水影视解说；二是重启《黑暗料理》吐槽视频《我不是吃货》系列；三是尝试评价《对不起的呼唤》系列中的动画；而且，他还开始了游戏直播。
从敖主任近期的转型策略和相关举措来看，他的自觉性很强，想做一个影响力更广的KOL。或许西瓜视频的用户正在更加沉沦。此前他们与西瓜达成独家合作，敖导演也在向“扩圈”方向寻找。据UP报道，与西瓜签约的两个视频系列都是针对“孩子”的。
现在，他已经搁置了在新平台寻求流量的想法，相反，他打算在b站长期呆下去。敖主任没有给出离开西瓜的具体原因和细节。但在前面提到的官方公告视频中，他说:“当一个视频制作人的内容成为流量的一部分，我们的全部意义就是用内容奉献给窗口，赚一波人民币吗？」
他现在的回答自然是否定的，正如敖导演所说，生存固然重要，但他现在更关注的是“如何让自己的内容有长久的生命力”。根据葡萄君的观察，在西瓜落户的那一年，奥昌可能并没有取得令人满意的效果。
敖导演想要什么？
与其“回归”哔哩哔哩，敖导演在尝试了多个平台后，最终选择扎根最适合自己的土壤。他扎根哔哩哔哩的原因，可能是当他再次面对选择时，哔哩哔哩衍生出的社区氛围和粉丝粘性的平台优势，或许和西瓜的流量支撑相比，更能维持下去。
值得注意的是，敖导演入驻西瓜后，对b站的影响力并没有因为内容和活动的减少而减少。我们可以看一个数据对比:2019年7月，哔哩哔哩厂长粉丝数560万；近一年后，关注他的哔哩哔哩用户总数超过707万。
对于在哔哩哔哩待了9年的“古”UP来说，这种规模的粉丝增长值得重新审视何去何从的问题。
对于视频创作者来说，西瓜视频和哔哩哔哩其实各有优势。前者比流量算法和流动性更强，后者有优质的社区氛围和创意生态，游戏、动画等用户更垂直。为此，厂长敖等UP老板选择了西瓜视频入驻，但并没有远离。
然而，当UPowners切换到不同的生态平台时，会出现适应问题。具体来说，就是在没有粉丝反馈和陪伴的情况下，UP主人们是否还能获得创作的满足感和兴奋感。
不过，从敖导演在西瓜视频中的操作来看，他确实有得有失。入驻一年，到目前为止，他在西瓜上已经收获了205万粉。相比他同期在b站粉丝的增长，这个分数还算不错。但如果从视频播放量、用户反馈和粘性来看，奥畅并没有取得突破。
上面是厂长哔哩哔哩的页面截图，下面是他的西瓜视频主页截图
敖导演去年在西瓜上传的第一个视频，播放量已经超过400万。但是热度没有持续多久。最近5个视频的平均播放量只有30万左右。如果时间线进一步拉长，我们会发现敖导演制作的视频在西瓜平台上有明显的数据波动，低播放量甚至不到10万。
这个现象自然涉及到一个情况:适合哔哩哔哩的up主不一定适合西瓜视频。相比之下，敖导演在b站发布的视频基本稳定在百万播放量级。
但是玩弹幕、投币、评论哔哩哔哩等游戏形成的互动规则和社区氛围，是西瓜目前给不了的。差距显著表现在评论数量上:西瓜里敖导演发的视频评论一般不到500条，弹幕不到100条；哔哩哔哩的用户很乐意回应视频创作者。敖导演每一期都有上千个视频、评论和弹幕。
一段厂长在西瓜上的视频已经播放了600多万，但是评论的数量还不到500条
事实上，一群入驻西瓜视频的游戏up主，与奥昌也有类似的经历。他们都很关注西瓜。比如，肖超院长获得了超过438万的粉，《中国男孩》的粉丝数达到了187万。同时，这些UPs发布的视频播放量也不稳定，评论反馈较少。
up主小超的西瓜视频主页
这些现象反映了西瓜视频的相对缺点:虽然有头条有流量支撑的优势，但由于社区氛围沉淀不足，其用户对内容消费的欲望远大于互动的欲望，对创作者的粘性不高。
作为视频创作者，敖导演可能更关心粉丝的素质。2019年7月，他查询了自己在哔哩哔哩的粉丝数据，根据他们的活跃程度来判断真正的粉丝数量。他当时就发现了，“我真正的粉丝数量应该在300万左右，粉丝质量很高。」
虽然敖导演对西瓜有200万的关注，但很明显，一直关注他的人并不多。而一个习惯在自己的视频中玩幕墙和各种高质量评论的UP，肯定不会乐意接受新平台中交互和反馈的落差。
像敖主任这样的专业UP业主，还在思考一个可持续发展的问题。然而，目前西瓜视频的生态和社区氛围并不能有效激励UP长期创作。而这也是b站的优势，它拥有完善的创作者生态和社区氛围，这让它不仅仅是一个单向的内容消费平台。而弹幕、评论、投币、点赞形成的一套互动反馈激励，成为了UPowners持续创作的动力。
哔哩哔哩是更适合创作的土壤
兜兜转转之后，敖导演一定对自己的定位有了更清晰的认识。今年3月下旬，他无事可做。根据手头的题材，他大致制定了《尴尬的呼唤》系列的创作计划，这个计划把更新时间安排到了2035年。他当时想知道的是，长视频在未来是否还会流行；没有质疑自己创作的连续性。
从这个角度来看，敖导演的初衷是坚持做自己喜欢的事情，从而获得越来越多的认可。
相比现阶段的西瓜视频，可以为敖导演提供更充分的创作条件。这既包括耦合度较高的用户生态，也包括平台与创作者之间趋于内容一致的价值取向。还有一点，自然是社区氛围。敖导演宣布与达成长期独家合作时，提到一点:
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播放量不仅仅是数字，还有打卡，这才是真正的交流和互通。我对哔哩哔哩的反馈是我不断创造和更新的巨大动力。
"
对于敖厂长来说，是更适合垂直UPs成长的土壤。因为只要内容做得好，创作者总能得到反馈和互动。但这种优势并不仅限于b站平台上流行的游戏、动漫、鬼畜。去年以来，以金融、科技为代表的新兴知识UPs也在b站得到广泛认可。
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今年2月，作为微信官方账号和知乎的双大V@铁杆半佛仙人，借助“陆金咖啡是如何打败资本主义的？”一段视频，成功转型哔哩哔哩财经up主，他在一年半的时间里已经积累了400多万粉丝。
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从这些UPs的崛起来看，哔哩哔哩对多元化内容有足够的包容和支持。
其实对于平台来说，要营造一个更加全面的生态环境，让不同的视频创作者都能找到自己的表达方式，他们才能实现可持续发展。
