正文:叶言

现在大家的生活质量好了，对身体素质的要求也更高了，但是国内的一些运动品牌也开始崛起了。过去我们都知道，在国内鞋类市场，耐克、阿迪达斯在一线城市市场份额较大，而李宁、安踏等国产品牌在二线城市市场份额较大。自2008年北京奥运会以来，我国体育产业进入快速发展期，涌现出一大批国内知名体育用品品牌。国家统计局数据显示，2019年我国体育产业总规模已超过3万亿元，“十三五”规划目标提前完成。

然而经过多年的发展，这些民族品牌的发展逐渐趋于两极化。一些民族品牌做得不好，比如去年宣布破产的德尔福。然而，一些民族品牌开始发展得很好，甚至走上了以李宁、安踏为代表的国际化道路。其实早在2012年，安踏就超越李宁，成为中国最大的体育品牌。近年来，丁世忠子公司安踏逐渐成长为中国领先的体育品牌企业。

也许每个人都不太了解丁世忠。丁世忠的一生其实是一个传奇。早在17岁的时候，丁世忠就带着自己做的600双鞋子来到了北京。经过一系列努力，安踏已成功成为世界知名品牌之一。经过多年的发展，安踏已经将李宁远远甩在了身后，其表现甚至超越了李宁和361。成为“中国鞋王”。

安踏创始人丁世忠曾说过:“我们应该是世界上的安踏，而不是中国的耐克”，但中国企业要发展国际品牌并不容易。安踏自有品牌要成为国际品牌还有很长的路要走。因此，安踏迈出了成为国际体育用品集团的第一步，收购了一家拥有多个国际品牌的跨国体育巨头。2008年，安踏收购了意大利运动服装品牌FILA的大中华区业务。此后，安踏先后收购了韩国户外品牌科隆、登山品牌斯普拉迪、冬季运动品牌迪桑特和童装品牌金科。

事实上，德国品牌Puma也出现在安踏的狩猎名单中，但由于对方没有低价出售的动机，双方没有就价格进行谈判。除了通过并购提升品牌影响力，丁世忠也非常清楚产品研发的重要性。因此，丁世忠成立了一个专门的R&D部门，并在R&D投入了大量资金..据摩根士丹利统计，过去5年，安踏每年投入研发的资金约为17亿元人民币。研发期间，安踏会不定期收集上万条中国足部数据。基于这些大数据，可以说安踏在产品创新方面下了很大功夫。

8月25日，安踏集团发布的最新财务指标远超市场对2020年中期业绩的预期。财务报告显示，2020年上半年财政收入为146.69亿元。安踏集团CEO郑洁表示，从2020年下半年开始，安踏将全面推进数字化转型战略，面向消费实现“一中心三重构”。未来五年，安踏在线业务将占其在线业务的70%以上。

就安踏集团而言，其市值已经超过了2000亿人民币，成为了一个大经济体。2020年的盈利，不仅是过去半年逐渐流行的趋势，也是大众体育消费理念和体育用品行业基本面显著复苏的体现。尤其是作为国内最大的体育用品公司，面对这种复杂的局面，将加快自身潜力的释放，交出一份企业转型升级的样本。

公开资料显示，近年来，安踏先后收购或代理了FLIA、迪桑特、斯普拉迪、小牛等运动品牌，在华门店总数达1.2万家。其中，安踏品牌旗下门店多达10057家。菲拉在中国和新加坡开设了1600多家门店。其他三个品牌大约有100家店。安踏财务报告显示，外界最关心的是集团多个品牌矩阵是否齐头并进。

财报显示，安踏主品牌因疫情自愿取消批发订单，盈利67.77亿元，但实现了预期目标。菲拉仍是集团的“摇钱树”，营收71.52亿元。进入稳定期以来，安踏一直在努力，从未懈怠。国际化方面，安踏的目标是在未来10年内将国内外市场的收入贡献率提升至40%。目前安踏国际化基础还比较薄弱，但在南阳和中东市场有一些分销业务。

未来我们需要做的是拓展这些海外业务，提升安踏的国际地位。如今，安踏已经成为仅次于耐克和阿迪达斯的全球第三大运动品牌。此外，安踏还建立了中国首个国家运动科学实验室，投入研发最轻版本的氢跑鞋系列，仅110克。安踏真正从中国制造走向了中国创造。我们也希望安踏作为国内运动品牌的代表，能够走得更远。

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