IT行业有一个误区。这个神话是一个规律，把一个企业带到成功的巅峰。这个定律就是摩尔定律。信息产业几乎严格遵循这一规律，以指数级的方式引领着整个经济的发展。这项法律的发现者不是别人，正是世界头号CPU制造商英特尔公司的创始人之一戈登·摩尔。

1929年1月3日，戈登·摩尔出生在加利福尼亚州三藩市佩斯卡的迪诺。他的父亲在他17岁的时候开始以一个小官员的身份养家糊口。我妈妈高中才毕业，但我们一家人过着平静幸福的生活。摩尔11岁时，偶然对化学感兴趣。

当时邻居家的孩子有一个独特的圣诞礼物，是一个化学装置，里面有很多真正的化学试剂，可以制造很多奇怪的东西，甚至可以制造炸药。摩尔被迷住了，一有空就跑到邻居家研究这些小东西，开始想当化学家！摩尔不是学校里最勤奋的人，而是最能学习的人。他热爱运动和发明，学习成绩一直不错。高中毕业后，他进入著名的加州大学伯克利分校学习化学，实现了十几岁的梦想。摩尔于1950年获得学士学位，1954年获得物理化学博士学位后，来到约翰·霍普金斯大学应用物理实验室工作。他的研究方向是观察红外吸收特性和火焰分光光度法。经过分析，研究团队因为两位大佬的离职而名存实亡。摩尔不得不重新考虑他的未来。“我开始计算我发表的文章，结果是每个字5美元，这对于基础研究来说相当不错，但我不知道谁会看这些文章。1956年，应诺贝尔奖获得者晶体管的共同发明人肖克利的邀请，摩尔回到加州，以化学专家的身份加入肖克利的半导体公司。此时他想放弃以前过于虚幻的理论研究，做点实事，让自己的研究得到应用。事实证明，摩尔在肖克利加入半导体公司是一个正确的决定。在这里，他遇到了他一生中最好的伙伴:罗伯特·诺伊斯和布兰科·拉斯特。他们都是后来的名人，摩尔和他们一起成就了“伟大的事业”。

沙克尔利是一位天才科学家，但缺乏管理能力。他雄心勃勃，但对管理一无所知。斯坦福大学教授特曼曾评价:“肖克利在有才华的年轻人眼中是一个非常有吸引力的人物，但他们很难与他共事”。在这一年里，实验室没有开发出任何像样的产品，所以公司里八个志趣相投的人决定“投敌”。领头的是诺伊斯，他是摩尔最好的朋友。他们向肖克利递交了辞职信，肖克利愤怒地称他们为“八叛”，但年轻人毫不犹豫地离开了他们的“伯乐”。但就连肖克利本人后来也改了口，称之为“八大天才的反叛”。1957年9月，“八大造反派”拿着《华尔街日报》，挨家挨户找合伙人，根据纽约股票专栏。他们找到了35家公司，被拒绝了35次。最后，他们找到了一家位于纽约的摄影器材公司。该公司的名称是飞兆，意思是“飞兆”。公司的负责人费尔柴尔德先生已经60多岁了，他没有心情和动力，但他承诺为他们的发展和生产提供3600美元的种子基金。于是，“八叛”创办的企业正式命名为“飞兆半导体公司”，“飞兆”协商制造双扩散基晶体管，以硅替代传统锗材料。这是一个他们还没有在肖克利实验室完成的项目，但肖克利并不重视。飞兆公司承诺提供总计150万美元的财政资源。诺伊斯给了他的合作伙伴一份工作，摩尔负责研究新的扩散技术，他和拉斯自己专门从事平面摄影。

1958年1月，IBM给了他们第一笔订单，订购了100个硅晶体管用于公司的计算机内存。到1958年底，小飞兆半导体公司的销售额为50万美元，员工100人。依靠技术创新优势，一举成为硅谷发展最快的公司，被称为“淘气孩子创造的奇迹”。20世纪60年代，飞兆半导体进入黄金时代。到1967年，公司营业额接近2亿美元，在当时是天文数字。人们说，“进入飞兆公司就意味着踏入硅谷半导体产业的大门”。

在1965年的一个无意的瞬间，摩尔发现了一个对后来的计算机工业极其重要的定律。这一重大发现发表在当年的第35期《电子》杂志上。虽然只有三页长，但它是迄今为止半导体史上最重要的论文。在这篇文章中，摩尔天才地预测，可以集成在集成电路上的晶体管数量将以每18个月翻一番的速度稳步增长，并将在未来几十年保持这一势头。摩尔的预言后来被集成电路的发展所验证，因此被称为“摩尔定律”。这是新兴电子行业的“第一定律”，但当时摩尔等人并没有意识到它的意义，当时飞兆正在孕育危机。随着分公司的壮大，母公司总经理不断将利润转移到东海岸，支撑飞兆总公司的利润水平，这让大批飞兆精英人士感到不满，纷纷出走创业。1968年，“八叛”最后两位诺伊斯和摩尔带走了当时并不出名的格罗夫，脱离飞兆公司。一家新公司在加利福尼亚州维尔山的一栋旧建筑里成立了。

英特尔三位一体:格罗夫、诺伊斯、摩尔

新公司最初的名字是MooreNoyce，但是MooreNoyce在英语中听起来和Moreno非常相似，所以他们把公司名字改成了英特尔“Intel”，这个名字来源于英文单词Intelligence的头部，和英文单词“Integrated Electronics”相似，所以这个简单却响亮的名字就诞生了！虽然是一个刚刚诞生的小公司，一个没有资本，一个没有工厂，但英特尔雄心勃勃，要做一个伟大的事业。1969年，英特尔推出了第一批产品——双极性处理64位内存芯片代码3101。第二年，推出了第一个大容量金属氧化物半导体存储器1101，1972年，推出了第一个容量为1KB的动态随机存取存储器1103。这种物美价廉的产品很受欢迎，但供不应求。它的诞生正式宣告了磁芯存储器的消亡，最终完成了个人电脑革命。英特尔公司的“摩尔定律”开始被彻底发挥和实践。自20世纪70年代以来，英特尔构建了其成功的商业模式——不断改进芯片的设计，通过技术创新满足计算机制造商和软硬件公司升级和提高性能的需求。摩尔指出，计算机的性能应该每18个月翻一番才能赢得高利润，获得的资金应该投入到下一轮技术开发中，才能在竞争激烈的市场中生存。摩尔的口头禅是“改变是我们一生的爱”。

在摩尔定律的指导下，英特尔公司取得了巨大的成就。1971年，它宣布了世界上第一台微处理器4004，宣告“集成电子的新时代已经到来”。1974年，它推出了微处理器8080，被专家誉为历史上最成功的微处理器之一。从8080年开始，个人电脑开始在世界各地发展。1974年诺伊斯卸任后，摩尔作为副总裁，正式登上总裁兼首席执行官的宝座，开启了英特尔的腾飞之旅。有技术背景的企业家摩尔，从不认为自己是公司总裁，他非常注重技术的转化，消除了英特尔研究实验室与制造部门之间的瓶颈，加速了新产品从实验室到工厂再到市场的转化。因为在商业战略上正确的技术创新，英特尔逐渐确立了自己的巨头地位，身边没有人是对手，但他们没有想到，一股新的力量正在远东不断壮大。1976年3月，日本五大电气公司的科研力量联手组成VLSI，不到四年就取得了巨大的成就！1980年3月，惠普公司总经理安德森在华盛顿的一次会议上发表了一份关于日本和美国芯片质量的比较报告。美国最好产品的次品率比日本最差产品的次品率高5倍！这份报告震惊了硅谷。

然而，真正的比赛是在1981年。今年12月，英特尔推出8087芯片，日本松下公司毫不示弱地拿出了3200个芯片。当时，64K动态随机存取存储器芯片是计算机行业的亮点。它包含65，536个组件，这些组件不仅可以读取，还可以像黑板一样擦除。然而，日本的64K芯片却是半路杀出的黑马，以其低成本、高可靠性迅速占领美国市场，使得英特尔在新生巨头英特尔的单芯片价格受到了严厉的惩罚！有一段时间，美国一片哗然，摩尔煞费苦心地决定放弃存储芯片市场，转向微处理器市场，因为摩尔曾经用敏锐的眼光准确地预测了个人电脑，他在未来做出了决定性的决定，做出了战略转移，专攻微型计算机的“心脏”部件——CPU，最终奠定了英特尔今天在全球微处理器市场的主导地位。从1985年开始，英特尔和康柏联合开发了基于80386微处理器的新型计算机，两年后，他们成功推出了计算速度比IBM个人电脑快三倍的台式386计算机。1991年，英特尔与IBM达成10年微处理器协议，开发出一种可以用一个芯片替代多种计算机芯片、容量更大、速度更快的处理器。

随着技术的不断创新，英特尔始终领先于同行，在微处理器市场占据最大的市场份额，利润连年攀升。然而，摩尔并不满足于现状。他知道市场淘汰的速度，总是保持危机感。为了领先于同龄人，他频繁“淘汰”自己。

1993年3月，英特尔推出了微处理器的第五代CPU产品——奔腾。在摩尔领导英特尔的十年间，以PC为代表的PC产业迅速萌芽发展。随着PC在世界范围内的巨大成功，提供PC核心组件的英特尔已经从内存制造商成长为卓越的英特尔。

戈登·摩尔是这一伟大变革的推动者和赢家。从某种意义上说，是戈登·摩尔开创了人类的新纪元。1989年，摩尔退休，但作为英特尔永远的名誉主席，摩尔的巨大影响力仍然笼罩着整个英特尔公司。

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