朱健翀 黄峥卸任拼多多CEO CTO陈磊接任

栏目:体育 2021-12-02 04:13:00
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7月1日,拼多多宣布组织升级。公司创始人兼董事长黄征在致全体员工的一封信中宣布,经董事会批准,公司原CTO陈雷将出任CEO,黄征将继续担任董事长。此外,拼多多还任命高级副总裁朱建喜为公司首席法律官,任命马静为公司财务副总裁。

在全体员工的信中,黄征表示,根据首次公开募股时做出的承诺,连同创始团队捐赠约2.37%的公司股份,“凡星慈善基金”将正式成立,旨在促进社会责任建设和科学研究,由独立受托人管理,并确保慈善基金的所有资产用于公益目的。黄征还将以自己的名义将拼多多上市公司7.74%的股份,约80亿美元交给拼多多合伙人。

此外,根据最新披露的SEC文件,黄征控制的拼多多股份比例已从2020年4月的43.3%降至29.4%。因此,黄征的投票权也从88.4%下降到80.7%。

此次调整后,黄征表示将花更多时间与董事会一起制定公司中长期战略,研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构,力争从制度层面推动拼多多更上一层楼,逐步成为具有国际竞争力的事业单位。

根据拼多多2020年一季度财务报告显示,拼多多2020年一季度收入达65.41亿元,同期增长44%。目前拼多多的活跃买家数为6.28亿,同比增长42%,与阿里巴巴的7.28亿的活跃买家数差距不到1亿。截至2020年4月13日,黄征持有拼多多43.3%的股份。拼多多目前市值1028亿美元,黄征市值445亿美元。

公开资料显示,陈雷是CTO&拼多多的联合创始人。2007年,他为欧库工作。作为一名R&D建筑工程师。2010年至今,任R&D建筑高级工程师、新友迪公司首席技术官。2016年至今,任拼多多公司首席技术官。

根据田玉娥数据,目前,陈雷在6家企业中是法人,在4家企业中是股东,在11家企业中是高管。

以下是黄征致公司全体员工的信的全文:

品多多的一小步

十几年前,我们开始线上业务的时候,“控货+流量”的逻辑还是零售市场的主流。在实践中,我们看到了“普遍受益+以人为本”的未来。

五年前我们端午节失败的时候,让我相信“拼”可以有效地聚集人们的需求,在未来创造不同的社会价值。

现在,我们可以看到,互联网不仅解决了效率问题,而且人们的虚拟和现实、线上和线下都密不可分。相信“好市多+迪士尼”一定是零售消费市场的未来。

近年来,拼多多发展迅速。团队的快速扩张、业务的快速增长以及外部环境的剧烈变化,都在促使我们进一步升级管理团队和公司治理结构。

就在昨天,我们召开了专门的董事会,批准了管理团队的迭代调整:

2020年7月1日起,不再担任公司CEO。该公司的联合创始人兼首席技术官陈雷将接任首席执行官一职。

同时,公司任命高级副总裁朱建喜为公司首席法律官,任命马静为公司财务副总裁。

我将继续担任拼多多董事长。

此次调整,我将按照IPO时的承诺,正式成立“明星慈善基金”,与创始团队共同捐赠品多多113,548,920股上市公司普通股,旨在推动社会责任建设和科学研究。慈善基金是不可撤销的慈善基金,由独立的受托人管理,确保慈善基金的所有资产用于公益目的。

品多多将继续建立和完善合伙人制度。我将以个人名义向拼多多合伙人配售370,772,220股拼多多上市公司普通股。其中部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下,进行一些长期的基础研究和社会福利探索,为公司提供额外的长期动力和蓄电池;一部分可以作为未来管理的补充激励。

希望通过这次调整,管理层能够逐步将更多的管理工作和责任交给更年轻的同事,加速团队的成长,让拼多多成为一家更好更强的充满创业活力的公司。

此次调整后,我将花更多时间与董事会一起制定公司中长期战略,研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构,力争从制度层面推动拼多多更上一层楼,逐步成为具有国际竞争力的事业单位。

正如我在IPO前写给股东的信中所述,拼多多承载着独特的社会价值观,是一个公共机构,不是展示个人能力的工具,不应该带有太多的个人色彩。我们将兑现承诺,努力完善其组织架构和“责任导向”文化,让拼多多按照自己独特的命运生活和进化。

拼多多董事长黄征

2020年7月1日