本月29日，关于“美团线下支付宝”的消息引起了网友的关注。29日晚，美团创始人王兴对此问题回应称:“淘宝为什么不支持微信支付？微信支付的活跃用户比支付宝多，手续费也比支付宝低。

在小贤实习后，美团支付宝在手机上的支付方式一直没有取消。不过网上有网友表示不再支持支付宝支付，支付宝也不再出现在下方折叠区，可能是针对某些人。不过，这一信息透露，王兴想移除支付宝支付渠道。

图1美团支付方式

根据搜索，这不是美团第一次取消支付宝的支付渠道。2016年和2018年分别有两次，有用户表示美团订餐时不能使用支付宝付款。支付宝被取消的同时，微信支付的地位却一直屹立不倒。后来美团支付官方微回应，说如果饿了就不支持微信支付。饿了之后回到太阳下和鸡鸭们聊两个人的晚餐，证明我可以支持微信支付。

事实上，美团的这一举动并不是简单的“改革”，更大更强的美团，作为仅次于阿里、腾讯的中国第三大互联网上市公司，想要“单飞”若即若离。数据显示，截至2019年底，美团日均用户近7亿，饥饿程度是阿里的近7倍。

不过，美团选择支付宝宣布升级、定位为数字生活开放平台、蚂蚁集团a股上市时，需要做好更多压力的准备。

但美团取消支付宝支付必然导致“双亏”的观点显然是“短视”的。表面上看，美团和支付宝重叠的用户短期内会感到一些“痛苦”，部分用户会因为“二选一”而流失，但长期来看用户不会流失。正如王兴在回应的后半段所说，“微信支付的活跃用户比支付宝多，手续费比支付宝低”。

所以对于用户来说，同时选择两个平台的优势并没有消失。只是用户多下载了一个APP。付费的习惯可以改变，也可以两者兼而有之。可见，“二选一”并不总是坏事。出现了“二选一”的现象，说明平台上各方都感受到了竞争的压力，心中都有一种“对手”的感觉。这种竞争，只要不是恶性的，一定有好的一面。用户获得的不仅仅是垄断。当然，这是平台竞争从初期到中期的特点，不应该是最终结果。

商业平台的竞争最终是服务的竞争。美团和阿里，虽然经历过几次分分合合，但竞争是主导，“婚姻”是其次。俗话说，做生意没有永远的朋友，也没有永远的敌人。一山不容二虎，但健康的市场必须容纳竞争。竞争是创新和提供良好服务的唯一途径。

每一个市场参与者，哪怕只是一个小小的新生力量，都会有竞争的野心，市场领导者不能把它当成“野心”。理想属于每个人。不是胜利者最初的理想，而是别人的梦想。市场也是如此。每一个做大做强的成功人士，都不能奢望独占使用，而应该在竞争中拥抱市场共享。

从电商平台、外卖平台，到金融支付领域，都经历了竞合的竞争。事实证明，没有任何压力可以制约创新者的崛起。拼多多电商的差异化，让用户体验到了新电商的廉价和便捷。今年一季度，微信支付、银联、快钱支付占比分别为33.59%、7.19%、6.1%，这使得除了支付宝48.44%的市场份额外，更多用户有了自己的选择。总之，只有美团的外卖是无聊的，只有饿了的外卖是无聊的。支付方式的多样化也是如此。

事实上，美团准备从支付领域发起挑战。支付宝有花店，美团也有外卖、杂货店购物、摩比克骑行、住酒店、旅游等生活服务消费额度，还可以享受长达38天的“积分”。

当然，支付领域两个选择和一个选择的竞争，只是短期内的无奈竞争。各方遇到的阵痛最终应该变成“学费”，形成所有平台的共同选择，而不是平台分离主义的选择。对于电商、外卖、支付平台来说，只形成开放无差别的竞争，没有强规模的二选一，这样的竞争才是真正的结构化、美观化。