被誉为“国家公务员孵化器”的中国公考教育，每年为国家培养成千上万的支柱人才，是公考教育领域当之无愧的领头羊。创立中国公共教育的北大人才李永新也是一位勇敢的艺术家，两次都没有放弃当老板的梦想。

他妈妈给他投资了3万元，他的回报是300万倍。除了给母亲送去的900亿元，李永新手里还握着400亿元，这让他羡慕不已，印象深刻，想知道李永新是怎么把小钱变成大钱的。

全家人的希望，考上北大，只想创业

李永新，1976年出生，东北人。他的祖先把家从山东迁到吉林通化，然后在这里安居乐业。李永新的家庭并不富裕，但作为工人的父母都是绝对的大红人。

虽然当时工人的工资还是比较可观的，但是用夫妻的工资同时养活四个孩子真的很难。李永新是家里的老人。上面有三个姐姐，一大家子过着节俭的生活。

然而，即使生活不易，深知“知识改变命运”的李永新父母对孩子的要求也很高，李永新的姐姐们都考上了大学。作为家里唯一的老儿子，李永新寄予厚望。

于是，1995年，自带“学习霸权”光环的李永新考上了北京大学，父母由衷地为他感到骄傲。但就在这时，李永新遇到了他人生中的第一个问题。如果他考上北京大学是为了实现父母的愿望，那么李永新考上北京大学后该怎么办？

对于这个问题，李永新探索了四年。这四年，不知道有多少名企向他伸出了橄榄枝。但是，李永新一直坚持不为别人打工的信念，不仅放弃研究，放弃铁饭碗，还在自主创业的道路上越走越远。

家里没有基础，也没有办法。我白手起家，把新东方创始人余作为自己创业的标杆，在商场上一路横冲直撞。

反复尝试反复碰壁，导师一句话启发

于创办新东方，专注于外语培训，服务有出国意向的学生，帮助他们成功实现梦想，项目获得巨大成功。李永新看着弟弟登上人生的巅峰，想试一试。与他的哥哥不同，李永新选择为所有大学生广撒网。

为他们提供从入学到毕业的一站式服务，李永新认为大学生是未来国家发展的新动力，所以帮助他们实现梦想是一项伟大的事业，“新兴大业”的公司名称就是由此而来。刚开始做生意时，李永新想把一切都抛来抛去。

高考辅导、考研培训、奥数教学，还有当年特别流行的MPA，李永新只要和学生有关，就涉猎每个学龄时期的助教，希望用几只手就能撒网，但事实证明，学霸不是万能的，没有人能一心一意用得上。

因为业务范围太广，抓不住重点，没有一个能做好，结局惨淡。李永新开始创业时有点沮丧。他甚至想放弃现在的职业，找一份稳定的工作安定下来。

导师的询问似乎是一场长期的干旱。得知李永新正在做助教创业项目，导师问他家里的孩子有没有适合公务员的培训课程。这是一个这样的调查，李永新的情感共鸣给了他一个大胆的想法。

李永新本人也参加过公务员考试，深知上岸后无路可走的痛苦。既然没人能给想考公考的孩子指条明路，那你为什么不做第一个吃螃蟹的人呢？

中公一炮而红，母亲的三万启动资金换来了900亿

前期创业失败后，李永新很难吸引投资，甚至没有项目启动资金。多好的项目也是一张纸空。母亲陆意外得知儿子的窘境，想都没想就拿出了自己的3万养老钱。

明知儿子固执，“这是三万块，不是白给的。如果你赚了钱，你必须还给我。赚不到，一定想办法还我。”李永新手里拿着母亲的退休金，发誓一定不辜负母亲的心。“你输了，我还你3万，你赚了，我给你3亿。”

将母亲的3万元人民币换成股票，陆成为公司的第一大股东。

2001年，在李永新开办的第一个公考培训班在京开课，学员们座无虚席。公共考试培训的普及是李永新从未想到的。

环顾四周，原来公考培训班才是他应该做的。李永新欣喜若狂，终于找到了趁热打铁的正确方法。2002年，他加紧了公共教育公务员考试网站的建设，并推出了在线教学。2003年，李永新正式更名为大众教育集团，并开始在全国布局线下网点。

为了提高中国大众品牌的竞争力，李永新制定了一套抢占市场的战略计划。在教学模式方面，他精心编制了一套辅导班。2004年，他积极与人民日报出版社合作，出版了以配套书为补充的系列辅导书，树立了中国公共教育的权威。

截至目前，中国公共教育已在全国31个省市设立站点，在全国319个城市设立880个培训分支机构。

如今，中公教育集团已成功借壳上市，市值突破2200亿元。当年的3万启动资金中，陆持有儿子创办的中公教育41.9%的股份，折合人民币约900亿元，而持有18.6%的股份，折合人民币约400亿元。

这对母子荣登全球教育企业家榜首，李永新真正实现了创业梦想，成为世界教育行业首富。