本期开篇，我们就来说说三十六计。最后两期，我们分几章讲了三国和二战。读者可以帮你点击主页阅读。记得帮你喜欢！

《三十六计》是根据我国古代杰出的军事思想和丰富的斗争经验总结而成的军事著作，是我国古代兵家谋略的总结，是军事谋略的宝贵遗产。

为了帮助我们熟记这三十六妙计，有一位学者从三十六计中各取一字，作了一首诗:谭公策，用来擒贼，笑于鱼蛇之间，羊虎与桃桑分离，留树于后，苦于生人，美尸于顶，伐魏。除了谭公策，全诗每一个字都包含了三十六计之一。

今天，我们将讨论三十六计中的第四计。

原文:如果被敌人困住了，就不要打了。失去只是有益于柔软。

翻译:如果敌人消耗了敌人的力量，不需要直接出兵进攻，可以采取保持安静不战斗的策略。使敌人由盛转衰，由强转弱，然后进攻，就可以胜利。

古文的翻译很别扭，但是从字面上我们可以清楚的知道是怎么回事。简单地说，在战争中，我们应该做好充分的准备，保存我们的力量，等待疲惫的敌人，然后进行正面攻击。

或者先避战，避其锋芒，逐步消耗敌人的有效力量，使敌人由优势变为劣势，由主动变为被动，逐渐失去两面，直到我们由劣势变为优势，由被动变为主动，再发动正面进攻。

这个计划的来源:这个计划的名字来源于《孙子兵法·兵家必争》，“以待远近，以待劳，以充饥，此治也。”

该计划的说明:

先上战场等待敌人的人是冷静主动的，后上战场的人只有仓促应战，会疲惫被动，甚至遭到伏击。同时，也不是被动地等待战斗机，而是充分发挥调动敌人的主观能动性，牵着敌人的鼻子走，使敌人疲于奔命，不断消耗敌人，然后在敌人精神耗尽时消灭敌人。所以，善于指挥作战的人，总能调动敌人，但不会被敌人调动。

正如《孙子兵法》所说:“故善战者，必致人而不致人。”这是事实。

现代职场有很多现象，比如办公室里同岗位的老员工可以欺负新员工，可能是因为老员工是这个岗位的老员工，他们熟悉游戏规则。新员工来了，要注意游戏规则。如果老员工故意制造困难，新员工会筋疲力尽。当然，这只是一个孤立的现象，大部分新老员工都是友好的、过渡性的。所以职场上不要举太多例子。我主要写历史领域，不写当代。我们直接看三国经典的谋略案例。

《三国演义》经典案例；

鲁迅早走，烧了刘备的七百里营寨，烧了刘备全家半辈子。

为了给关羽报仇，刘备带着75万大军攻打江东集团。从四川出来以来，他已经连续赢了十多场比赛，接近夷陵。

这时，孙权慌了神，阚泽用性命救了鲁迅。孙权拜鲁迅为都督，掌管六郡八十一州荆楚兵马，将自己的宝剑交给鲁迅，并告诉陆逊，如果有不听号令的人，可以先动手。

当鲁迅到达郭亭时，面对气势磅礴的蜀军，他仍然胸有成竹。一来就下令坚守，鲁迅传令教诸将处处过关，牢牢守住关口，绝不轻敌。

鲁迅对战争形势的判断是非常正确的。荀曰:“刘备挥师东进，连胜十余场。他的精神欣欣向荣；今天我们只冒高守的风险，不能掉以轻心。如果我们拿出来，就不利了。但以犒劳官兵为宜，并广泛传播保卫皇军的政策，以观察其变化。如今，他驰骋在平原和荒野之间，洋洋自得；我不能坚持下去，我不能为之奋斗，我要搬到山上和树上。我应该出其不意地赢得它。”

“如果我不能坚持，我就不能为之奋斗。”这是等待工作，掌握战场主动权的关键。只有让敌人跟着自己的思路走，才能调动敌人，使敌人身心疲惫。

当然，蜀军也看到鲁迅在等功。马良曾对刘备说:“陆逊有很深的谋略。今天，陛下远道而来进攻和战斗，自春夏；他摆脱不了，他想和我军的变化呆在一起。愿陛下视察。”但是刘备在那里可以听，他只是认为鲁迅胆小怕事，害怕战争。鄙视别人的人一般不会有好下场。我们每个人都应该记住不要轻易轻视别人。有实力的人一般都是面无表情的。

旷日持久的等待让斗志昂扬的蜀军开始疲惫，身体疲劳仍是其次，关键是心理疲劳是失败的根源。一切都在鲁迅的控制之下。刘备连营700里，士兵们躲进丛林里休息避暑，看似威武。事实上，他们开始有不同的优势和劣势。

众将皆曰:“蜀初破之时，已扎营五六百里，共住七八个月。它的所有关键点都得到了坚定的坚持。能破吗？”荀曰:“群臣不识兵法。备是天下之猛，更有智谋，其兵始定，而法则精；我养了很久，没办法。士兵们累了，反抗了，他们今天就要接受。”将军们只是叹服。

然后700里营寨发生火灾，烧光了刘备大半辈子积攒的钱，更有一次白帝城托孤。正当马良回川向诸葛亮报告前线战况时，只见刘备如此扎营，叹曰:“汉室之数已尽。”。

不得不佩服鲁迅，早一点避其锋芒，逐渐消耗刘备的气势，然后抓住机会，一梭哈全赢回来。

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