▲全球视野本地思维
在最近的医疗旅游论坛上，克利夫兰诊所的首席临床转型官吉姆·梅里诺就医院集团今年如何改变和适应提供了自己的见解。
他说，投资于可持续的以患者为中心的文化非常重要。
吉姆·梅里诺说，当新冠肺炎大流行爆发时，克里夫兰诊所采用了几个关键原则，包括:
保护我们的人民
透明度
支持我们的社会
不断加强，我们会一起渡过难关
社会资源
吉姆指出了首席执行官兼总裁托米斯拉夫·米哈尔耶维奇在克利夫兰诊所网站上的声明。“沟通从未如此重要。诚实和透明至关重要。是时候分享信息而不是隐藏信息了。我们都在同一个团队。不仅在我们的组织内部，而且在我们更广泛的行业和社区中。”。
作为对国际社会支持的一部分，克利夫兰诊所今年与航空空酒店、零售、休闲和制造业的200多家企业合作，帮助人们重返工作岗位。
适应大流行
吉姆说，大流行加速了已经在考虑或实施的战略。这包括更多地使用虚拟卫生服务技术。在Covid之前，克利夫兰诊所有2000名患者使用远程医疗，现在有20多万患者。吉姆认为，这是与国际患者合作应对医疗紧急情况、医疗保健问题和关切的绝佳机会。然而，他认为，未来几年的一个主要挑战将是管理跨境电话咨询的法律问题，并建议加快这一领域的政府监管。
吉姆说，除了定期与患者交流，克利夫兰诊所还学会了与医疗行业的朋友和竞争对手合作。通过以不同的方式工作，分享最佳实践，并意识到“我们都在一起”，我们发现了新的机会和创新。*
克利夫兰诊所如何适应大流行
在上周的医疗旅行论坛上，克利夫兰诊所的首席临床转型官吉姆·梅里诺就该医院集团今年的变化和适应提供了见解。他说，在以病人为中心的不断发展的文化中进行调查至关重要。
吉姆·梅里诺说，在新冠肺炎大流行来袭时，克里夫兰诊所采用了几个关键原则，包括:
保护我们的人民
透明度
支持我们的社区
不断强化我们会一起度过难关
社区资源
吉姆指出了他的首席执行官兼总裁托米斯拉夫·米哈尔耶维奇在克利夫兰诊所网站上的声明。“沟通从未如此重要。诚实和透明至关重要。该分享信息了，而不是隐瞒。我们都在同一个团队。不仅在我们的组织内部，而且在我们更广泛的行业和社区中”。
作为他们对国际社会支持的一部分，克利夫兰诊所今年与航空、酒店、零售、休闲和制造业等多个行业的200多家企业合作，帮助人们重返工作岗位。
利用卫生专家的技能，加上疾病控制和保护中心的投入，医院集团为雇主推出了一个新冠肺炎平台。免费访问，它提供了各种行业行动手册，涵盖谈话要点和建议，为企业寻求安全重开。
适应大流行
吉姆说，大流行加速了已经在考虑或实施的战略。这包括更多地使用虚拟卫生服务技术。在Covid之前，克利夫兰诊所有2000名患者使用远程医疗，现在有20多万。吉姆认为这是一个很好的机会，可以与国际患者一起解决医疗紧急情况、医疗保健问题和担忧。然而，他认为未来几年的一大挑战将是管理跨境远程咨询的法律方面，并建议政府需要加快这一领域的监管。
吉姆说，除了与患者频繁沟通，克利夫兰诊所还学会了与医疗保健领域的朋友和竞争对手合作。通过以不同的方式工作，分享最佳实践，并认识到“我们都在一起”，新的机会和创新已经被发现。
医疗旅行峰会已被推迟到2021年，届时我们的目标是在年初举行一次虚拟会议，并在2021年的未来在马德里举行一次面对面的会议。这些计划可能会根据新冠肺炎的扩散情况进行调整。2021年虚拟会议的详细日程和日期将于今年晚些时候在这里确认。
