相信参加学校招聘的同学对管培生不会陌生。但是我们经常在网上看到很多关于管培生的抱怨，比如压力大，卖东西，做家务，什么都做，感觉自己什么都没学到，等等。但管培生的高薪和企业画的大饼都那么满，所以公司重点培养对象，各部门轮岗熟悉整体业务，职业道路清晰，主管一年，经理两年，董事五到六年。所以，管培生，是不是值得去的问题。

企业为什么要做管道培训？

其实企业的目的很简单，有两个，一个是争取人才，一个是宣传公司。当然，如果一个企业的主要目的是做雇主的品牌，释放出来的HC可能不多。

热衷于管道培训的企业大多在快速发展的酒店和零售行业。这些行业都有一个明显的特点，那就是公司内部员工两极分化严重。高层领导是顶尖人才，而基层工作往往一个中学生就能搞定。对于这样的企业特点，从基层人才中选拔管理人才是非常困难的。

作为管培生你会面对什么？

成为管培生之后，你会受很多委屈。举个简单的例子，你刚进公司的时候，明明做的是同样的工作，但是你的工资却比同期的其他员工高很多。被冤枉被排挤是正常的。

进入公司后，管培生会被分配到各个部门实习、轮岗，从中可以发现自己的专业优势。但轮换时间短则半年，长则五年。没人能说出来。也许每个部门都想要你，也许每个部门都不愿意接受你，结果你被踢来踢去。因为管理培训项目是公司的战略决策，可能不符合公司部门的利益。

此外，高级管理人员对管理培训计划的态度也起到了非常重要的作用。因为管理培训的项目一般都比较长，很有可能在项目进行到一半的时候，高层管理人员就会发生变动，这是一个很大的变数。而且，当你已经工作了3年，想要晋升为经理的时候，还是有很多比你大2-3岁，比你优秀的人在和你竞争，但是你没有太大的优势。

关佩生值得为之奋斗吗？

管培生的精髓在于让一个新人轮流担任不同的岗位，然后发现你的优点和发光点，加速人才的发酵，最后让你更早成为人才。如果你能加入一个好的管培生项目，对你的个人成长会很有帮助。

在选择管理培训项目时，我们应该睁大眼睛。比如外资银行、快速发展的消费和医药行业，他们的管理培训生项目已经按照相关规范运作，不会因为高管变动而出现变数，所以风险较低。如果没有这类企业的管理培训，也不必气馁。在职场中，保持自己的学习敏感度，这样就可以不受职场天花板的限制。