云浮市石材工业商会

期待吧

备受期待的筹备会议正在有序进行！

行业整合

"尝试新的茶，新的火，新的诗和新的酒."

云浮石材行业商会开启了融合创新之旅。

近日，在云浮市委统战部和市工商联的共同指导下，云浮石材行业商会筹备工作正在有序推进。云浮石业商会、云浮青石社即将完成历史使命，根据商会章程和《云浮石业商会整合工作指引》要求，分别召开了最后一次理事会会议。

行为

6月25日

市石商会以无记名投票的方式推荐了陈思杨和一体化筹备委员会的其他10名成员

7月7日

市青石协会还推荐了叶文友等12名候选人，名单有待大会批准。

研究

探索

如何运输改革协会？

近年来，石材行业遇到了很多困难，原有的五大商会已经不适应行业的发展使命。令人欣慰的是，市委统战部和市工商联“高瞻远瞩、勇于创新、锐意融合”。按照便利行业服务发展的要求，通过改革，协会领导和管理人员形成了合理分工，各司其职，使新协会成为一支充满活力的创业团队，建立了具有竞争力的激励机制，让有理想、有能力、有责任的人脱颖而出。

在商会的筹备和建设中，小麦想冷静思考新石商会，从而抛砖引玉，和大家一起探讨商会的发展。

浅谈抛砖引玉

1、

操作和维护困难

目前很多行业协会都是通过收取会员费，包括龙头企业的赞助费，来支持几个工作人员，做一些对协会会长有意义的事情，重启会员费，直到会员费用尽，以维持协会的基本运行。

行业协会这种传统的运作模式，在行业发展相对稳定的时期，或许能够保持一定的存在价值。然而，在行业和市场变革时期，这种模式的价值远远不够。

在信息和数字时代，行业协会和商会的体制、职能、治理和运行机制都发生了巨大变化。要研究借鉴外贸协会发展的新格局、新趋势、新经验，对新协会的功能定位和作用做出新的判断，对相关政策做出新的调整。

2、

很多痛点

更重要的是，行业协会商会必须疏通流通堵点，必须紧紧围绕行业在经营创新中遇到的各种堵点、痛点:一是营商环境便利；二是优化财政税费；三是产业链、供应链和需求链的连接；四是技术、劳动力等生产要素流动遇到的各种障碍。

3、

牢记初心

新的协会应该能够发挥协调功能的作用，并协调起来缓解它。由于利益冲突，行业、区域、产业链、供应链之间往往存在循环的堵点。协会不仅要吃喝，还要有更多有价值的东西分享和互动，有更多有价值的活动让大家参与，让每一个参与者都能在商会中获得一些收益。

4、

定位困难

建立新商业协会的目标服务群体是什么？他们是一些精英，大多数石材商，还是整个产业链的关联企业？如果定位不清晰，后续的服务策略和发展模式就很难定位。做一个好的商业协会，首先要明确集团定位。

5、

角色困境

在许多情况下，行业协会是企业利益的代言人。打造行业公众形象也成为协会努力的方向。

这种面向外界特别是政府的代言人角色，为其服务带来了不可替代的便利。

其中一些管理职能在内部秩序上趋于自律，这显然是业内公认的。

在一些政府政策、计划和标准的颁布中，协会作为合作伙伴发挥了重要作用，体现了来自企业的视角。

结论

作者小迈认为要创新思维，跳出运营商会议的固有模式，用互联网plus和智能制造的思维去思考和运营，从每个商家的角度去思考问题，寻求商会模式的长期可持续发展。

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