第一次听说参谋长这个职位是在2013年看美剧《纸牌屋》的时候。作为总统的幕僚长，琳达·瓦斯奎兹干脆利落，不苟言笑，没有什么能掩盖她的眼睛。她被男主角称为“最难的肋骨”。

没想到，7年后，刘的三张王牌之一京东数码事业部也有了一位参谋长。

01 JD.COM集团党委书记李亚云

12月21日，当亿万家庭在享受热气腾腾的冬至饺子时，JD.COM集团突然宣布京东数码事业部更换教练。原CEO陈生强调任JD.COM集团副董事长兼办公室主任，JD.COM集团原首席合规官李亚云出任JD.COM数字事业部新任负责人，震惊业界。

有一段时间，李亚云是谁成了网友们最感兴趣的问题，但经过一轮搜索，大家都很失望。中国IT圈最有实力的女性之一，在京东数科登顶，连百度百科都没有，只有官网JD.COM的高管简介。

“李亚云目前是我们的首席合规官，负责监管合规、法律事务、内部审计和信息安全。李女士于2007年12月加入我们。在任职之前，李女士担任我司合规管理部副总裁，基于对假冒产品的“零容忍”政策，制定了强有力的道德合规计划，并通过推出反欺诈培训、举报方案和内部欺诈调查框架，提升了整个公司的诚信文化。李女士还负责建立有效的合规和内部控制，以满足美国上市的要求。在担任合规职务之前，李女士担任我们法律团队的负责人。李女士拥有中国人民大学法律硕士学位和中欧国际工商学院电子商务管理硕士学位。”

事实上，JD.COM集团的一位首席合规官远没有概括李雅韵，她是刘董强眼中章泽天之外最受欢迎的两位女性之一，也是JD.COM集团的党委书记。

据天眼查APP显示，李亚云投资的企业有18家，担任高管的企业分别有80家，其中包括京东。COM的经营主体有JD.COM三白六十渡电子商务有限公司、京东云计算有限公司、JD.COM世纪信息技术有限公司等。和JD一起。COM最牛的关裴，她出现的法律核心要素是或刘个人实体，包括但不限于法定代表人、股东、监事等。

显然，这些股份大部分不是李亚云本人所有，而更像是为刘持有的。正因为如此，当李亚云杀害京东数字分公司创始人时，很多人都为陈生强哀悼。

刘确实涉嫌杀驴。

真“花瓶”，假CEO？

2007年，陈生强和李亚云加盟JD.COM，但前者起点高得多。从JD.COM集团的财务总监到京东数字分公司的创始人，从京东数字分公司的前身京东金融问世以来，他们一直担任总经理，实现了年营收200亿。作为回报，在京东数字分公司，持有4.23%的股份，仅次于个人股东刘。

在这种背景下，陈生强从JD.COM副董事长兼参谋长的最高位置上退了下来，这并不是真正的晋升。

不可否认的是，琳达·瓦斯奎兹的总统办公厅主任确实有权力求助于执政党和反对党，并有“看门人”和“第二任总统”的美誉，这可以让包括副总统在内的所有高级官员吃闭门羹，直接影响许多问题的议程。最后的方向，但明眼人都知道，JD.COM集团历史上没有参谋长。这个立场完全是为陈生强设定的错误立场。徐磊和王振辉在管理JD.COM时，

不仅如此，在媒体的回复中，京东数字分公司也是漏洞百出。“目前，JD.COM集团的核心管理层将在现有岗位上任职一定年限后，转岗到其他不同岗位进行轮岗，打造人才的综合能力和多元视角。”

华为实行轮值CEO制度后，阿里娱乐、德邦甚至Debon都尝试过类似的做法。但轮值CEO都是同等实力或关键岗位的高管，李亚云完全不合格。她没有被列入京东数字分公司的董事或管理层，由轮值CEO来解释有些牵强。

只有一个合理的解释:李亚云只是刘为了满足监管要求而摆在台前的一个“花瓶”，而不是一个真正的CEO。

这一点从报告关系就可以看出来。

03刘的算盘

京东数字科学部兼具科技和金融双重属性，专业性远强于JD.COM集团。必须由熟悉金融和技术的专业人士来处理。换教练要慎重。李亚云虽然是红人，但她只有法律事务和合规方面的经验，在业务上几乎是个小白。

因此，JD.COM在公告中明确表示，李亚云主要负责京东数字分公司的日常运营管理，而战略、产品、R&D等核心职能继续由陈生强承担。值得注意的是，刘特别强调，李亚云要“协助数字科技副董事长做好战略、产品、R&D工作”。

在职责分配上，我们常见的是让一群人协助CEO完成工作，让一个CEO协助其他人做某项工作。这种说法并不独特，但也非常罕见。通过这些细节，你觉得李亚云像不像运营总监，陈生强是京东数字分公司的绝对主角？

刘也不得不照办。

今年10月，马云和他的蚂蚁集团因系统性风险引起广泛关注，在上市前夕意外被叫停，掀起了一股拆分的巨大声浪。这也牵连到了京东数字分公司，IPO已经两个月没有任何进展。刘只能主动求变，这或许能让京东数字分公司尽快重启上市。

更换一位长期从事合规工作、熟悉政府关系的CEO，向监管层面做好展示，充分展示京东数科在合规方面的不懈努力，是一个非常聪明的方案。这个牺牲不小。京东数字分公司不仅需要重新走上市流程，还得向上交所说明更换教练的原因，并说服对方这不会对上市产生实质性影响。

如果能得偿所愿，在蚂蚁集团步履蹒跚的时候，京东数字分公司可以抓住很多机会。这方面有很多成功的案例。

2003年，随着我国CDMA通信标准与具有自主知识产权的TD-SCDMA的激烈冲突，高通大胆使用了律师王晶。于是，这位“门外汉”成功赢得了竞争对手和监管部门对高通的信任，并悄然扩张了版图，为成为全球通信霸主奠定了基础。

无独有偶，李亚，王力可京，也毕业于中国人民大学法学院。她能完成她的使命吗？

喜欢就注意:)

中国互联网垄断简史

蚂蚁集团往左，京东分公司往右