编者按:上周，《法国经济笔记》转发了第二届董事会多元化论坛暨香蜜湖女性董事倡议启动活动，这是国内首个推动和提高女性董事比例的倡议，得到了众多在深市上市的公司和投资机构的响应。可以说，这是我国在ESG领域的一次有益尝试。在论坛的最后一个环节，法国经典笔记《熊猫君》有幸主持圆桌讨论。圆桌嘉宾来自上市公司、投资机构和社会组织，包括创业女企业家、国外著名基金负责人、秘书名人堂高级秘书、中国可持续发展领域重要探索者、头部基金公司剑桥博士基金经理等。几位嘉宾的发言和讨论将论坛推向了高潮，每位嘉宾的发言都精彩绝伦，值得回味。在主办方深圳公司治理研究会的速记下，将整理各位嘉宾的发言。一方面，更多的业内朋友和人士会关注女性导演与可持续发展的话题；另一方面，贵宾的智慧和知识也会进一步传播。

圆桌嘉宾/简介/

社会价值投资联盟秘书长白红女士

招商蛇口副总经理兼秘书刘宁女士

深圳市女企业家商会会长、深圳市奥特森电力设备有限公司董事长廖女士

摩根士丹利华鑫基金总经理王洪军女士

鹏华基金基金经理朱庆恒博士

2020年11月28日，第二届董事会多元化论坛在深圳举行

曾斌:非常感谢主持人和在座的各位听众。我们应该坚持，现阶段吃得好还不晚。最后一个阶段，我们邀请了这五位嘉宾和我们进行更深入的讨论。刚才几位领导和专家从宏观、微观或者数据上给我们做了关于女性董事会的讨论。在接下来的会议中，几位嘉宾可能会从各自的领域讨论一些更具体的话题。

我个人也是公司治理的研究者。其实公司治理和女性话题一连接起来，我就在想，女性拥有平等的权利或者尊重女性，把女性的地位放在高位，难道不是一个正常的话题吗？就像我第二个孩子出生的时候，我陪着老婆在手术室里生产。我深深感受到了一个女人的伟大，做母亲的伟大。但是一旦我们把这个话题和公司治理结合起来，就需要那么多专家专门开会讨论了。为什么呢？我觉得需要说明的是，公司治理是有成本的，不是每个企业都能做到的。虽然我们都有公司治理机制，但我们确实需要进行深入的讨论并付诸实践。作为资本市场非常发达的城市深圳，在座各位对这个话题都有一定的发言权。

首先，我想请白洪秘书长给我们介绍一下。近年来，社会投资联盟一直是环境、社会和治理投资和可持续发展领域非常领先的机构。社会投资联盟推广了一个叫伊利99指数的指数，做得非常好。我知道伊利99指数中有很多与女导演和ESG相关的指标。想请白虹秘书长从社会组织的角度介绍一下ESG投资或者与女性董事相关的话题。

社会价值投资联盟秘书长白红女士

白红:谢谢主持人。我代表马魏华总统祝贺今天发布的两项倡议。今天是国际公益学院成立5周年，他脱不了干系。这是他非常感兴趣并且长期支持的话题。

今天我很情绪化，因为我没有想到提升女董事比例和大家参与度的话题是由一位财政局局长推广的，对此我很情绪化。另外，刚才Julia主席的发言，其实遇到了我最不想被触动的人。其实听你演讲的时候我都哭了，因为我在金融行业干了22年才转行做全职公益。在过去的20年里，我们一直生活在一个工业化的时代，逻辑思维非常强，男性思维占主导地位。我们一直在用我们的大脑和逻辑与世界对话。然而，今天的话题不同。如果说何洁导演是在普及，叶董事长是在用真实的案例，从一个母亲，一个董事长，如何做母亲，如何用一种企业思维重新审视女性的力量和价值，这对于人们来说是非常感人的。不管今天下午的会议还剩多少人，我想它的价值应该被时间铭记很久。

我的身份其实很有意思，因为今天我们讲的是公司治理，大家都呼吁从基础做起，因为一个企业很难有叶先生这样的董事长，用母亲的文化把整个机制问题重新解决。我还是想从第一步开始，就是看高管、员工、董事会中女性的比例。

事实上，社会投资联盟一直在评估中国a股上市公司的可持续发展价值。这种评价一方面也是看经济、社会、环境三大贡献，因为我们是穿透性评价，看它的价值驱动体系是用什么传导机制最终实现社会经济环境三大价值。传导机制侧重于治理结构。在这个过程中，我们所倡导的女性高管和董事的比例是我们当中的一个评价指标。我们在2017年第一次发布了这份报告，并在2013年的第一次市场分析中纳入了这一指标，所以首先我们是一个评估者。我个人还是独立董事，所以对董事会的整个运作过程，独立董事所扮演的角色，女性在其中能扮演什么样的角色，还是有一些实际感受的。

本质上，我同意我们真正想看到的不是道德话题，而是价值的重新发现和生产力的解放。事实上，我们可以在过去一个世纪的时代巨变中看到什么在变化。一开始发展的方式不一样，因为我们可能做了40多年的GDP冠军，个人做财富的PK，企业做市值的对比。然而今天，当我们进入数字时代，我们发现基本价值观的锚点已经漂移，从最初单纯的争夺GDP，到经济、社会、环境的全面发展，因为我们常说全球气温与今天的天气无关，而疫情爆发后，我想可能动摇了大多数人的观念。气候变暖导致永久冻土融化，许多沉睡的病毒也曾复活。我们不能排除当前的新冠肺炎疫情与其背后的气候变化无关。所以，当我们把以前宏观可控的东西和现在正在发生的事情联系起来的时候，不得不说，如果这个世界不从经济的一维视角去看待问题，不从经济社会环境的三维视角去看待问题，那就不是不可持续发展的问题，而是人类作为一个物种能否继续生存的问题。

当我们谈论效率时，为什么这个人的思维非常有价值或强大？因为他谈论游戏，他想在游戏中获胜。单说GDP，是很有效的，但进入可持续发展，什么更重要？我们突然发现，这个发展是一个多回合的博弈，而不是一次性的输赢博弈。而且，我们看到的不是某个人赢了，而是整体利益最大化，你可以持续。在这种情况下，就像叶主席说的，女性回归母性的力量是超越逻辑的，只有把感性整合起来才会发挥巨大的作用，这是百年巨变中的一次巨变。所以，无论从最后到产品评价，或者反过来，我们说的是推动女性权力多元化，这不是道德说教，而是价值重新发现。

南方基金、博塞拉基金、摩根华信、富达国际等10余家境内外投资机构联合发起“投资机构香蜜湖女董事倡议”

曾斌:秘书长讲得很深刻，抛出了我们整个治理或者公司的经营业绩和可持续发展，以及利益相关者的概念。接下来，我想邀请刘宁将军。刘宁一直是招商蛇口的副总裁，也是秘书圈的大姐大。另一个角色也是我的老师，深圳证券交易所某企业第一位博士后导师。来这里之前，我也和刘先生交流过。作为女性，在上市公司治理的过程中，作为秘书长，我要和不同的组织、不同的对象打交道，尤其是和投资人打交道。我想听听你的经历。

招商蛇口副总经理兼秘书刘宁女士

刘宁:从业20多年，长期做秘书，因为秘书也是上市公司关键的执行角色。我觉得女性特别适合当秘书。据何书记统计，上市公司的秘书有四分之一以上是女性，而且这个趋势可能还会增加。

女人为什么合适？这就是性别的优势，因为在与投资人和相关部门打交道时，男性的棱角可能更尖锐，女性的棱角可能更柔和。所以会有很多职业适合有这种特点的女性。今天听了这么多，但我有一种感觉，我们不应该进入一个误区，因为我们强调董事会中女性的比例，自然认为女性已经具备了成为高管的资格，所以我们应该进入董事会和管理层。它只是意味着，当我们制定规则时，让我们享受同样的权利。游戏规则是一样的，不是因为你是女人，而是因为你必须具备这样的条件和能力。

因为我是潮汕人，潮汕人重男轻女，我记得我跟着老公回爷爷奶奶家。我老公是个很温柔的人，基本上感觉拳头打在棉花上。我的祖父母说我的成就不应该是我的，而是我丈夫的。这代表了一定的中国文化味道，但我还是有这种感觉。刚才听了朱莉娅主席的发言，非常好。今天，所有的演讲都是最好的，因为你与我们的心交谈。当你演讲时，小霞总统告诉我你的演讲非常好。后来给秘书圈的闺蜜发微信。他们说他们听到了你的报告。他们都说你说得很好。看来你的水平还是比较稳定的。所以你刚才提到了一个细节，你是带着“买一送一”进公司的，但是你当上了董事长，但是你老公没有，但是这个时候你要特别注意。你回国真的不能当董事长，你真的要把自己当老婆，不然家里会很温馨不好。我认为你可以成为公司的高级管理人员或核心人物。一定是你的性格，特长强，价值高。女人没办法。当你特别没有吸引力的时候，人们可能不会选择你，尤其是当秘书长代表公司形象的时候。当女性能够成为核心人员时，她们实际上会付出更多，所以我认为当你能够成为公司高管的一员时，你已经很优秀了。在这种情况下，你应该谦虚一点，因为一个犀利的女董事在董事会上是很烦人的。我真诚地建议大家。

万科、大足激光、华大基因、欧迅、建筑科学院等10余家深圳上市公司联合发起“上市公司香蜜湖女董事倡议”

曾斌:非常感谢！刘宁总是像谈论家庭生活一样和我们交流职业问题，这是一个非常高的水平。其实刘宁一直提到一个问题，女导演要有专业能力还是外在条件。会前来的嘉宾问我为什么今天论坛这么多美女嘉宾？事实上，今天出席会议的30多位企业家实际上是廖主席的女企业家商会的代表。刚才我们听了总统对我们会议的讲话，我们也在圆桌论坛之前交换了意见。廖校长问我:女企业家和男企业家有什么区别？我认为没有区别。我们比男企业家更辛苦更累。所以我还是想听听大家的看法，作为一个女企业家，她在发展过程中起到了女性的作用，也就是在哪些方面可以帮助企业，和我们分享一下。谢谢大家！

深圳市女企业家商会会长、深圳汽车迅动力设备公司董事长

廖女士

廖:大约20天前，何局让我来参加这个会议，这让我很不放心，因为我觉得男女差别不大。在创业的过程中，我没有把自己当成一个女人。我以为我只是一个普通人。所以我回去的时候，就跟女儿说要参加这样的会议，但是女儿居然这么说。她说:“妈妈，如果真的有人问这个问题，说明社会上男女不平等是真实存在的”；第二句话是“如果你问这个问题，让大家一起讨论，说明社会进步了。”所以我回去想一想，既然是这样，我就应该积极参与。

当我与秘书长讨论时，我也非常不安。早年担任女企业家商会会长时，我坚决抵制。我说我不能做女人，所有的女人都在一起。后来在市委常委会的一次活动中，领导点名要我，我接下来就接了，很忐忑。但是当我和女企业家在一起的时候，我突然发现她们比我更大胆更大胆。当她的事业困扰着她，当家庭或生活的重担聚在一起时，哪里有婆婆的时间，哪里就有父母的时间短。我们在一起的时候，更多的是沟通，提醒，互相帮助，所以我当了13年总统。

事实上，我认为不仅仅是女企业家，女性也有几个特点:

首先，洞察力和直觉对企业，或者对我们各自的工作都很有帮助。我自己的感觉是公司的事情很多。我会觉得人事方面的事情需要调整或者有什么需要调整的。我会把我的力量放在直觉的方向上。当然，数据需要讲，但每个女人都有直觉。

第二个方面是女性的协调能力和沟通能力，或者说是降低自己和同事沟通的意愿。这对女性更有利。就像刘宁常说的，一个女人如果真的很坚强，无论是在家里还是在工作中，都很难和她相处。事实上，你应该把每个人放在一个平等的态度。我觉得香港特别好，公司所有员工都叫同事。因此，我不会告诉公司里的每个人这是我的员工，但我会把这个介绍给我的同事。平等不仅是男女之间的平等，也是公司上下级之间的平等。关于女性沟通，能说些什么？当你把两三个三四岁什么都不懂的孩子放在一起，协调安定下来也不吵。这是女性的特点。我相信很少有父亲能做到。通常，打架是和他们的母亲，但在他们懂事后，有些人可能会崇拜他们的父亲。我爸爸说话算数，但是他们无知的时候，不知道爸爸和妈妈的区别，但是你怎么说服和沟通他呢？

第三是女性的坚持和耐力。说到女企业家商会，只是现在一个企业要做好需要几十年的时间。其实商会里很多女企业家都工作了十几二十年，但我们也有很多菜鸟，包括90后企业家。多跟我说说我自己。我已经掌权20多年了。当一个产品被生产出来的时候，每个人都更渴望能够立即获利。谁能生产出什么东西，然后马上卖掉，这不是我的强项。我的强项是1993年自己创业，就像我自己的提案一样，拥有自主知识产权，在行业内创造新产品，所以从那时到现在一直遵循这一点。今天，何局称我太强了。今年对我们来说是个大日子。自2004年以来，我们开发了一种可以改变这个城市结构的产品。我们今天要做三年的实验。今天，院士主持实验。但是我没有急着去找院士。我跑到什么局了。所以今天我在会议室的时候，院士现场主持实验，准备了三年。这个实验过了以后，就意味着以后整个深圳市都不需要独立用地建变电站了，我们以后有机会给大家介绍。其实坚持很重要，女性坚持很重要。中间看别人做房地产真的很刺激，但是刺激结束后，我还是坚持做我的研发。连电力局科学院副院长都说不关你的事，关我们的事，但我觉得如果我做了，对社会会有一点影响，解决这个行业的那些问题，所以我会坚持16年。我觉得女性的坚持造就了很多女企业家，很多企业家都很优秀，但是她放弃了，因为她想生孩子，想照顾家庭。虽然我有一个女儿，但我特别喜欢孩子。年轻的时候，我最大的愿望是生很多孩子，但如果我想继续做我的事业，就不允许我生更多的孩子。我经常开玩笑说，人们想谈恋爱的时候就能看出来，因为我关心同事，注意到他们。最后，有一次他们忍不住问我:“你整天容光焕发，你爱上谁了？”后来，我说我爱上了我的公司。所以我觉得每个人都要做好自己，做自己喜欢做的事情。如果他们愿意多生孩子，他们会有更多的事业。每个人都有自己的选择。每个人的选择都是基于自己的内心。我不想让你做你不想做的事情，基于你的内心。我认为只要你做你想做的事，你的生活就会完美。谢谢大家！

曾斌:我非常感谢小霞的肺腑之言。当我听她说的时候，我感到眼里有点泪水。她被自己感动了，我们也是。刚才提到三个关键词，一个是感知，一个是沟通，一个是耐力。《道德经》中有一句话:善如水，水对万物皆有好处，不争。女人也是水做的，真实反映了女企业家在创业和奋斗过程中的经历。让我们给廖小霞热烈的掌声。

第四名是我们的王洪门先生。我就讲一点幕后。其实今天的投资机构提出，何洁先生强烈推荐王先生给一读，并给出了几个理由，因为王先生首先是我们台湾省同胞和外资机构的代表，而王先生也是三个孩子的母亲。所以，在这么多理由的加持下，他最终还是把它给了罗先生，主要是考虑到这个主动性。我们知道王先生的公司不错，他的经验也不错，他在女性平等权利方面做了很多努力，所以我们也想听听一个外资机构在实践中是如何做女性多元化工作的，谢谢！

摩根士丹利华鑫基金总经理王洪军女士

王洪门:其实我很荣幸有这个机会。今天，我真的学到了很多。感觉在内地工作，很容易遇到优秀的女专业人士，她们真的很优秀。也许你想到了外资机构，期望听到很多数据，但我想分享一些实际案例。

我们内部不同的业务部门和机构会定期开会。人们更多地谈论人才招聘、人才培训和人事。后来连续两个女领导说:我现在招人，都遇到共同的问题，怕我部门女同事太多。她本身就是一个女性，在招聘过程中发现了很多优秀的女性。她们三个都是女性，都很优秀。她说:我雇她的时候犹豫了，是不是又雇了一个女的？后来我们的一个外国同事说，我们旁边的男领导都不会有这些问题，也从来没有觉得所有的部门都是男性，没有女性有任何问题。女主管会注意到我们团队中是否有更多的女性。然而，这个问题没有答案。后来，我们想知道为什么女性想要在团队中变得多样化。我们刚才听到很多数字，发现政府一开始设定一些指标KPI是有帮助的，因为不会有很多男性会照顾女性，给优秀女性平等的机会。比如在美国，特朗普团队中的一群老白人认为这是理所当然的，并不觉得多元化。这个问题没有答案，但我们会思考为什么会有这种现象。

还有一种现象让我们感到“愧疚”。当我们为研究人员面试时，我对一个来面试的女孩印象特别深刻。她二十多岁研究生毕业，还不到三十岁。她坐下来告诉我:“我30岁之前不会结婚，不会生孩子，不会谈恋爱。我只有工作。”。我说听我说，不管你来不来这里工作，你都要把人生的路走好，我说结婚不结婚都无所谓。如果你想生孩子，不要等到30岁，30岁之前生，20年后你一定会感谢我的。事后我感到“内疚”。我在想我们行业发生了什么。这个女孩很好，我很喜欢她。当我们的投资总监到了之后，他告诉我是她，我感觉到我们之间发生了什么，为什么这些年轻的女孩会有这样的想法。后来我也跟这位同事说，我不希望工作看起来是她拥有的全部，但工作并不是她拥有的全部。所以我觉得这是我们应该反思的。为什么我们会造成这样的印象？

刚才介绍我有三个孩子。想想我有多幸运。像我这样有三个孩子的人很少，因为大部分都会考虑职业女性。谁来照顾他们？朋友们会半开玩笑地问我:有三个孩子真神奇。我告诉你，我没打算生三个，但我也不会有计划地生三个。因为数第二步和第三步是不合逻辑的，因为出生后会拖累，孩子要照顾。但我很幸运，我的家人帮助照顾孩子。即使在这样的情况下，2003年对我来说也是非常困难的，因为我最小的孩子才3岁。那时，没有互联网。我打电话，孩子有时会说话，但我听不清楚，每次我都哭。然而，在那种情况下，我的家人和我的丈夫都非常支持，所以继续吧。他认为这个机会非常难得。但是在这个过程中，我的领导也尽量让我省心，让我走，但还是会有一些小的考虑，是不是可以多回几次台湾省，多待一段时间。可能因为我也是妈妈，我会多考虑考虑。其实我自己也没有很好的答案。有些事情我们应该努力，我们的行业也应该努力。尤其是年轻女孩给了我很大的冲击，她们为什么会害怕这一步呢？

正如你刚才所说，很多外国机构已经注意到了可持续发展的现象。事实上，不久前摩根士丹利刚刚发布了一份关于多样性和包容性的报告，大约60页长。它提到将从2015年开始跟踪，现在已经设定了一些目标。现在女性高管和管理层的比例明显高于2015年。单看中国，现在中国有25个经理，其中12个是女性，还不错。我们公司有五个高管，其中三个是女性，比例应该还可以。

其实我心里一直记得那个女孩。她在我们公司。希望她没有恐惧，没有追求爱情的恐惧，没有追求家的恐惧。生一个孩子或者两三个孩子会带来很大的幸福。等一下，朱先生会有更多的会谈。在发展ESG领域，我们希望借助资本的力量，对上市公司施加一些影响。总的来说，我会想到一句话，那就是我以前的老板，他曾经告诉我们，我们很容易被视为金融行业中令人羡慕的行业，这是最昂贵的位置，但不容易被别人尊重，因为别人认为这是“邪恶”的资本主义。被尊重是更高的目标。比如你的GDP高，你的规模大，但被尊重是一个质的、多样化的结论。我把我的经历分享给大家，希望能有所帮助，谢谢！

平安基金董事长罗代表投资机构宣读倡议

曾斌:听了王先生的分享，我想起了最近一个比较热门的概念，就是算法。王老师帮我们讨论了女性导演这个话题。我觉得这是一个无法计算的算法。甚至有人提出女性董事这个话题来讨论，因为在公司治理或者整个经济发展指数中，女性可能会被董事会考虑，这可能不是最近算法的结果。但是就像刚才王先生说的，如果她把这个计划用在她的算法中，她可能不会有三个孩子。

当然，我也想说，60%以上的女性都在我们的舞台上，我们有两片绿叶。我和朱庆恒总是在台下交流。我想让你和我们分享。如果你现在想设计一个基金产品投资女性基金产品，你会从什么角度去设计？我们为你鼓掌！

鹏华基金基金经理朱庆恒博士

朱庆恒:作为绿叶，我们映衬出优秀的女企业家和高管。先简单介绍一些数据。其实我们不应该只看女导演的比例。事实上，女性担任董事长或CEO的数据更直观。在中国，女性首席执行官的总比例可能为5.8%；我还看了世界500强公司。500家公司中只有25名女性首席执行官，标准普尔500 500家公司中有20名首席执行官是女性，还有196名副董事。因此，有所谓的玻璃天花板。突破这些玻璃天花板，在舞台上取得几位女高管的成就，真的不容易。已经做出了巨大的努力。我认为这可以作为一种模式，驱使更多的年轻女性去追求一些可能的目标。

先说说亚洲的一些数据，亚洲女性导演的比例大概是12%，但海外、欧美大概是30%和40%。可能跟我们的生活习惯和生活习惯有关系，尤其是东亚地区。相对来说，我不知道谦虚是一个好词还是一个坏词。但是，如果你太谦虚，你可能无法把握机会，推销自己。其实很多女性和男性在能力和知识上是处于同一水平的，但是如何去把握和争取，需要一些榜样和导师的帮助。海外有一些女性团体。有导师的支持非常重要。只有看到榜样的作用，才能有这样的推动力。简单来说，10年前深圳老板中好像没有多少年轻人，但后来感觉好像有很多年轻人开始向外国学习。我认为是这些榜样的作用推动了后面的人。

离家近一点，我来说一些数据。首先我会引用另一句话叫做新常态，因为目前海外女性导演，尤其是女性的地位已经比较高了。我将列举几个例子:

第一，欧洲央行行长，第二，未来的美国财长，都是女性，未来的第一位美国女副总统也是如此。所以，以国外的经验，很多玻璃天花板都被突破了，这在以前是不可想象的，现在已经成为了新常态。在我们疫情之前，大家都以为你感冒了，应该远离你，但是慢慢戴口罩的有10个人，100个人。如果你不戴口罩，人们会远离你。所以在进入新常态的时候，你认为目前女性董事只占40%，但是当你慢慢看到80%的机构都有女性董事，剩下的20%就会变得相对不一样，这些不一样的企业肯定会被投资机构抛弃。所以，女性导演作为一个新常态的东西，虽然比较少，但在未来肯定会是一个比较普遍的现象。

女性董事在公司治理中具有重要影响。我们在学习的时候，追求的是股东利益最大化。而且，这件事从2000年开始就应该得到企业、金融机构或学术界的认可，但一直在慢慢改变。其实很多上市公司的业绩是和股价挂钩的，但是加杠杆的好处对于企业的长期经营是好是坏呢？这仍有待商榷。而且，在过去的五、十年间，逐渐从股东利益最大化转向利益相关者最大化。利益相关者包括企业与员工的关系、企业与客户的关系、企业与供应商的关系、债权人的关系、企业与市场的关系、企业在市场上是否充分竞争、企业与政府的关系、企业与环境的关系。拥有女性董事增加了公司和许多利益相关者的价值，不仅仅是股东的价值，还有利益相关者的共同价值。我认为这对企业的长远发展非常重要。

最后说说产品。产品方面，市场包括摩根士丹利等基金公司，它们发行了很多ESG概念的相关指数，或者积极配置产品，也有一些股票型基金和绿色金融债券。这些都与ESG有关，但我也认为它可能已经出现，或者在不久的将来在中国，会有一只“她”基金以“她的力量”和“她”为主题发表。正如叶先生刚才所理解的，我们使用SHE不仅仅是作为“她”，更是作为一个为女性设计的产品，也是作为女性所包含的各种重要的方向性产品。这个产品怎么设计，是根据股东人数和女董事人数来定的。其实是有争议的。女导演越多，表现越好。让我引用一些数据。刚才刘敏将军的报告说，作为长期投资者，我们关注长期回报。刘将军的报告中有一个东盟的分析。无女董事的资本回报率为2.4%，占30%以上的女董事的资本回报率为3.8%。因此，如果中层女董事达到一定水平，资本回报率可以提高1.4%。但作为长期投资者，我们不看一年期回报，我们看长期复利。如果复利每年能增长1.4%，这个企业十年后就能远离竞争对手，所以不仅看这个，长期积累也很重要。

最后，我想说的是，刚才海外有一个叫“30%俱乐部”的俱乐部，30%的公司必须有女性高管和董事，或者还有另外一个俱乐部，金裙俱乐部。怎么理解？其实这个俱乐部在很多企业都是女董事，但这是好事还是坏事？这还有待讨论，数据应该加以区分和完善。从产品来看，这些企业的女性比较多，她们的长期业绩很好。最后，刚才领导也说了，这是有风险的。一般来说，存在所谓的肥尾风险，概率小，但影响大，突发事件多。但是，女性董事的企业，或者人数较多的企业，可以降低较大的系统性风险。我说完了，谢谢！

组织者:熊猫君

有关该倡议的详情，请参考深圳公司治理研究会: