“这里有多大面积？”“385英亩。”“你每亩能产多少米？”“大约600公斤。”“除去成本费用，每亩纯收入是多少？”“不足300元。”11月4日，双峰县农业农村局局长谢来到湖南思丰农业发展科技有限公司生产基地，与思丰公司董事长王进行了座谈提问。以这种独特的方式，他开始了他的研究。

“他今年至少下跌了5次。每次他注意不到，就不需要接收，直接去田里。”王向记者抱怨:“有时候，一些公司员工和农民工坐在一起，询问生产、经营、收入等情况。，一个个记在本子上，上午或下午忙，又没吃饭就走了。”然后摊开双手:“他就是这样的人。”“如果你给个通知，打个招呼，过来陪你，怎么能掌握最真实的情况？”谢笑着说:“局党组结合当前‘不忘初心、牢记使命’的教育活动，在全体党员干部中推进‘践行初心使命’五个联合行动。每个党员联系一个涉农企业、合作社、大型种植户或工程项目，进行调研走访，召开座谈会征求意见，解决一个以上问题，撰写调研材料“五个一”活动进行帮扶。四丰公司是我的联系公司，掌握第一手资料是我的职责！”

近年来，双峰县党委政府严格贯彻落实中央一号文件精神，坚持毫不动摇抓好粮食生产，打出经济发展、脱贫攻坚、乡村振兴“三大”组合拳，出台培育种粮大户优惠政策和激励措施。在资金或政策上千方百计扶持涉农企业、合作社和种粮大户，促进了全县粮食生产的繁荣。据了解，全县有农民专业合作社1200多家，省市县龙头企业100家，50亩以上种粮大户2600余家，成为加快县域经济、强农惠民、为新农村建设作出巨大贡献的“加速器”和“生力军”。

随着形势的变化和“三农”工作力度的加大，企业、合作社、种粮大户面临的资金短缺、工资上涨、成本增加、销售困难、市场疲软等问题日益明显，严重制约了经济发展和“三农”工作的顺利进行。面对现状，顺应群众呼声，负责全县“三农”工作的双峰县农业农村局把“群众心里保持温暖凉爽”作为“解党员后顾之忧”的重点民心工程，推出“五个一”倡议，将其纳入每名党员干部特别是局党组成员年度目标考核范围和主题教育内容，作为年终考核的重要依据。

10月14日，该局党组书记胡走进乡上岔村种粮大户生产基地，了解生产经营落实情况和惠农政策，并分别走访了他所联系的企业“湖南好菜头食品有限公司”和“双峰县桂谷文化发展有限公司”。经过实地考察、座谈、座谈、走访农户等“五步走”，他写出了《关于培育和扶持种粮大户的意见》

湖南中南沈剑竹木有限公司是吴剑河副局长的关联企业。10月28日，他悄悄跑到永丰与石牛交界的公司建筑模板制造基地，询问了11名工人和管理人员。从他们自己的陈述中，他了解到员工素质参差不齐，尤其是农民工只知道干粗活，技术活却很难干。吴建和认为，培育新型技术农民是当今民营企业做大做强的主要方向，建设一支责任心强、素质过硬、业务精通、技术过硬的普工队伍是发展企业的基础，是富民政策，撰写“加大农民技术培训”调研报告为县政府谋划民营经济提供决策依据。

在“双峰县文峰禽业农民专业合作社”养殖基地，该局副局长王穿着工作服，与合作社总经理邹一起检查鸡的孵化和销售情况。当邹说生意不好做，饲养成本高时，他说:“我准备和畜牧兽医局的技术人员一起，给文峰禽业开脉会诊，开拓市场销售，降低生产成本，提振企业的收入和效益。王信心满满地说:“我确定的研究方向是‘产业扶贫’。通过多走访，多调研，多了解情况，多分析原因，我会找出问题症结，寻求解决办法，然后写出高质量的调研报告，供局党委参考。这也是完成最初使命的行动！"

“10月份以来，我局开展了‘践行初心使命’五联行动，‘五个一’落实得很好。全局有13个团队成员，确定了13个研究目标。他们分别联系了1-2家企业或专业合作社，会同局职能部门深入全县16个乡镇进行调研，形成调研报告。”副局长何邦奇说:“每一个党员都是灵活的、量身定做的，对接一个企业或专业合作社或大型种植户，努力写一份调研报告，解决一个实际问题。”

截至目前，该局党员干部共调研走访企业26家、合作社81家、种粮大户53家，撰写调研材料48份，提出脱贫攻坚、就业扶贫、水利建设、设施完善、惠民政策等112条黄金思路和建议，为企业、合作社、种粮大户解决难题86个，为“三农”作出贡献。