从舶来品,到如今成为中国居民普及率最高的家居用品之一,产值全球第一、出口量全球第一,30年的变迁,沙发产业是如何完成逆袭的?在当下消费升级趋势以及互联网的冲击下,他们又将有什么样的新动作、新战略?
今天,就随范居士一同探讨左右、芝华仕、顾家、帝标、爱依瑞斯等沙发Top10品牌的发展论纲,且看他们如何引领沙发行业乘风破浪、共赢未来!
左右左右家私,始创于1986年,以发展自主品牌为己任,立足自主创新,强势布局五大产业园,构建起一条集研发、设计、生产、销售于一体的完整产业链。发展至今,左右拥有近3000家门店,实现国内市场广度和深度覆盖,旗下推出满足国内外用户多元化需求的多个品牌及产品系列,已陆续进入全球多个市场,服务着千千万万幸福家庭。
创新“情感营销”模式。2013年,左右家私携手幸福大使杨澜,启动幸福工程,并度身定制深圳卫视时尚潮流生活栏目《男左女右》;2014年,发力幸福工程,超百万研发制造基地全面投产、全国服务网点全面铺开、终端服务培训全面展开,软硬件双向启动打造幸福网络;2017年,左右沙发玩转创新营销,打造大型原创IP活动“左右陪伴日”,在线上线下掀起幸福浪潮。
作为中国客厅文化与幸福文化的引领品牌,左右家私以“幸福文化”为核心,通过对中国家具产业变革的探索,创新情感营销、公益营销、事件营销等营销模式,矢志不移的推广幸福文化与正能量生活理念,为消费者构建幸福服务,真正做到“幸福不远,就在左右”。
助力“百万森林计划”,构建绿色环保幸福企业。2016年,左右家私助力中国绿化基金会 “百万森林计划”,积极投身绿化公益事业,此后,绿色公益行动被写入每年的工作方案,左右以切实行动持续助力生态文明建设。
左右沙发董事长黄华坤与中国绿化基金会副秘书长杨旭东签署”百万森林计划“承诺书
其中,左右家私在全国终端门店发起“每售出一套沙发,即向百万森林计划捐种一棵树”的活动,可谓是开行业之先例。从“小家”到“大家”的态度升级,不仅开启了左右沙发“绿色幸福”新起点,更赋予了左右家私更加丰富的人文内涵。
2019年6月5日,“百万森林计划”十周年公益庆典活动在北京举行;会上,左右沙发被授予“最佳贡献单位”称号。据统计,截止2018年,左右沙发在腾格里沙漠锁边带整体造林3000亩,植树约15万棵。也正是这样的坚持、大爱之心,推动着左右奋勇前行,书写百年品牌之志!
突进米兰国际家具展主展馆,引领中国沙发行业新发展。2018年,左右沙发登陆2018米兰国际家具展主展馆参展,迈出了全新一步,这也标志着中国家具品牌迈向新的里程碑,是中国家具品牌和原创设计崛起的有力佐证。
而作为第一个进入米兰国际家具展主展馆的中国家具企业,左右紧跟时代的脉搏,立足于匠心制造与创新驱动,以持续迭代的优质设计将逐步实现从产品输出、品牌输出到文化输出的不断升级;并在精益自身产品的同时,也在通过整合全球家居市场资源,将国内国际市场进行互补与联通,进而实现全球布局,引领中国沙发产业新发展。
2019年,左右家私又带来什么样的新战略?
1、启动双品牌战略。3月17日,在左右家私深圳总部,“WE爲家居”品牌生活馆正式揭幕。"WE爲家居"作为左右家私着力数年精心打造的强势品牌,不仅承载了左右家私“创造美好生活”的使命,更是“以工匠精神缔造绿色优品”理念的升华。WE的诞生,意味着左右家私开启“双品牌”发展模式。左右通过双品牌布局消费主力人群,持续贯彻品质、时尚化品牌策略,以创新营销联动消费者,共同抢滩大家居市场的大机遇。
2、新国货智造计划启动。5月16日,“新国货•新智造——2019家居新国货高峰论坛暨新国货智造计划启动仪式”于北京坊劝业场举行。在新的消费与市场背景下,传统国货焕发出新的生机,左右沙发作为新国货联盟品牌之一,助力首个新国货智造展的落地,以创新之力打造硬核新国货,用更聚焦的方式让更多人看见好国货,并与其他联盟成员一同发力,共筑美好人居新愿景。
芝华仕芝华仕,敏华控股旗下知名软体家具品牌,自创立以来,始终专注于品牌全球化发展战略。目前,芝华仕在中国拥有2600家品牌专卖店,在全球拥有超过3000个销售终端,产品畅销美国、英国、加拿大、中国等100多个国家及地区,运营网络横跨六大洲。
目前,根据欧睿国际数据,2018年敏华控股成为全球销量第一的功能沙发企业;在中国市场方面,敏华控股旗下芝华仕/头等舱品牌在功能沙发市场占有率高达45.3%,是第二、第三、第四、第五名相加的两倍以上。今年,芝华仕/头等舱品牌更是以138.95亿元的的品牌价值荣登本年度中国最具价值品牌榜单!
纵观芝华仕一路的发展历程,我们不难发现其强势崛起的秘密。
以匠心制造产品,开拓国内功能沙发市场。芝华仕从成立之初就以国际水准为考量,通过对产业链每个环节的严格把控,到引进全球多个国家、行业的标准,建立规范化生产工艺流程,在功能沙发铁架、电动马达、海绵、弹簧等核心原料方面拥有完全自主研发的生产能力,产品在全球形成了巨大的竞争优势。
2000年,敏华在中国深圳开设第一家芝华仕专卖店, 开始缔造功能沙发第一品牌的传奇之旅。其中,一方面为了开拓国际市场,敏华控股通过ODM模式生产,与美国几十家零售商建立了良好的合作关系,成为美国第三大功能沙发品牌;另一方面,为了开拓国内市场,敏华通过研发,掌握了铁架设计的核心技术,提高了产品的核心竞争力。据悉,生产全国90%电动沙发铁架的锐迈科技,是敏华控股旗下的企业,可以说,敏华基本上垄断了功能沙发电动铁架的生产,而在某种程度上“芝华士”也成为了功能沙发的代名词。
品牌全面升级,探索营销新模式。作为中国家居品牌的领导者,芝华仕/头等舱积极投身产业升级,一方面不断挖掘消费者更深层次的需求,优化升级现有的线下渠道;一方面利用品牌自身的优势,发力全渠道的布局。
其中,在品牌营销上,芝华仕跳出品类局限,通过母亲节、618、父亲节、双十一等节日营销,与消费者建立强情感链接,从而顺利传达升级进化的品牌价值观、实现品牌年轻化转型。如今年5月联合95后新锐人气偶像“小鬼”王琳凯联袂打造“时髦瘫”,探索明星跨界合作的新模式,提升品牌的时尚性与高端气质。在密集的品牌升级动作背后,是敏华管理层品牌营销战略的精准实行。
不仅如此,芝华仕/头等舱还专注强势、创新的“线上+线下”联动推广渠道,不断尝试跨界的合作宣传,进行传统媒体与新媒体打通、高空媒体与地面媒体结合的方式,不断提升品牌美誉度。随着品牌形象的不断完善,品牌价值的大力提升,品牌已受到越来越多的消费者青睐。
2019年,芝华仕还将会延续品牌转型营销之路,通过把自己打造成温度传递的平台,从传统的卖货模式,逐渐转变为消费者的沉浸式社会化场景营销。与此同时,芝华仕与与红星美凯龙、居然之家两大家居流通巨头分别达成深度战略合作,共建2019年敏华控股“千店计划”,冲刺大中华区年百亿目标!
顾家自1982年创立以来,顾家忠于初心,专注于客餐厅、卧室及全屋定制家居产品的研究、开发、生产和销售,以“家”为原点,顾家家居致力于为全球家庭提供健康、舒适、环保的家居解决方案。而经过三十余年的发展,顾家已然成为软体家具产业龙头上市公司。
多品类运营。顾家最早从事沙发的生产制造,2008年之后,家具品类逐步拓展,公司推出软床系列产品。目前,公司主要产品包括沙发、软床、餐椅、床垫和配套产品。其中,沙发是公司的主要产品,占公司总营收的55%左右。
经过其多年的发展,目前顾家旗下拥有“顾家工艺沙发”、“KUKA ELITE全皮沙发”、“睡眠中心”、“顾家床垫”、“顾家布艺”、“顾家功能”、“全屋定制”七大产品系列,与合作品牌美国功能沙发“LA-Z-BOY乐至宝”、收购美式家具品牌“宽邸”、出口床垫品牌“Delandis玺堡”组成了满足不同消费群体需求的产品矩阵。也正是这样多品类的运营战略,不仅满足消费者一站式购物需求,更使得顾家家居的品牌影响力得到大大的提升!
贴近用户,品牌营销持续发力。2003年,确立“因为顾家 所以爱家 ”的品牌主张,2014年,顾家家居成功创建“8·16全民顾家日”,品牌所传递的“顾家、爱家”理念更为深入人心,为行业注入新的正能量。2016,顾家家居服务升级,再度首创家居服务品牌“顾家关爱”,刷新行业服务标杆新高度。2019年,顾家关爱服务系统首发,服务在线化拉近用户距离。这是顾家家居推行修养服务的第7年,顾家家居用专业细致的服务赢得了用户良好的口碑,并以不断创新升级的服务模式树立起了行业典范。
顾家十几年如一日的践行着“顾家、爱家”的品牌理念,始终坚持以用户为中心,为消费者创造幸福依靠、成就美好生活。
营销模式不断创新。随着渠道的多元化发展,顾家家居在营销模式上也不断创新。2018年4月5日,顾家携手林宥嘉,联合抖音推出“顾家超级品牌日抖音挑战赛”,软体家居巨头、流量明星、新兴流量入口的强强联手,不仅能够最大限度吸引流量,并通过产品、服务、体验等实现流量转换。2018年11月,顾家家居冠名“2018天猫双11狂欢夜”,提高了其品牌及产品的曝光率、知名度,提升消费者口碑,以全面的创新形式给行业树立了营销与传播并行的成功样本。
2019年4月,顾家特邀中国女子游泳运动员傅园慧,打造了一场别开生面的顾家“37周年聚惠季”。在此次营销中,顾家家居借由场景化的跨界营销策略,多渠道引流,跨界寻找“年轻”与“时尚”资源,利用品牌影响力带动销售转化的实际意义,做到了“品效合一”。
也正是多品类运营战略、坚持以用户为中心、不断创新的营销模式等方面的联动作用,顾家家居2015年至2018年的营收、净利润的数据对比,很明显看出,顾家家居在营收、净利润上实现四年连续双增长!
2019年,顾家家居持续聚焦软体家居领域,抓住家居大整合时代的竞争机遇,规划好“现有品类做大做强、定制的发展特别是定制与现有软体未来的融合、全品类的顾家生活”3级发展逻辑,并通过内销外销双战略组合,扩张国内外市场的占有率,不断提升公司的品牌和知名度,为消费者及家居行业不断创造新价值,成就新高度!
帝标帝标成立于2003年,坐落于亚洲最大家具生产工业园区——新都龙桥家具产业园,经过15年的长足发展,以锐意进取之心,成长为中国软体家具的行业中坚。其集团旗下拥有帝标沙发、帝标寝具、帝标实木、帝标定制四大业务体系,经过帝标人的不懈努力,帝标国内市场网络已覆盖全国各地,终端门店达1000余家。帝标以人体工程学立标,致力成为最舒服家居专业研发制造商与品牌运营商。
与时俱进的战略调整。2013年,帝标产品品类由沙发向全品类家具延伸,帝标发力大家居产业;2016年,帝标进入战略调整年,蓄势待发;2017年4月,帝标家居联袂何洁正式启动品牌娱乐化战略,在坚持品质化的同时,紧随潮流和趋势,借助娱乐元素,以更时尚、更年轻、更现代的品牌象形呈现在消费者面前;2018年3月,帝标举行《“布”道中国》首届中国布艺沙发论坛,正式发布品牌战略纲领,将主营业务聚焦布艺沙发,定位大众消费群体。
从突破、蓄势到转变再到重塑,回归本心,每一次的战略调整都体现了帝标对消费市场、消费趋势的深度洞察,体现了帝标在自我蜕变中寻求新生,始终坚持以创新为步伐,坚守专注,以匠心缔造产品。
品牌再升级,帝标开启新征程。当前,中国进入了品牌年轻化时代,帝标家居也开始深化品牌年轻化战略。帝标家居在2019年商务营销年会上发布了一个年轻化和正能量的全新VI形象,“好家居 大师作”的品牌Slogan首次亮相,向消费者展示了帝标活力与品质,传递年轻化、时尚和有调性的品牌形象和理念。2019年3月19日,帝标正式起航“寻布中国”,帝标家居开启品牌升级新征程。
值得一提的是,5月31日,软体家居领军帝标最新店态力作——帝标D&B HOME “红”店在成都富森美“拎包入住”馆全球首发。在消费升级时代,面对新的市场需求,已有16年发展历史的帝标家居也在积极创新,打造着更能顺应消费趋势的“新帝标”。据帝标家居营销中心总经理雷驰表示,D&B HOME “红”店的开业,是帝标品牌创新的关键一步。以此为新起点,未来,帝标将从店态、产品和品牌三个角度持续创新,缔造“新帝标”,更好地发挥中国软体品类领军者的地位。
帝标D&B HOME “红”店全球首发
凭借领跑业界的技术革新实力,帝标势能不断迭代焕新出符合当下消费者审美及诉求的产品,打造出更加符合当下主流群体及个性化群体的产品,把握未来行业动向,共同推动家居行业良性发展,打造中国家居时尚生活方式。
爱依瑞斯爱依瑞斯于1995年5月28日创立于北京,是中国软体家具时尚品牌,旗下拥有夏洛特、米兰达、里昂、智+、莫拉5大系列产品,成立伊始,即把“制作舒服的沙发”作为品牌座右铭,高品质的产品和服务赢得了全球中、高端客户的认可,成就了在中国软体家居领域的名品地位。在中国,爱依瑞斯拥有1000多家专卖店,为全球消费者提供最具品质的家居产品及推崇最健康的生活方式与服务。
国际品质,意大利设计。爱依瑞斯非常具有市场前瞻性及敏锐度,致力于为消费者带来高品质的生活追求。爱依瑞斯一直秉承意大利原创设计,在成立之初,即把设计改变生活作为产品设计的基本要求,2001年,爱依瑞斯签约意大利知名设计师保罗·桑蒂尼,2013年,聘请意大利设计名师马可·焦尔杰蒂为首席产品设计官。爱依瑞斯遵循人体工程学原理,坚持不懈地致力于产品研发与技术创新,将匠心工艺与现代科技相融合,简约于形、舒适于肌肤,与欧洲同步流行上市。
新品牌战略势不可挡。2017年9月11日,“爱在蔓延 薇力无边 | ARIS爱依瑞斯&赵薇品牌战略发布暨上海秋季招商会”在上海国家会展中心盛大启幕 ,会上,爱依瑞斯携手赵薇发布“NEW ARIS”品牌战略。而2017年作为爱依瑞斯的品牌战略元年,聚焦“觉醒”,围绕 “人、产品、新模式、新价值”四个纬度发力。NEW ARIS作为一场新的变革,开启爱依瑞斯新的战略,引领其走向下一个黄金阶段。
在这24年的蓬勃发展中,面对起伏不定的行业市场,爱依瑞斯以敏锐的时代触感、超前的创新设计,积极推动家居市场,为消费者提供了一站式的家居新体验。未来,爱依瑞斯将继续挖掘消费者的需求,力求以精湛的工艺,创造出前所未有的舒适体验,成为引领中国布艺沙发的第一品牌,让家庭生活更加健康、时尚、温馨。
联邦米尼联邦米尼是有着35年历史的联邦集团倾心打造的专业沙发品牌,环保健康沙发品牌的代表,倡导环保生活,中国休闲皮沙发自主设计!以丰富的产品品类,营造您独具个性和品位的和谐生活;以“无边界沙发生活”理念执导研产销的联邦米尼优质真皮沙发。
绿色领跑,做环保沙发生活倡导者。2012年,开展“微环保”倡议,与社会知名人士一起倡导关注。2014年,加入阿拉善SEE生态协会,正式启动“联邦米尼生态梭梭林”。2016年,在“一亿棵梭梭”项目中,捐赠万棵梭梭树,并继而参与50KM徒步、益动徒步赛等公益活动。2017年,走进阿拉善沙漠,徒步十五公里,亲手种下梭梭苗;参加穿越贺兰山公益筹款;与情歌王子张信哲一起“环保家·绿色行”。2018年,捐步资助“劲草同行”项目,共集19969032步,捐款超100000元;携手众位明星一起支持公益事业。
联邦米尼作为环保沙发生活倡导者,除了始终坚持引导用户健康的生活方式,传递可持续性的美,更是引导用户关注并传播环保事业。
品质保证,为广大消费者的沙发生活保驾护航。2012年,联邦米尼向社会郑重承诺:产品达到更严格的3大环保标准,做到产品环保、健康、有保障,以匠心、初心、责任心为广大消费者的沙发生活保驾护航。
不仅如此,联邦还拥有南北两大创新工业园,以“信息化、精细化、专业化”的行业优质品控体系打造高效联邦沙发。其中,联邦家私集团产品检测中心获CNAS国家认可实验室认可,产品检测结果通行全球60多个国家和地区。
2019年7月9日,联邦米尼在佛山总部召开“2019年中工作总结会议”。据悉,2019下半年,联邦米尼将会围绕核心攻坚、渠道聚焦、产品优化、营销活动、新店、培训、设计……各大方面,提出了新的思路和新的谋略,强调以用户思维进行服务优化,直面问题寻找突破点,打造3大提速支撑点,点燃2大引擎,构成1个高效协同运作平台,持续完善321工程,进而推动联邦米尼各项工作在下半年里再上新台阶!
全友家居全友创建于1986年,经过三十余年的励精图治,已发展成为集研、产、销一体的大型现代化家居企业,公司主要生产板式套房家具、实木家具、床垫、沙发、软床和定制家具、工程家具等系列产品,其产品畅销全国并远销欧美、东南亚等多个国家和地区。
绿色产业链,打造绿色健康产品。三十三年来,全友家居创新发展,以全流程绿色产业链打造了优质的产品品质与贴心服务,为消费者创造了绿色、温馨的家居生活。
绿色设计、绿色供应、绿色智造、绿色物流、绿色终端、绿色联盟、绿色回收,从设计到回收,全友始终践行以“创造美好家居生活”为品牌使命,以“绿色、环保”为品牌核心价值,以“绿色全友、温馨世界”为品牌诉求,为用户提供综合家居产品和服务解决方案。
服务升级,不断为更多家庭创造幸福。2018年3月27日,全友家居“幸福服务365”服务品牌十周年发布会在成都举行,首推“幸福服务周”。2019年5月15日,全友家居2019服务品牌升级发布会暨“全屋美颜季”活动启动仪式在成都举行,预示着全友家居将以崭新形式,开启全面服务升级。
在发展绿色事业的同时,全友始终坚持一流的服务理念服务用户,始终常怀感恩用户和回馈社会的赤诚之心。此次发布会,全友聚焦用户需求,以全屋服务刷新行业服务标准。未来,全友将持续以用户为中心,以优质产品与服务让用户生活得更美好。
两个第一,两个唯一。2001年全友在央视投放宣传广告,开行业先河;2005年全友开通家具行业第一个售后服务热线:4008800315。2009年11月21日,全友作为唯一入选的一家家具企业,与可口可乐、联合利华等共同荣获“2009年中国年度标杆企业”大奖;2016年10月12日、全友家居第四次荣获绿色设计国际贡献奖,是全球家居领域内唯一一家获此殊荣的家居企业。
两个第一,两个唯一,是全友实力的最强见证,而这殊荣的背后离不开全友多年来的砥砺前行,离不开每一个全友人的奋勇前行!
2019年,全友家居开启两个跨界合作:4月,全友和零售巨头苏宁展开跨界合作,在南京推出“友家影院”,为影迷们提供了家居场景沉浸式观影体验;5月16日-20日,全友天猫超级私藏馆杭州开业,此次跨界合作,全友通过大数据链接新生代消费需求,搭建了IP+主题互动+产品体验场景,实现新零售落地。
两次跨界,全友通过线上与线下结合的方式,利用大数据洞察用户需求、解决用户痛点,从而谱写全友事业更加精彩的华章!
斯可馨江苏斯可馨创建于1999年,是一家以家居产品的研发、制造、营销与服务为一体的大型综合性家居制造企业。斯可馨家居秉承专业、勤奋、和合的企业文化发展思路,以品质改变生活、打造民族品牌的企业使命,专注布艺沙发的每一个领域,形成了斯可馨=布艺沙发专家的品牌认知,宽领域、深层次研发布艺软体、皮艺软体、现代实木、床垫、居家饰品、五金配件等十大类别,形成艾库、朗客品家、现代实木等九大系列6000多件产品。
2016年9月,斯可馨家居参展第38届中国国际家具博览会,启用全新升级的品牌Logo,发布全新VI形象系统,开启品牌战略升级新篇章。与此同时,斯可馨转型成为定制企业,并宣称90%以上的家具皆可定制。
2016年天猫双十一,斯可馨家居最终以5127万的成交额交了一份漂亮的成绩单,仅13分钟,斯可馨在天猫的成交额就突破1000万,并最终取得了全天成交额5127万元、同比增长724%的佳绩,总计服务10255个家庭。转型做定制是一条不错的发展道路,电商的傲人成绩也说明了这一点。
2019年,斯可馨迎来了品牌成立20周年,斯可馨整装待发,开启了一段回归、聚焦之路!而这一段聚焦之路主要分为三部分内容:
1、聚焦主航道。斯可馨明确自己的优势,坚持布艺的初心不改变,打造中国布艺沙发第一品牌!
2、聚焦主流人群。2019年对于斯可馨来说,延续主航道的定位,斯可馨把目标定位到80%的主流消费人群。中国5亿的中产阶级,80、90人群就是斯可馨的主流市场定位。
3、聚焦标杆。拥有2000多家专卖店的斯可馨深谙合作伙伴的重要性,2019年斯可馨把聚焦标杆放在了战略高度,在经销商年会上针对标杆经销商,斯可馨举行了隆重的吉利设计服务车交车仪式,用实际行动和经销商一起分享品牌的荣光。
斯可馨家居董事长胡卫东先生表示,2019斯可馨经营的关键词是聚焦,聚焦布艺沙发、聚焦80/90后消费群体、聚焦组织职业化变革、聚焦品类专业化……2019年,斯可馨家居的战略目标是成为布艺沙发第一品牌。
曲美家居曲美家居前身为曲美家具,成立于1993年4月。经过多年稳健发展,已成为国内领先的集设计生产销售于一体的大型家居集团。2015年4月,在上海证券交易所主板上市。作为国内独具创新力和影响力的家居品牌,曲美家居一直坚守精益求精的“匠心精神”不断为国人创造更高的生活品质。从独具特色的弯曲木工艺到完善的质量管理体系先进的生产设备精湛的工艺流程、严格的环保标准以及专业的检测机制曲美家居用工艺不断驱动创新。
品牌战略新升级,新曲美应运而生。2015年10月,曲美家居召开“打破想象边界 拓展价值空间”新曲美战略发布会,发布了以“新产品、新模式、新价值”为核心的新曲美战略。随着用户习惯发生改变,国人生活方式不断升级,传统家具企业革新的脚步则显得更加紧迫。曲美作为行业领军企业,凭借在产品、设计、生产多个领域的优势,较早的对家居互联网展开布局,并于依循新曲美战略规划方针,全面展开企业整体升级, 由单一家具供应商向家居内容服务提供商进行转型,并将“曲美家具”更名为“曲美家居”,新曲美应运而生。
绿色是每一个家居永远绕不开的主旋律。从2013年开始,曲美家居启动了以旧换新大型公益活动,并逐渐发展成为家居业规模最大、持续时间最长的绿色公益盛事。2019年,曲美家居“以旧换新”公益活动进入了第七个年头。
每一次的公益升级都是为了更广泛地号召人们共同加入绿色环保的行列。公益七年,初心不变,就让我们跟着曲美的步伐共同参与到这项公益事业中,力所能及、身体力行地为人类可持续发展而努力。
曲美家具,以不断创新的企业精神,引领中国家具行业的发展潮流。
斯帝罗兰1993年,斯帝罗兰第五代继承人席尔瓦斯帝罗兰带着对中国文化的向往,也为与这个世界上人口最多的国家的人们共同分享斯帝罗兰的生活主张,与当时正处于高速发展的金富士公司合资成立了斯帝罗兰中国公司,这是斯帝罗兰在全球唯一以合资形式设立的公司。
明星营销,扩大品牌影响力。2012-2013年,斯帝罗兰启动了名为“斯帝罗兰•明星•名品•铸名牌”——百位明星,百城联动,明星总裁签售的大型系列活动,联袂郭涛、钟丽缇、张娜拉、小刚、郭涛等百位国内外著名明星制造出一轮又一轮的家具营销热潮,同时也建立起一股品牌核心力,为品牌宣传以及形象提升,甚至是渠道拓展及细化均有相当巨大的意义。
迈步全球化道路。在全球经济一体化不断加速的大环境下,布局全球化道路成为了必然趋势,斯帝罗兰亦如此。在海外市场布局上,斯帝罗兰家居始终以原创设计为本,放眼全球、走国际化差异化路线。同时企业在布局海外市场之初便明确定位,坚持原创、走中高端路线,不做低价竞争,提升了斯帝罗兰在国际上的竞争力。
特别是近年来,斯帝罗兰家居开始强势启动“大品牌、大客户战略”,通过与欧洲、中东等国家当地排名前5名的经销商进行合作,共同建立零售终端和品牌旗舰店,通过产销协作“借船出海”、“借梯登高”,形成多渠道、多元化合作新格局。目前,斯帝罗兰家居的产品已远销全球160多个国家和地区。
2019年3月5日,以“品牌连接未来”为主题的2019广州国际品牌节在广州盛大开幕,会上,斯帝罗兰家居荣获“年度创新力品牌”大奖 。6月28日,2019第三届中国家居品牌大会在北京新云南皇冠假日酒店举行,斯帝罗兰上榜“2018-2019十大软体家具品牌”。而这些都是斯帝罗兰实力的见证。
斯帝罗兰家居荣获“年度创新力品牌”大奖
据悉,斯帝罗兰在2018-2019年度里,与居然之家等终端渠道深入合作,通过整合资源、拓宽业务渠道,从品牌力、产品力、渠道拓展力等多方面共同发力,打造“产品平台化、渠道多元化、供应链柔性化”三大企业核心竞争力。而通过与居然之家的合作,斯帝罗兰进一步提升了品牌实力,也为下一步实现渠道扩展、扩大终端布局、开拓更广阔的市场奠定了基础。
乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
30年发展,沙发行业保持着良好的增长势头,市场规模逐步提升;未来,沙发行业仍有着巨大的潜力。面对着生机勃勃的消费市场,范居士相信沙发企业们能够从战略、产品、服务等多维度引领行业发展新高度,砥砺前行,筑梦未来!