运动鞋的发展历史已经超过100年。在这漫长的时间里，无数品牌在时间的长河中出现又消失。毕竟能站住脚让所有人都知道的人只有少数。

更尴尬的一幕是过去还历历在目的品牌，转眼间乌云就消失了。在一个又一个倒下的知名运动品牌中，曾经的运动品牌“喜德龙”被列入其中。

喜德龙和安踏是“同行”，出生时间非常接近。

安踏成立于1991年，而喜德龙的前身九州柯本鞋业公司成立于1992年，2001年更名为喜德龙，并邀请了包括郭富城在内的一大批名人代言。

2004年，西德龙的表现非常出色。仅运动鞋一项每年就卖出了680多万双，而服装销售达到了450万套，销售额达到了6.2亿元，大大超过了安踏。刚上市第一年的年收入就高达20.77亿元，净利润高达4.19亿元，是当时运动品牌的最高纪录。

然而，命运的车轮是如此感性。海隆在纳斯达克上市用了17年，却从没想过后来的失利。2013年，喜德龙有4000多家门店，看起来非常漂亮。但它不注重线上布局，这为它埋下了隐患。电商行业的崛起，对Sideron是致命的打击。

当其他品牌纷纷调整战略结构时，Sideron依然无动于衷，依然以实体销售为主。买了很多制造加工基地，但是经营管理跟不上步伐。

大量门店带来了实体零售的疲劳和负担，错过了最佳调整时机的Sideron被时代抛弃。

除了实体店的压力，产品开发速度慢也是一个重要原因。

想想现在那些国产品牌，为什么还没有倒闭？一是线上线下并重，二是不断研发新产品新技术。

以前大家都走“物美价廉”的路线，但是当大家的消费能力上去了，买鞋就不仅仅是穿这么简单了，消费者有了更多的需求。

李宁安踏361，特步红星可儿，都是抓住了大家的消费心理，推出了更符合需求的产品，所以抓住了发展机遇。

就连之前消失的匹克，也凭借一双跑鞋漂亮的翻盘。

然而，辛德勒的反应真的错了。面对危机，喜德龙没有改变固有策略，而是继续原地踏步，投入大量资金，希望起死回生。

但是，忽视网购渠道，盲目专注实体销售，在电商时代绝对是一个错误的决定。喜德龙创始人林水攀为了获得更多的资本投入，违规贷款4亿多，最终被判处6年有期徒刑，导致老板入狱，公司破产的悲惨局面。

时代在变，市场也在变。毕竟能走出大浪的人还是少之又少，更多的人和Sideron一样，别无选择，只能退出市场。他们没有抓住机会，没有认真对待他们的布局。

每个人都想发展，但要考虑的问题是如何发展。肆意扩张、操作不当造成的危害不仅仅是损失。

留言说，你穿过这个牌子的运动鞋吗