加盟房地产中介公司 房产中介行业模式发展规律 加盟是成熟的开始 独立经纪人是终点

栏目:生活 2021-09-30 05:06:30
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房地产推理第232章原创

2020年贝壳上市后,房地产中介行业正式进入军备竞赛。

老米在之前的文章和视频中多次提到当前的市场竞争。

一、房地产中介行业的三股力量:

首先是传统中介平台+互联网

代表平台:壳牌,58

贝壳不多,优点是:流量+ACN模式+房产字典

58 2021年,一个新的切入点开始了——新房

目前58正在疯狂整合房产中介门店的渠道。

方法巧妙,绑定全网通。中介店想用全网通,需要和58爱房合作。如果他们合作,不仅可以提供优惠价格,还可以用58个爱心房做新房。

如果中介门店买全网通,不配合58爱芳,全网通的价格不会优惠。

58的优势是:线上流量+多元化加盟模式+58爱房

对于非贝类来说,绕过58很难,整合线下中介店非常有利。

第二只股票是互联网电商巨头

代表平台:JD.COM天猫

电商平台的优势是:线上流量+品牌效应+资源丰富

不管是天猫的好房还是JD。COM的好房,2020年的表现有点虎头蛇尾,没有激起太大的波澜。

原因有二:

1.没有真正的关注,没有资源倾斜,商业逻辑还没有建立,还在尝试探索;

2.房产中介的特殊性,线下没有深耕,不知道怎么做。

房产中介本身没有真正的产品,但产品是信息和服务。

电商公司短期内很难把握类似行业。中介行业没有人才。听说这两大巨头的领导都不是中介。

业务逻辑不清晰,行业内又没有专家,必然很难成就大事。

第三个优势是开发者

开发商充当房地产经纪人并不是什么新鲜事。

但在此之前,这只是一场小小的战斗。

2020年是开发商真正重视房地产代理的第一年。

然而,开发商充当中介的内部阻力很大。

除恒大房车宝外,碧桂园、万科公园邻里、时代邻里等其他租售中心仍处于探索阶段,仍在研究模式,招募核心骨干。

开发商作为房产中介的优势:新房资源+资金+物业资源

缺点是商业模式难以控制

房产中介的盈利点是——租客信息匹配+优质服务+客户推送

开发商习惯了当甲方的爸爸,很难低头服务。

从老板到主管中介的领导,基本都是甲方出身,没有中介思维。

外行指导内行,你知道结果。

盘点这三股力量后不难发现,电商大佬和开发商很难在短期内轻松吃掉房产中介这块大蛋糕。

2021年,我们拭目以待。

二,房地产中介行业模式的发展规律

任何行业的发展都有自己的规律和归宿。

房地产中介是一个非常年轻的行业。从1994年《城市房地产管理法》颁布至今,只有27年。

结合国外房地产中介的发展规律,我国房地产中介行业的发展历程有以下几个阶段:

第一阶段:小店作坊时代

90年代的房产中介基本都是作坊时代。

现阶段没有什么专业可谈,只是卖信息。

第二阶段:大链条

香港的中介行业在mainland China房地产中介链的发展模式中发挥了关键作用。

港资企业中原地产,1994年进入广东,1998年进入上海,迅速扩散,几年就取得领先地位。

基于这种模式,其他城市也逐渐在各个城市形成了大型连锁公司。

北京链家、华中中环地产、广州满堂红都成为国内最大的房地产中介连锁公司。

第三阶段:加盟和合伙人模式

广州中原地产被当地人称为黄埔军校,是房地产经纪人。

目前广州有大规模的中介公司核心高管,或多或少都有中原地产的背景。

连锁中介公司可以培养人,但市场总是饱和,人才发展存在瓶颈,管理岗位有限,人才流失不可避免。

房产中介的核心人才是店长。

店长只是连锁平台上的兼职,即使店铺业绩好也很难赚大钱。

于是,很多门店经理或者连锁直接中介公司的高级经纪人纷纷出来开店,成为自己的老板。

反正这个行业门槛不高。

有一定的房子和客户,能够独立签单,没有自力更生的问题。

一些直营连锁中介店已经被迫转向合作伙伴模式。门店经理为了留住人才,可以获得门店股份,成为门店股东。

有些店长干脆带着自己的团队出来开店,或者创立自己的品牌,或者加入一些大品牌。

第四阶段:平台化

随着互联网对房地产中介行业的深入变革,未来的房子和客户将集中在一个或几个平台。

单打独斗效率太低。

房产代理公司只能加入一些平台,成为平台的一部分,共享平台资源,计费后将业绩分配给平台。

该平台整合资源,为系统内的商店提供资源和规则。

美国的MLS和链家的ACN联合销售模式是平台化的典型代表。

未来中国还会有其他平台销售圈,但不会很多。

分成长周期是市场的趋势。

谁能成为平台领导者,谁就能掌握话语权,成为行业新的领导者。

第五阶段:独立经纪人

当平台资源越来越集中,平台规则越来越完善,中介门店的作用就会越来越小,成为纯粹的办公空间和服务中心。

地产代理在业务层面不再依赖门店,只需要结合自身高端服务,利用平台资源,为客户提供价值。

房地产经纪人成为独立经纪人。

商店变成了办公室。

类似于律师事务所的形式。

第三,房地产中介的核心是服务

房地产代理行业正处于平台整合阶段,未来不是要不要加平台的问题,而是加入哪个平台的问题。

这也是为什么开发者和电商大佬纷纷进入这个行业的原因。

但无论做什么样的平台,都要注重服务。

平台为加盟商和经纪人提供服务和赋能;经纪人为客户提供服务。

虽然这个行业的佣金收入很好,但是如果大家都只想着分享金钱,割草,只想着自己的利益,结果只能被淘汰。

相反,无论是平台还是经纪人,通过思考如何做好工作,如何为行业做贡献来赢得客户的信任,是理所当然的事情。