崔在北京书展同源文化展台。

黑龙江日报11月7日报道，“小笨熊”品牌图书几乎家喻户晓。据统计，全国城市每个适龄儿童之家都有3到5本“小笨熊”品牌图书，全国覆盖率100%。是我省唯一在全国文化产业细分市场占有率第一的品牌。“小笨熊云读书”APP一经问世，就被数十万用户下载使用。品牌所有者黑龙江同源文化发展有限公司是目前国内儿童青少年创作文化内容作品数量最多的文化公司，也是儿童图书市场份额最大的出版公司。旗下三大自有图书品牌“同源文化”、“知书”、“小笨熊”享誉全国。公司庞大的内容资源包括15000种书籍、10000多分钟的漫画、数十万张精美的图片和10000多分钟的名师

黑龙江同源文化发展有限公司董事长崔有一个传奇的故事。从1996年开始，他借了2万元建立同源文化。如今，同源文化已成为中国最大的青少年文化创意内容提供商和发行商，渠道客户超过600家，年销售图书4000万册。在此期间，他因20多年的深耕与艰辛，被称为“快乐前行”。他说:“我的梦想是每个中国家庭都有同类书，每个孩子都能通过阅读同类书快乐成长。”2017年，崔在第四届中国出版政府奖中获得“杰出出版人”奖，成为第一位获此殊荣的民营出版人。

高质量和低价格的书籍经常出售，以建立企业的基础

崔的故事从一本关于恐龙的童话书开始。23年前，他向同学借了2万元，在哈尔滨开了一家13平米的书店做图书零售。崔很快发现恐龙书特别受欢迎。当时市面上恐龙书籍种类单一，都是百科知识。他有了制作童话恐龙百科全书的想法。他让人们在哈尔滨到处画恐龙。每幅画30元，1800幅画5.4万元，几乎是他所有的家当。

手稿被画了出来，但是制版的钱不能再借了。崔跑了六七家制版企业，只有一家同意先制版后付款，但价格提高到10万元，是原价的几倍。他咬紧牙关同意了。崔带着克服重重困难制作的样书参加了全国书展。不出他所料，“小恐龙”火了，收的10万元及时用于制版。但是没有钱印刷，所以他不得不一家一家经营印刷厂。最后，一家印刷厂的厂长对他的诚意和敬业精神留下了深刻的印象，并承诺印刷后付款。结果崔的《小恐龙》一次卖了20多万套，不仅还清了债务，还在同源文化上开了个好头。

崔是一个讲信用、重感情的人。此后，同源文化与这家印刷厂建立了长期的合作关系。他说:“我可以保证他们工厂24小时不间断地打印我的书。”

在书籍的内容上，崔很早就意识到，经常出售的书籍是出版单位持久的利润来源。他想出一套普通家庭买得起的“四大名著”，并明确了具有收藏价值和精美的原则。崔通过压缩字体和排版，采用套装形式，将单套书的价格降到了远低于市场价的58元。由于定位精准，价格低廉，包装高档，这套书一上市当年销量就达到了10万套以上，之后不断重印再版，至今还保持着4万套到5万套的最低年销量。

四大名著的成功，坚定了崔以经典图书、高质量、低价格打开市场的道路。他说:“畅销书两年可能卖几百万册，但两年后可能卖不了一百册。我们出版的《安徒生童话》《格林童话》《唐诗宋词》等四大名著，在全国的年销量高达几千万，而近几年最畅销的《哈利·波特》系列，年销量只有几百万。正规销售和畅销的区别可见一斑。衡量一家出版社在国外成功与否，最重要的是经常卖出多少个品种，这是永远挖不出来的金矿。”

崔说:“同源书是同行业最便宜的。首先，我们有成本优势，黑龙江的成本相对较低；其次，企业规模大，通过需求弹性获得利润；三是引进世界上最时尚、最先进的理念，制作经典书籍。低价既是竞争的需要，也是同源人让孩子花最少的钱，读最好的书的愿望。这是一个文化企业肩负的社会责任。”

创意至上，国际视野，诠释经典内容

2015年，同源文化出品的《疯狂十万个为什么》获得全国优秀科普作品奖。本书将世界童书中最受欢迎的绘画元素与经典知识内容相结合，成为“用时尚诠释经典”的典范之作，也是“小笨熊”品牌系列图书的独特标志。“用顶级的绘画方法，一幅画要花费数千份手稿，但这是专注于创造力所必需的硬投资。”崔对说道。

多年来，同源文化专注于创意原创图书出版，数十家小型制版公司为同源文化提供服务，来自全国各地的数百名线上画师不断接到订单。用崔的话说，就是“用当今世界最时尚的元素，用孩子们喜欢的方式诠释经典内容，把人类最好的精神文化产品传递给孩子们，注入‘勇敢、善良、关爱’的价值取向。”为此，他连续12年参加法兰克福世界书展和全球最大的儿童书展——博洛尼亚儿童书展，与国际接轨，把握世界出版的潮流和时尚趋势。

对于不同年龄的孩子来说，同源文化通过文字和图案的变化形成了多种多样的书籍，真正做到了有限资源的无限利用；根据不同的论文、格式、定价和角度，也可以进行不同的排列组合；此外，从多媒体和网络媒体的角度来看，它还可以为儿童和成人的不同需求提供多种形式的在线阅读、观看和在线下载服务...通过不断细分市场，同源图书取得了全国文化产业细分市场的第一份额。

填早教空深耕“互联网+”

目前，崔正在引领同源文化，全力开发《中国婴儿百科全书》《小笨熊》《智慧乐园》。凭借20多年来在儿童出版领域形成的独特敏感度，他实现了中国早期教育市场的“空白色地带”，即0-3岁儿童早期教育市场。目前，日本“乔虎”系列早教产品在中国创造了50亿元的年利润，几乎形成垄断，而小猪佩奇、爱探险的朵拉等国外品牌则占据了国内儿童卡通市场。

经过认真的可行性分析，同源文化决定打造中国自己的优秀早教产品《中国育儿百科小笨熊启智乐园》具有中国价值体系。该系列产品专为国内0-3岁儿童家庭设计，由6维早教图书玩具、寓教于乐的动漫、名家明星真人秀互动节目、早教专家热线答疑服务、直播讲座、网上商城等组成。打造与世界科学早教理念和中国价值观、传统出版与新媒体出版、线下消费与线上服务高度融合的新形态、多维度、高品质的婴幼儿早教产品，让中国核心价值观在孩子们心中扎根。

面对“泛娱乐”的产业生态，同源文化创新路径，携手资本深度培育“互联网+”。崔表示，同源文化正在与多家新媒体巨头洽谈合作，打造小笨熊父母孩子直播APP平台，在开发自主IP产品的基础上，实现纯娱乐、儿童教育娱乐的跨媒体、跨领域合作。