7月13日，国家电网有限公司召开2020年深化改革工作委员会第三次会议，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和能源电力发展的重要讲话和指导精神，坚持目标导向、问题导向，凝聚思想共识，把握方向和重点，持续推进管控模式优化，取得成效，以管理改革“一滴”为企业发展“全面振兴”而努力奋斗。公司党委书记、董事长毛伟明主持会议并讲话。公司党委副书记、总经理辛保安，党组副书记韩军，中央纪委纪检监察组组长黄德安，总会计师罗干义，党组成员、副总经理刘泽洪、张志刚出席会议。
国网山东淄博供电公司与社会运营商合作，共同投资建设智能充电桩会议审议通过了公司“战略+运营”“战略+财务”管控模式优化方案。会议指出，推动管控模式优化，是公司落实中央深化国企改革部署的重大举措，是适应新一轮电力体制改革的必然要求，是推动公司战略目标落地的重要保障，事关全局、影响长远、意义重大。“战略+运营”“战略+财务”管控模式优化方案，紧扣公司战略目标和企业发展规律，抓住了当前管控模式存在的主要矛盾，具有差异化、清单化、高效化的特点，有很强的指导性、针对性和可操作性，是对公司管理理念、管理机制、管理方式的深刻调整和重要探索。会议审议通过了公司“战略+经营”“战略+财务”管控模式优化方案。会议指出，推进管控模式优化是公司贯彻落实中央深化国企改革部署的重要举措，是适应新一轮电力体制改革的必然要求，是推进公司战略目标的重要保障，事关全局、影响长远、意义重大。“战略+运营”和“战略+财务”管控模式的优化方案，紧密遵循公司战略目标和企业发展规律，把握当前管控模式存在的主要矛盾。具有差异化、上市化、高效化的特点，具有很强的指导性、针对性和可操作性。是对公司管理理念、管理机制、管理方法的深刻调整和重要探索。
许继集团特高压直流输电仿真系统实验室毛伟明强调，要深刻把握管控模式优化在战略落地中的关键作用，重点把握“三个突出”。一要突出战略统领。管控模式优化必须在公司战略目标确定的框架下统筹规划和系统实施。要紧紧把握这个基本点，结合改革发展新形势新要求，强化管控模式优化与战略落地的分层衔接，与八大工程、两大行动有机融合，引导公司上下在新的管控模式下干出精彩。二要突出放管赋能。要牢牢把握放管赋能、向基层放权授权的总基调，正确处理管理与监督、效率与规范、权力与责任的关系。要注重“放管服”改革下放清单与“负面清单”的一致性、协同性。总部层面要强化工作协同，加快职责调整、制度完善和流程重构。基层单位要抓好衔接落地，确保四季度按照新模式运转。三要突出差异管控。要着力在“精准”上下功夫，合理设置任务目标、管理要求、容错机制、评价标准，做到因企制宜、精准施策，让各个产业、各个单位在管控模式变革过程中同向发力、各展所长，切实提高公司整体运行效率和价值创造能力。毛伟明强调，要深刻把握优化管控模式在战略实施中的关键作用，聚焦“三大亮点”。首先，我们必须突出战略领导。管控模式的优化必须在公司战略目标的框架内系统规划和实施。要牢牢把握这一基本点，结合改革发展新形势新要求，加强管控模式优化与战略落地的层级衔接，与八大工程、两大行动有机融合，引导全公司在新管控模式下大放异彩。二是要突出管放赋能。要牢牢把握放权赋能的总基调，正确处理管理与监督、效率与规范、权力与责任的关系。要注重“精简行政、下放权力、加强监管、改善服务”改革简章与“负面清单”的一致性和协同性。在总部层面，要加强工作协调，加快职责调整、制度完善和流程再造。基层单位要做好衔接落地工作，确保四季度按照新模式运行。第三，要突出差异控制。要以“精准”为重点，合理设定使命目标、管理要求、容错机制和评价标准，根据企业需求制定精准政策，让各行业、各单位在管控模式转变过程中同向发力，有效提升公司整体运营效率和价值创造能力。
平高集团员工在内装车间装配产品毛伟明要求，全公司要进一步增强意识，增强紧迫感和使命感，狠抓各方面工作，确保管控模式优化充分有效。一是责任落实要到位。公司深改委要加强领导，统筹规划。总部各部门要细化实际工作安排和进度要求，层层传递压力，层层督促落实。各单位党委要结合自身实际，把握方向，管好大局，确保落实，确保改革顺利实施。第二，保障措施要到位。完善保障机制，强化政策支持，统筹推进责任界面、制度标准、业务流程、信息系统等调整优化，使各项改革措施在政策导向上相互协调，在实施过程中相互同步，在落地效果上相互支撑。第三，过程控制要到位。要深入推进“精简行政、下放权力、强化监管、改善服务”改革，做到有始有终、落实到位、服务到位。要把事前检查和事中事后监督结合起来，做到活得活、管得好，在实践中坚持探索、总结、改进，及时发现问题、解决问题、持续改进，推动好的经验做法融入制度、标准、流程，不断提高管控模式优化的科学性、针对性和有效性。公司助理、总师、副总师，相关部门主要负责同志、驻公司纪检监察组参加会议。信息来源:国家电网办公室、宣传部、国家电网报责编：吴黎
