k11商场 K11再推子品牌 不甘心只做购物中心

栏目:民生 2021-11-30 11:12:23
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3D模型的原型来自现实生活中的真人。每个模型都有自己的名字。“肤色”是深灰色,不是传统店面的白色,甚至还有生动的装饰睫毛。细节到位,从而获得真实模型的视觉感。

除了逼真之外,3D打印人体模型在传达时尚概念方面更具包容性,因此越来越受到潮人的称赞。

Antonia Giacinti说,“从夏天的开心果到浅蓝色,从薰衣草到橙汁冰糕,奇妙的粉彩在春夏的t台上爆发。”K11&ANTONIA希望通过这种冒险的举措,让消费者对店内的服装品牌充满信心。

在三部曲中,《自然大地调》突出环保主题。K11&ANTONIA将优先选择环保材质的成衣,尽可能展现自然材质和色彩。

天然纤维,如亚麻、棉花和有机棉,被重新用于商店的服装。例如,大多数卡其色、沙色和棕色的衣服都是环保的。

根据K11的估算,每年将有3600万游客经过该店,这也为绿色设计和可持续发展树立了新的标杆,使建筑与公共空无缝融合。

K11不愿意只是一个购物中心

K11之所以和Antonia合作推出联名旗舰店,是因为它还有另一个野心——不愿意只做一个艺术购物中心。安东妮亚有一个与K11的野心相匹配的基因。

Antonia由Antonia Giacinti于1999年创立,总部位于意大利米兰的布雷拉区。创业之初,Antonia只卖高端配饰,随着开业后人气飙升,迅速扩张到女装。

2007年,Antonia Giacinti的合伙人Maurizio Purificato在同一条街不远处开了一家男装店。后来他们合并了两家店,保留了两个品牌的个性、美学和视觉,选择了艺术气息浓厚的Palazzo Cagnola。

安东尼亚如今定位为高端男女服饰的时尚先锋,多年来发展成为全球领先的多元化时尚品牌。

安东尼娅被《穿全球》杂志评为全球三大时尚零售商之一。创始人被全球时尚领袖终极指南《时尚商业》杂志推荐,位列Top 500强。

2016年,中国时尚界一片繁荣,安东尼亚决定将业务拓展到中国,并在澳门设立第二家全球门店。

2020年,安东尼亚呼应香港K11 Musea的文化零售理念,创立了K11 &安东尼亚旗舰店。通过这样做,安东尼娅希望扩大其在亚洲的业务。

旗舰店落地,成为全球首个将人体扫描技术应用于门店设计理念的奢侈品品牌。这个品牌的存在,让Muse Edition的时尚品牌阵容更强,体现了K11的艺术性和接受度,凸显了“与众不同的时尚”风格。

更重要的是,它将为K11树立新的商业形象,展现前瞻性的时尚感。这一创新与K11创始人郑志刚的愿景“100个创造力”不谋而合。

在郑志刚的构成中,K11 Musea计划成为培养本土和国际青年创意人才的摇篮。为此,它接触了世界各地各个艺术领域的先驱和精英,最终与来自不同文化和领域的100多位创意人士和机构合作。现在K11 Musea的计划还在继续。

此外,K11表示,其目标是到2024年在9个城市建立29个K11。除了粤港澳大湾区,K11还将聚焦京沪,以及宁、津、沈、武等新一线城市。

在大踏步打造Mall的同时,K11似乎并不想“只是一个购物艺术中心”,还想跨界自有品牌孵化。

“我们要孵化当代中国的软实力和当代中国的文化,希望广大市民也能接触文化。”K11创始人郑志刚曾说过这样一句话。

不难看出,郑志刚想通过孵化符合K11气质的文化艺术品牌,强化K11的艺术Mall氛围,将其商业模式延伸到品牌端。

在K11&ANTONIA推出之前,K11已经成熟了自己的品牌店,包括K11设计店、K11 ATELIER、K11 Select、K11 Kuriosity等。,所有这些都是“100个创造力”计划的一部分。

在众多私人品牌中,有不少位于香港K11 Musea的Muse Edition。

今年,小区还引进了时尚的琪亚拉·法拉格尼店;

香港首家金鹅旗舰店旗舰店;

HAUSTAGE,亚洲首批可持续时尚生活方式精选店之一;

以及GCDS、棕榈天使、石头岛、BOTTLETOP、Juice、Okura和Vinavast等小众和前卫品牌。

K11的自主品牌野心显而易见。然而,商场作为自有品牌,需要根据不同的合作模式来控制品牌定位、运营和推广。这是商业地产运营商的共同缺点。正因如此,商场并没有形成作为自己品牌的主流。

虽然K11在打造艺术中心上得心应手,但并不代表它是自有品牌就一帆风顺。

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作者|蕾拉陈编辑|米娅

图片来源|品牌书店官微

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