另外，在设备的布置上，不同区域之间要有一定的活动室空，方便孩子体验，同时可以避免整个环境局促，减少设备投入，同时在一定程度上可以提升消费者的体验，有利于创造更高的经济效益。

第四，劳动报酬成本

对于经营者来说，如果儿童乐园已经达到了一定的规模，依靠个人经营显然是不现实的，因此需要招聘人员。

一方面便于开展不同职责的工作，由专门人员负责显然效率更高；另一方面，个人精力有限，人员的合理配置有助于现场管理，可以避免许多安全隐患。

此外，在挑选员工的过程中，尽量聘用性格热情大方、有幼儿教育或儿童服务行业工作经验的人，有利于调动孩子的积极性，提高他们参与活动的积极性，增加再次光顾的可能性。

一般来说，符合这方面要求的人的工资标准主要是2500到3000元/月。为了提高工作积极性，减缓人才流失，投资者可以通过增加业绩计提来维持儿童乐园的长期运营。

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