滕泰 滕泰:期待消费报复性反弹不现实 重点刺激新消费

栏目:美食 2021-09-17 22:41:13
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与1月底疫情带来的乐观经济影响形成鲜明对比的是,自4月以来,全球研究机构纷纷下调对2020年经济增长的预测,不少业内人士预测,疫情引发的经济衰退堪比1929年开始的大萧条。如何避免灾难初期的盲目乐观和灾难高峰期的过度悲观,人们还是需要积累经验的。

在国内,关于如何对冲疫情带来的下行风险,业内已经展开了充分的讨论。从传统基础设施,到新型基础设施,再到都市圈的发展,都存在差异。但也有相对统一的观点:从需求出发,在特殊时期通过特殊措施刺激消费、扶持企业。本周有两个数据值得我们关注。3月CPI较2月上涨0.8%至1.2%,PPI继续在负增长区间运行,需求出现明显通缩迹象。根据商务部的数据,7省20多个城市组织发放了各种形式的消费券。杭州发放的代金券已核销2.2亿元,带动消费23.7亿元,乘数效应10.7倍;郑州一期发放消费券5000万元,两天发放核销1152.4万元,带动消费1.28亿元,乘数效应达到11倍。消费的刺激作用明显。本期嘉宾滕泰认为,“给人一条鱼”的救市政策和“给人一条鱼”的经济刺激政策都很重要,两者不是一体的。

如何定义新冠肺炎疫情对全球经济的影响?中国需要的反制总量是多少?什么样的方式对提振经济效果最大?消费有哪些潜力可以挖掘?访第一财经“首席对策”万博新经济研究院院长滕泰

滕泰的主要观点:新冠肺炎疫情是“短暂的萧条”对全球经济的外部冲击。企业的核心竞争力没有受到根本伤害,但市场本身无法解决,国家有必要加大经济政策;预计中国需要约10万亿元的援助和刺激,政策要以刺激消费为重点,深挖新消费增长潜力,提振消费信心,释放经济动能。

第一财经新闻:截至目前,全球新冠肺炎确诊病例已超过140万。对于经济影响,很多业内人士认为类似于30年代的大萧条。如何看待这个问题?这是长时间的抑郁吗?还是短暂的抑郁?

这场危机是外部冲击,企业核心竞争力没有受到损害

滕泰:这个震荡的强度可以用锁定模式来形容。就大萧条而言,它始于20世纪20年代的1929年。汽车革命、钢铁革命和前两次工业革命后,结构供给和供给结构相对老化。然后股市出现了非常严重的泡沫,然后就是大崩盘,也就是总供给和总需求都面临着严重的衰退。和20世纪二三十年代的大萧条相比,我觉得这个性质不一样,有点夸张。短期来看,就一个季度而言,美国第二季度负增长可能超过20%。在中国的许多行业中,餐饮和住宿在第一季度也经历了超过30%的负增长。如果我们拿短期内一个季度的影响程度来说,负增长的程度堪比大萧条,甚至比当时还要糟糕。但背后的原因只是外部冲击。疫情一旦结束,经济机制和企业核心竞争力都没有受到伤害,所以不会持续那么久,所以我们把它定义为短暂的萧条,而不是大萧条。

第一财经:短期萧条对中国的影响有多大?如何规划套期保值计划?

这场危机不能靠市场本身来解决

滕泰:就具体行业而言,餐饮、住宿、旅游、航运空交通都是巨大的负30%和负40%的增长。那么就全年来说,如果二季度快速复苏,就全年来说,我认为如果没有大的对冲,GDP增速可能会下降5个点左右,原本是6%,可能会下降到1%~2%,所以是极其前所未有的。为什么呢?正是因为这一次它没能靠市场自身的能力扛过去。这是一次严重的外部冲击,比暴风雪还大,没有战争那么长,但像战争一样的冲击停止了。因此,如果政府此时不采取行动,短期内可能会切断很多企业的资金流,所以此时应该出台一个力度足够的对冲计划。

第一财经:你认为这次救助需要花费10万亿元左右。有人讨论可能是5万亿元,包括7万亿元和8万亿元。你给的配额相当于去年国内生产总值的十分之一。

刺激和救助的规模不应低于10万亿

滕泰:不是一记耳光,应该是科学计算。首先从我国的实际情况出发,我们静态计算了一、二季度损失的GDP产值,由于停工停产市场萎缩,损失了5万亿元,两个季度上半年损失了5万亿元。但问题是,如果只补偿5万亿元的静态损失是不够的。企业投资下降、消费者信心下降、居民收入下降、资本市场下滑、金融萎缩等负面影响太多,动态的东西需要对冲过去。因此,静态损失为5万亿,动态和潜在损失至少为5万亿。所以要补这一块,至少要安排10万亿元的对冲。这是我们从实际情况出发,对下半年复苏有足够动力的一种方式。然后,和国际上的相比,不低于10%,而且都是从10%开始的,所以这次很少见。各国都在大力刺激和救助,所以我们在国际比较上不能太逊色于其他国家的救助力度。第三种情况,我们参考上一轮,比如2009年,2008年全球金融危机,我们推出的财政刺激相当于GDP的15%,财政和金融结合。所以这次我们说的是10%,实际上比15%要小。因此,考虑到国际比较、国内需求和我们历史上的刺激,我们认为有10万亿救助加刺激是非常必要的。

第一财经:这10万亿元从何而来?除了可以发行我们现在已经讲清楚的特别国债,提高赤字率之外,还可以用哪些部分?

特殊时期特殊措施创新性增加非税收入

滕泰:我觉得这次意味着不能用常规的方法。常规的方式是发行特别国债。已经明确,赤字率可以提高到3.5%到3.8%。我想已经达成共识了。比如这一块会有几万亿元。我个人建议,这个时候我们一直在呼吁国企做点什么。去年我们国企的税后净利润是2.6万亿元,如果拿50%分红,就是1.3万亿元,但其实我觉得补2万亿也不难。然后换句话说,比如我们的国有资产,像房子,大部分都在北京,很多区都是国有房地产。这些静电躺在那里有什么用?如果你拿一部分,做成证券化,也可以筹集两三万亿。再比如国有股,国有股27万亿,其中10%划转到社保基金,也就是2.7万亿。近3万亿。有了这2.7万亿,两三年就可以减少企业缴纳的社保费用。所以,并不是说你马上去资本市场减持。你有了这笔钱之后,就不需要要求每个人都支付这些费用了。因此,你应该从几个方面创新性地增加非税收入。

第一财经:如何对冲?去哪里避险?这也是大家非常关心的问题。一些改革已经从最传统的钢铁和公共基础对冲开始实施,包括新的基础设施,以及现在的城市圈建设。你怎么看这些方法,它们的优缺点是什么?你认为有什么更好的方法可以达到最大的效果?

政策努力应侧重于刺激消费

滕泰:评估疫情影响,不能雕舟求剑。然后,在2008年金融危机期间,投资也是经济增长的主力军,甚至出口也尤为重要。所以你应该刺激投资和出口。现在经济结构不一样了。中国经济增长结构的60%是由消费贡献的。如果你在这个时候刺激投资和出口,你可能不会抓住主要部分。所以10年前,你可以认为旧的基础设施项目,如钢铁和公基,是正确的。现在铁矿石和公基已经饱和,基础设施项目的投资应该加快。但它不能作为刺激计划来实施。那么很多新的基础设施项目就是云计算、互联网,这些都是企业应该做的事情,市场应该做的不是政府或者真正的基础设施。所以新老基建都是投资,投资很重要,消费更重要。所以这一轮,我认为重点是消费,即刺激消费,拉动服务业,帮助中小民营企业。

第一财经:你刚才提到两个重要部分,一是提振和刺激消费,二是支持企业。如果有这么大的投资促进消费,你认为它的回报率和投入产出比会达到理想的目标,达到这样的提振经济的作用吗?

新消费驱动的增量发展将释放更多空

滕泰:当然。就像我刚才说的,首先消费占60%,是拉动经济增长的主要力量。然后,当人们谈论新的基础设施时,有人提出新的基础设施和旧的基础设施。其实消费也包括旧消费和新消费。如果刺激老消费,比如买衣服或者餐饮,只能在一、二季度补上缺口。但新消费不一样。比如你手里的苹果手机,新的供给创造了新的需求,所以你刺激消费,比如5G替代,给你补贴,还有上亿的手机会被消费,相关的上下游产业,或者使用什么新技术。比如新能源汽车,让我们更新换代,尽可能摆脱传统的烧油污染型汽车。新的不同。所以总体来说就是刺激新消费,可以带动整个增量发展。老年消费也很重要。这种补贴应该补贴。比如南京很多地方政府发优惠券,我看的很科学。按行业、逛公园的比例、逛商场的比例、乘坐公共交通的比例来看,这个老消费有很多空,可以补充,新

第一财经:五一黄金周快到了。现在疫情压力比较大,有什么办法可以宣传五一黄金周?

黄金周消费的报复性反弹是不现实的。消费恢复至少三个月后,

滕泰:期待黄金周和报复性反弹是不现实的。根据我们对非典的研究,这种经历可能会改变。一旦疫情过去,供给恢复快于需求恢复,供给同步可以恢复。如果需要需求,通常会滞后3到6个月。那么制造业的恢复比服务业快,所以落后三个月。所以,你期待疫情结束后消费复苏是可以的,政府在这方面加大刺激力度也是可以的。但3~6个月内会逐渐恢复,不会出现报复性反弹。尤其是在一些人们心理阴影依然存在的行业,比如餐饮、住宿、飞行空、看电影,都没有那么快。

第一财经:中国消费者的消费习惯也有问题,因为中国人爱存钱,不像西方国家有提前消费的习惯。另外,我们对自己未来的收入和未来的情况可能也不会太乐观,会不会导致普通人把钱都存起来就不花了?

多方努力提振消费者信心和降息仍是对冲下行风险的首选操作

滕泰:是的,所以你直接寄钱可能会有这个效果。对你来说,保存已经过期作废的代金券是没有用的,是针对特定行业和产品的代金券和消费补贴。比如你买新能源车或者手机的时候,藏不住,只能花。所以消费受三个因素影响,第一是居民收入,第二是价格,第三是利率,如果有第四个,就是刚才提到的预期。所以你可以从这四个方面入手,比如增加收入可以,也可以通过降价来补贴来促进消费。我们手头没有用到的第三件事是大幅降息,欧洲的利率已经降到了负利率。如果你存钱,银行不会给你存款利息,你必须把钱存到银行。如果你还有钱,赶紧拿去消费。美国的利率也降到了零。只有中国的存贷款利率仍然很高。到目前为止,我们还没有降息,所以降息是经济下行的首选。因此,我认为促进消费、提振信心的方法有很多,甚至资本市场的积极政策也可以从很多方面入手。

第一财经:今年整体消费水平如何?它能停留在什么样的范围内?

滕泰:一月二月看的话,挺可怕的。负增长20%,也就是3月一季度的增长肯定是负增长15%~20%。纵观全年,要看二季度复苏有多快,下半年能否恢复正常。到目前为止,我不觉得太乐观。在40%的疫情已经清除的城市中,据我所知还有很多隔离的地方,一些不必要的地方要及时取消。当人们内心感到安全时,这是一个渐进的过程。在这个过程中,至少政府作为决策者,要精准防控,科学防控,按照国务院的要求防控。