每经记者:赵立安

国家商业日报

■关联公司:三达影业

■市值:77.99亿元

■核心竞争力:自主研发膜材料及组件生产技术、膜软件及设备应用解决方案；从膜工程-膜软件-膜组件-膜材料的一系列核心技术组合

■机构眼中的公司:“中国膜技术开发应用的先驱，业务具有显著的抗周期属性”；“膜产业全产业链专家，软硬设备技术结合”

17岁考入厦门大学化学系，31岁获得新加坡国立大学博士学位，33岁成为厦门大学材料科学学院副教授。这就是“学者”蓝伟光；三达影业33岁成立，39岁在新加坡上市，47岁私有化退市，55岁在a股科技创新板上市。这就是“企业家”蓝伟光。

与上市公司董事长相比，蓝伟光经常以“学者”的身份示人。“我们公司的人不叫他董事长，而是叫他‘蓝博士’。”三达影业副总经理、秘书戴晓星说。

“我其实是偶然走上科技创业之路的。科研成果产业化说起来容易做起来难。在大多数情况下，努力工作并期望别人将你的成就产业化是不可能的。”“学者”蓝伟光在接受《董事长访谈录第三季》专访时，这样告诉国家商报记者。

打开视频，听蓝伟光谈散打电影的发展

创办散打电影:以市场问题为科研课题

“我打算把市场问题作为研究课题，计划中的膜技术公司正好可以推动我在厦门大学的研究工作。”——蓝伟光回忆创办三达影业的初衷

“如果厦门大学按照约定给了我正教授的职位，我可能就不会创办《散打电影》了。因此，‘塞翁失马，焉知非福’。”作为厦门火炬高新区第一家由留学生创办的企业，三达影业的诞生颇为巧合。

1996年，蓝伟光从新加坡回国。此时的蓝伟光已经不再是集美大学水产学院的“助教”，而是一位深耕国际膜应用领域多年的学者。

“当时回国的留学生不多。基于我在国外发表的学术论文和科研成果，我初步同意厦门大学回国后可以晋升正教授。但是在我拿到教育部国家留学服务中心的派遣证书并报厦门大学后，学校说我不能报正教授。原因是出国前没有讲师。刚回国就给副教授已经是破格了。”

“虽然我能理解学校改变初衷的原因，尤其是对母校而言。但当时的实际情况是，仅仅以做副教授为条件，很难说服妻子和我一起回国，因为当时她在新加坡大学有一份稳定的工作。因此，我向当时厦门大学的相关负责人申请在厦门火炬高新区开一家膜技术公司。我想赚一点顾问费，然后寄回新加坡支付HDB的分期付款，以减轻我妻子的压力。”蓝伟光回忆道。

“校长说的没错，但前提是不能影响教学和科研。我说没问题。我打算把市场问题作为一个研究课题。计划中的膜技术公司正好可以促进我在厦门大学的研究工作。”蓝伟光说。

蓝伟光在散打电影制作车间

狮城读研:化学系学霸漂洋过海深造

“曾经有人问我，我一生中最幸福的时光是什么时候？我回答，我刚从集美大学水产学院的老师转行到新加坡国立大学读研究生的时候。”——蓝伟光回忆起在新加坡留学的时光

蓝伟光对电影产生了依恋，这与他在集美大学水产学院的教学经历有关。

1981年，蓝伟光以福建省化学第二名的成绩考入厦门大学化学系。她以有机高分子为专业细分，预计毕业后分配到武平林产化工厂工作。因为女朋友在一所师范院校读书，所以毕业后会回到武平一中任教。然而，当时他的女朋友希望将来能和他一起在海边工作和生活。

为了实现女友的心愿，兰伟光在大学四年级申请了厦门大学海洋环境化学研究生，取得了很多超出录取分数线的成绩，引起了去厦门大学招聘教师的集美大学水产学院领导的关注。他答应蓝伟光，只要他愿意放弃读研，去水原，就可以把女朋友一起转到水原。蓝伟光喜出望外:和女朋友一起离开闽西的大山，奔向闽南的大海，不正是他的初衷吗？

于是，蓝伟光成为集美大学水产学院的一名年轻助教。一年后，女朋友成了兰太太，从武平一中转学到集美大学水产学院工作。从此她和丈夫一起唱歌，一起合作科研，一起发表学术论文的精彩故事。

蓝伟光早年曾与外国专家讨论膜技术

“当时水产学院的老师们非常高兴能在《渔业科学》上发表论文，如果能在《海洋学杂志》上发表，他们更是兴奋不已。我在《海洋学杂志》上发表了我的论文，这对水产学院的老师来说是一个巨大的成就。我还记得我在厦门大学的导师杨教授去美国参加一个国际会议，见到了新加坡国立大学的黄教授，他对我们在水化学方面的研究给予了高度评价。结果，我获得了新加坡国立大学的全额奖学金，漂洋过海来到了狮城，开始了我人生的另一段历程。”

“曾经有人问我，我一生中最幸福的时光是什么时候？我回答，我刚从集美大学水产学院的老师转行到新加坡国立大学读研究生。当时我觉得最奇妙的是因为我突然解决了困扰我多年的钱的问题。我还清楚地记得，第一个月，我在NUC拿到了奖学金，我去新加坡金融中心的硬币兑换处兑换人民币。反复清点后，我把它交给了即将回国的厦门大学校友，让他交给还在集美大学水产学院工作的妻子，让她把出国时向同事借的机票钱还回去。”蓝伟光笑着说:“说实话，我们都是上了大学出来打工的农家子弟。”今天的年轻人可能无法理解我们的贫困和食物的困境。"

膜亲和:走出海水的科学研究之路

“直到到达新加坡，我才知道水的重要性。依靠科学技术解决水问题，实现自给自足，是新加坡的居家节约战略，也是全民共识。”——蓝伟光讲解膜连接的背景

“在离开水产学院之前，我的导师从新加坡给厦门写了一封信，问我妻子是否愿意陪我。当时我也猜不出导师问题的意思。我怕家里人引起导师的不满，就回信说没有。”当蓝伟光谈到这件往事时，他仍然感叹:“文化差异导致误判。直到在新加坡，我才意识到导师的意图是看我妻子联合发表的论文，我猜想我们是一对研究夫妻，尤其是帮助我妻子。我准备了一个研发助理基金。”

在我回复导师说我老婆从事不同的职业后，导师用这笔钱又雇了一个研究助理和我一起做这个项目。聊天中发现她的工资比我的奖学金还高，于是想:“如果你不误会我导师当时的意图，让我老婆一起来岛上，夫妻俩就把每个月赚的钱存起来寄回老家。武平县很快就可以盖房子了。这是我父亲去世前对他的庄严承诺。”蓝伟光叹了口气。

当时，新加坡总统纳丹授予蓝伟光新加坡国立大学博士学位

然而，门在东边是关着的，但是一扇窗户在西边是开着的。导师发现蓝伟光不开心，就告诉他有海水淡化项目，他申请资金妻子可以过来。“不知道是想多赚点钱的心太迫切，还是家庭团聚的力量太大，我，一个一开始连淡化的英文单词都不懂的人，现在连卖都学会了，并且用英文写了一份像样的建议书。我还申请了资金来实现家庭团聚的梦想。”蓝伟光回忆道。

“直到到达新加坡，我才知道水的重要性。当时，新加坡完全依赖邻国马来西亚供水，但两者之间一直存在争议。每当出现分歧，马来西亚总是威胁要断水。因此，依靠科技解决水资源问题，实现自给自足，是新加坡的居家节约战略，也是全民共识。”蓝伟光解释道。

“新加坡是一个被海水包围的岛国。新加坡不是没有水，但是水太咸了，不能直接用。所以一开始，几乎所有的科学家都在研究海水，试图找到一种技术上可行、经济上可以接受的方法，将周围的海水变成饮用水。”蓝伟光进一步解释道。

然而，在科研探索的过程中，蓝伟光夫妇发现，利用膜技术回收污水，实现废水的再生和循环利用，成本低得多，技术更简单，经济性更好，从而诞生了新加坡的新水。对此，蓝伟光开玩笑说:“我有种花种花的心，无意插花插影。”

科研成果转化:坚持实用主义哲学

"逆向思维，目标导向，以市场问题为研究课题."

——三达影业的经营理念

“其实我自己的博士研究课题既不是研究膜技术，也不是探索海水淡化。但是当时在新加坡，海水淡化做了，国家有很大的战略需求，我个人有一点家庭团聚的需求。两者的结合让我改变了跑道。”蓝伟光说。

本质上，新加坡关心的是如何实现供水自给自足，不再依赖邻国马来西亚。至于饮用水是来自海水淡化还是污水回收，新加坡政府并不是很关心，因为开国总理李光耀坚持新加坡应该秉持“实用主义”的哲学。这也给了蓝伟光很大的启发。

蓝伟光与新加坡前总理李光耀合影

蓝伟光曾说:“我在新加坡最大的体会就是，只要你有好的想法，钱从来都不是问题。然而，能把科研成果转化为生产力的学者很少。原因是理论与实践脱节，科研与实际应用之间缺乏沟通的桥梁。”

蓝伟光出生于1964年。童年的成长经历和后来的教育，让他对那个时代记忆深刻，感触颇深。到达新加坡时，他深受李光耀“实用主义”哲学的影响。他从一个纯粹从事自然科学研究的学者变成了致力于应用技术开发的专家。他为自己创办的散打电影确立了“逆向思维、目标导向、以市场问题为研究课题”的21字方针。24年来，他一直在科技创新与市场需求相结合的轨道上奔跑。蓝伟光克服了许多技术难题，创造了

蜿蜒的a股上市之路:感叹科创板是为三达影业“量身定做”的

“它为我们提供了一个打造品牌、融资发展、实现梦想的舞台。令人欣慰。”——蓝伟光谈科技创新板

“三达膜于2003年在新加坡主板上市。由于招股书充分披露了三达膜的财务数据，市场发现膜技术开发应用的利润如此之高。为此，客户降价，竞争对手挖人，员工自主创业，市场上越来越多人跟风。散打电影的发展确实经历了一个曲折的过程。”蓝伟光毫不掩饰散打电影发展中的坎坷。

“现在全国有几十家膜技术和工程公司，都是以前的三达膜的员工或者我厦门大学的学生创办的。从三达影业创始人的角度来看，培养了这么多竞争对手，有些不尊重知识产权，不遵守市场规则。如果我说我不难过，那不是真的。但是，更多的时候，我是站在厦门大学材料科学学院教授的角度来思考这个问题的。如果科技要进步，社会要发展，市场的良性竞争是必要的。所以，面对市场上很多人把三达膜称为分离膜行业的‘黄埔军校’，称之为培养膜技术开发应用人才的摇篮，我还是很欣慰甚至自豪的。”蓝伟光说。

蓝伟光和三达膜的膜元件

三达影业在新加坡证券交易所主板上市后，企业信息披露不充分，导致无法有效保护知识产权。散打电影经历了一段艰难的历程。但蓝伟光面对现实并不抱怨，而是通过不断的科技创新，不断提升自己的核心竞争力。2010年，国内知名私募股权投资机构CDH首次发现了三达影业的投资价值。经过多次沟通，CDH投资与蓝伟光达成共识，共同将三达影业从新交所私有化。

2011年，蓝伟光和CDH投资近3亿美元，将三达影业从新交所摘牌。随后，三达影业开始了长达8年的申请在中国重新上市的漫长过程。

“2017年12月26日，在散打电影主板上市的听证会上，我们的首席财务官唐嘉靖和亿创摩根的两位保荐人出席了答辩。现场感觉很好，我以为我把所有的问题都回答清楚准确了，没想到却被拒绝了。老实说，我们队当时非常沮丧。”蓝伟光回忆道。

Sprint主板上市被拒后，蓝伟光与CDH投资友好讨论是否分手，准备专注于小众市场的流程工业分离膜业务。但CDH投资在散打电影上市被拒的艰难时刻给予了蓝伟光鼓励和支持，至今仍让他感动。蓝伟光告诉记者，市场上的股权投资基金良莠不齐。幸运的是，中国两大顶级私募基金CDH投资和东方福海同甘共苦，相互信任。

“2019年3月1日，科创板上市规则发布。仔细看完，我喃喃自语，这不是为我们科技制造者量身定做的吗？散打电影是最适合科技创新的板块。我们之所以成立20多年，面对各种风险和挑战依然能够屹立不倒，靠的是我们的科研水平和创新能力。”蓝伟光说。

蓝伟光和妻子倪晨在散打电影上市仪式上合影

蓝伟光说:“如果不是真正的技术创新，为什么三达膜的人走出去开了几十家公司，我们还能在不被其他公司瓦解的情况下，引领膜技术的发展和应用？有的前员工出去开新公司，成本比散打电影低很多。他们只会投机取巧，用不正当的手段挖走散打电影的部分客户。但它们无法瓦解散打电影的核心竞争力，也无法复制散打电影的技术创新能力。”

蓝伟光说:“我对科创板的评价是，它给我们提供了一个打造品牌、金融发展、实现梦想的舞台。令人欣慰。”

当记者问及如何看待三达影业的股价表现时，蓝伟光回答:“我只负责将三达影业带向正确的发展道路，希望为股东创造价值。相信路遥知道马力，久而久之看到人心。作为一家深耕膜技术开发应用24年的专业科技企业，资本市场的投资者会发现它的价值，并在价格上体现出来，让我们一起期待吧。”

浅谈三达膜的未来发展——打造膜应用生态圈

“膜产业前景广阔，我们将在水投资上进行取舍。未来，我们将更加注重膜技术的应用，实现污水和废水的循环利用。”——蓝伟光谈散打电影未来发展

蓝伟光告诉记者:“三达膜应该是一个产业链，上游开发膜材料，下游致力于膜应用。依托三达膜的核心竞争力，围绕膜产业链构建膜应用生态圈。”

“刚开始，我在厦门大学当教授，在企业任职，相当于一分。后来，散打膜成立。在成立之初，我把它定位为膜和用户之间的桥梁，相当于一条线。随着三达膜的不断拓展，三达膜将‘搭建应用平台，提供解决方案’作为新的定位，相当于一个方面。现在，三达膜在科创板上市后，我们围绕膜产业链构建了一个膜应用生态圈，相当于棱角分明、有血有肉的立体三达膜。我们希望成为一家与众不同的科技创新板企业。”蓝伟光说。

膜材料广泛应用于下游，所有涉及分离技术的生产过程都有其应用，包括制药、水处理、水净化、食品饮料、原油提取、石油化工、核电站等。

“我们发现膜技术可以应用于各行各业，但目前国内对膜技术的认知仅仅停留在‘膜用于水处理’的简单层面。事实上，膜技术是料液分离纯化、提高产品质量和产量、资源回收和循环利用等领域的重要手段。水处理只是膜技术的一个应用。三达膜在我国医药化工、轻工发酵、石油化工、生物质加工等领域已有多年的深耕。虽然专业人士知道散打膜的价值和作用，但它隐藏的范围更广。"

翻看三达膜2019年年报不难发现，三达膜的主营业务主要包括两大部分，即膜技术应用和水务投资运营。三达影业2017年是否在主板上市，关系到公司的水务投资和运营。蓝伟光向记者透露，由于当时资本市场环保热，中介简单将膜技术等同于水处理，希望三达膜加强水处理业务，从而三达膜投资了部分污水处理厂。2017年12月，三达膜在主板上市时，污水处理厂的无形资产和应收账款过高。

针对膜技术应用与水投资运营的关系，蓝伟光向记者分析:“三达膜致力于构建和完善膜产业链，水处理是膜技术的主要应用领域。可以说，传统的污水处理不一定需要膜技术，但到目前为止，还没有比膜技术更好的手段和方法来实现污水的循环再利用。膜技术在医学上的应用非常广泛，远远超出了水的净化和医疗废水的处理。医药产品生产、人工洗肾、血液透析和腹膜透析都需要膜技术。我认为膜技术的潜力还远未实现。膜产业前景广阔，我们将在水投资上做取舍。未来，我们将更加注重膜技术的应用，实现污水和废水的循环利用。”

记者笔记|市场奖励聪明勤奋的人

蓝伟光最大的特点就是将学术与生产力有机结合。采访结束后，蓝伟光给我的印象是，他也在学习和做生意，思维敏捷，说话敏捷，不回避问题。他对散打电影的未来发展有着清晰的愿景。

市场奖励聪明人和努力的人，而不太聪明的人和懒惰的人会逐渐被淘汰。这是我观察了这么多上市公司后得出的结论。

市场的本质是竞争，竞争会导致优胜劣汰。“奸商”“方叔”发财的日子一去不复返，取而代之的是“核心竞争力”。蓝伟光是将学术转化为生产力，进而形成“核心竞争力”的代表人物之一。

蓝伟光的科研为他带来了数十亿的财富。这是市场对他聪明勤奋的回报，科技创新板是他施展才华的舞台。

《人民日报》曾在评论中描述科创板的重要作用:“设立科创板，是落实创新驱动和技术强国战略，推动高质量发展，支持上海国际金融中心和科技创新中心建设的重大改革举措。”科创板企业家在“科技强国”的战略道路上阔步前进。

每经记者赵立安

记者:赵立安