第二代胡佳佳帮不了美邦。喜欢收藏清朝官服的周程健会被“复原”吗？

文字|财经八卦女作者:闻道

两个面积约16平方米的小地主把“听政治”的周逼得走投无路。

6月29日，美邦“掌门人”周给“关心美邦的各界朋友”发了一封公开信，解释了整个故事。大概是担心公开信传播不够，午夜时分，拥有169万微博粉丝的周打开微博，再次发了公开信。

另一个不好的信号是，2018年销售净利润率仅为0.53%，公司主营服装业务仍处于亏损状态。没有主营业务的业绩支撑，“扭亏为盈”只能是昙花一现。2019年，美邦净利润巨亏8.25亿元，呈断崖式下跌，同比亏损率为-2145.20%，创下上市以来最大亏损纪录。可以明显看出，美邦的经营状况仍在恶化。此外，胡佳佳在“五大系列”上花了不少心思和代言费。2017年、2018年年报仍处于核心竞争力的“品牌优势”，2019年已经消失。

面对这种情况，周坐不住了。5月9日，周现身上海浙江商会与上海农村商业银行交流论坛暨战略合作补充协议签约仪式，分享美邦在疫情下的应对策略和成果。他表示，除了在企业内部推动变革之外，美邦还必须重建品牌竞争力，将希望寄托在直播和电子商务上:

利用疫情影响下消费者购买方式的剧烈变化，社交零售、直播零售如雨后春笋般涌现，借此机会，将美邦遍布全国的大店、旗舰店资源赋予直播零售、微商城零售进行业绩增量，将这些旗舰店打造成线上名人的直播基地。借助凡邦购买推送工具，通过人力渠道，新零售发展机会巨大。截至目前，已有4万多名线上推合作伙伴，未来100万、1000万线上推合作伙伴的机会肯定可以实现。直播、微商城、饭帮购是美邦2、3月业绩的重要组成部分。2、3月，线下门店全部关闭，传统线上平台业务因物流问题处于半封闭状态。

然而，更值得注意的是，在这次会议上，上海浙江商会的草案将周的头衔列为“米董事长”，随后又回忆美邦停止了原来的13亿固定收益计划，这不免让人怀疑“大家”周是否会再次执掌帅印:

如果真的实现了，也意味着美邦在接班四年后失败了。

/结束语/

关于米邦韦有很多熟悉的段落，比如:

一些大学生每天都要翻越栅栏。一天，校长问:你为什么每天爬墙不爬门？学生们对校长说:“米邦维，不要走寻常路。”

比如芒果台的《一起去看流星雨》中，穿美邦的女主持人楚荀彧甚至夸张到认不出自己:

“端木带我去了米邦威...当我照镜子时，我甚至不知道里面的女孩是谁。”

虽然现在看起来让人又笑又笑，但这些洗脑笑话的背后，却是追求美邦的90后。

▲2003年8月，米邦威与周杰伦签约。图片来源:微博、周

然而时尚界常胜将军很少，更多的是迷途羔羊。当昔日的“民族品牌”米邦韦被时代抛弃时，他甚至没有说再见。