上海加速器大楼外部，一个从海上赚取外汇的平台。
海创汇平台孵化的云世纪公司董事长蓝玉东正在讲解最新的无人机控制系统。
雷神科技有限公司创始人陆在海创汇平台孵化的雷神科技有限公司成立5周年暨新产品发布会上致辞。
与一般意义上的孵化器不同，海尔集团旗下海创汇创业平台的核心不是物理空，而是通过产业资源共享，帮助创业项目快速成长。有了这种全方位的赋能，“草根创业”就变成了“根创业”，即利用产业资源的“根”赋能创业企业，提高创业成功率。这也是海外创汇平台上创业孵化成功率接近行业平均水平5倍的原因。
海创汇对创业生态的期待，是实现共生、互长、再生的“三生”状态。通过“三生”系统，所有企业将持续共享，“新物种”将分裂出去，最终让创业生态像热带雨林一样生机勃勃、一望无际。
创业领域有一个普遍现象。大多数企业家会在A轮之前倒下。即使在知名的创业平台上，能挺过A轮的企业也不到10%。但海尔集团的海创汇创业平台却将这一比例大幅提升至48%，成功率接近行业平均水平的5倍。
为什么外汇收入如此突出？
“我们正在做的是为全球企业家提供一个加速器平台。”海创汇总经理刘告诉经济日报记者，目前大部分创业平台属于“孵化器”，即实物空房主要用于辅助一些公共服务。“加速器的核心是通过共享产业资源，帮助创业项目快速成长。可以说，与缺乏资源的‘草根创业’相比，我们打造了‘扎根创业’模式，利用产业资源的‘根’赋能创业企业，提高创业成功率。”
每个人都是“创造者”
海上创汇的诞生源于海尔的互联网转型理念。
2014年，海尔颠覆官僚管理体制，正式提出“人人都是制造者”的理念。一批注册员工选择在海尔平台“线上创业”，从“注册”变成了“线上”。
“注册”员工和“线上”员工并存，意味着创业机会均等，每个人都可以成为“制造者”。也意味着在海尔的创业平台上，被动接受指令的执行者将没有市场，他们将有机会成为“制造者”。
海创汇是海尔专门为员工创业打造的支持平台。员工只需要寻找市场机会，即使没有具体的计划，创业平台也会支持他实现梦想。特别值得一提的是，不仅集团内部员工可以基于此自主创业，外部社会资源也可以加入生态圈参与创业。
青岛雷神科技有限公司是海赚业务平台内部孵化的典型。三位年轻人在海尔平台上创立了小微公司，从最初的游戏电脑研发，到电竞全场景硬件的研发，如今已经拓展到电竞赛事、电竞酒店、电竞教育、电竞场馆等电竞全产业链生态的布局。“目前，我们的雷神科技已经成长为国内电竞硬件第一品牌，年收入21亿元，年纳税近5000万元。创业团队也从最初的3人发展到160多人。”雷神科技创始人卢说。
统计显示，目前海尔有68个小微团队自主创业，其中2个已经上市，总估值超过600亿元。
同时，从海上赚取外汇仍然是一个开放的创业平台。“我们对全社会的企业家开放，让外部企业家也能享受到大企业的产业资源。目前，海创汇平台上有4000多家外部创业公司，已筛选支持345家创业公司。”刘对说道。
创业公司下海创汇可以享受哪些资源？
“我们聚集了3大类9小项29种创业服务资源，覆盖R&D、设计、生产、供应链、渠道、创投等全产业链，可以根据创业项目的阶段、行业、需求精准赋能。”刘告诉记者，海创汇依托海尔独特的产业资源优势和不同区域的区位优势，聚焦前沿产业，在全国各地形成了一批产业集群。“比如青岛侧重于区块链、生物技术和人工智能，上海侧重于智能制造，合肥侧重于人工智能，天津侧重于高端装备，长春侧重于车联网等等。目前，我们在全国18个创新热点城市部署了28个加速器，吸引了15个行业4000多个项目，其中高新技术企业120多家，产业加速生态圈基本形成。”
海外，海洋创汇也全面布局。在以色列，海创汇创建了唯一的非本土国家孵化器。目前，平台孵化触角已扩展至德国、芬兰、日本、加拿大、美国、俄罗斯、英国、瑞典等11个国家和地区，聚集了212名全球创业导师。
完成最短的盘子
青岛武空医疗科技有限公司是除颤器的OEM厂商。进入海创汇后，海创汇首先帮助其重塑商业模式，从卖设备到卖服务。为此，他们建立了设备供应、人员培训和设备检查的综合服务体系。同时，海创汇还在多个城市建立了联系马拉松等大型赛事主办方和应急办的除颤服务点。转型之初，公司已在多个城市拿下300多项马拉松赛事和紧急除颤点，2019年销售额达数千万元，成为行业龙头企业。
“好在我们提前完成了改造。今年，受新冠肺炎疫情影响，马拉松比赛被迫停办。我们没有沉默，而是逆势而行。”青岛武空智联医疗科技有限公司创始人林志燕告诉记者，“我们迅速将之前积累的几十万粉丝转化为社区，推动企业‘转型’为医用材料平台。仅今年2月至5月，公司销售额就突破1亿元。”
通过赋能帮助初创企业弥补短板，是海上创汇的强项。为此，海创汇成立了加速营，通过“产业+导师+资本”的模式，为初创企业提供全方位赋能，从而实现整个项目周期的精准加速。具体来说，在起步阶段，通过匹配导师资源解决初创企业的定位问题；当初创企业遇到生存困境时，依托海尔的产业资源优势，在渠道、订单、技术等方面提供赋能。，帮助创业公司跨越创业低谷；在加速成长阶段，通过精准对接“资本+管理+丰富的产业生态”，帮助初创企业突破发展规模瓶颈；成熟阶段，通过为初创企业提供智力资源、商业模式迭代模型、场景创新能力等赋能方案，帮助其发现新机会，实现“二次创业”。
“去年，我们完成了新一轮融资，实现了营业额100%的增长和青岛无人机产业园的规划。公司的三个目标都实现了。”青岛云世纪信息技术有限公司董事长蓝玉东告诉记者，云世纪公司是一家研发运营无人机综合监控云系统的企业，拥有业内唯一能够完成主动探测的无人机控制系统。
“我们能发展得这么好，离不开从海上赚取外汇的帮助和支持。”据蓝玉东介绍，云世纪在密集布局全国业务时曾遇到困难。“得益于海洋创汇的及时出现，不仅促成了1000万元的投资，还帮助我们拓展了业务。靠海创汇的影响力覆盖全国，可以帮助我们接触更多的资源和同行，实现乘数效应。此外，海创汇背后还有海尔这样的大企业，对我们对接合作伙伴也极为有利。目前，我们正在借助平台洽谈下一轮融资。”蓝玉东告诉记者，云世纪的愿景是在无人机领域做“滴滴”，在空做“高德”。未来，云世纪将继续探索无人机在环境监测、城市管理、巡检、物流快递等各种场景中的应用，与深DJI、广吉飞等企业合作，全面赋能传统产业和实体经济。
如今，许多海外初创企业都是在海外创汇的支持下发展起来的。例如，一家以色列初创公司开发了一种穿墙透视仪器，它可以“看到”墙壁中的金属和水管，而不会在安装过程中损坏水管。海创汇帮助其整合了在中国的供应链，将生产成本降低了约三分之一。目前，这款新产品不仅在海外市场畅销，还凭借出海创汇的赋能进入中国市场。
构建新生态
除了精准赋能创业企业，海创汇还设立投资基金、海创汇云等子平台，与高校、科研机构、全球孵化器合作完善整个创业体系。由此，海创汇逐步构建起创业企业的“热带雨林”生态。
"海创汇投资基金主要投资初创企业，总规模约10亿元."刘告诉记者，该基金主要包括种子基金和风险投资基金，聚焦海尔产业生态、精准投后加速服务、多元化退出渠道等投资策略，瞄准体验经济方向，把握细分领域领先地位，与海尔产业形成协同效应，构建加速与投资相结合的投资逻辑，助力创业项目实现高成功率、高增长率。
作为在线生态资源链接平台，海创汇子公司海创汇云旨在吸引全球创业项目加入海创汇。“海创汇云现已形成互动云、数据云、资源云三大云平台。”刘表示，互动云可以通过路演、直播等线上互动，形成由所有参与者共同打造的创业社区；数据云可以通过对项目、创业者、创业资源等大数据的处理分析，为创业者提供精准创业、精准加速；资源云可以基于海尔丰富的产业资源，为创业者快速配置世界级资源。
“进入加速营的企业，在海创汇体系的赋能下，在短时间内经历了爆发式增长。”刘告诉记者，疫情期间，海创汇充分发挥了海创汇云的线上直播路演功能。11个项目从1000多个项目中脱颖而出，进入海创汇加速营。很多企业在两个月左右就实现了翻天覆地的变化。“比如武汉中翔科技有限公司从事无人驾驶技术，主要用于物流园区的辅助自动驾驶。疫情期间，我们通过海创汇云的线上路演发现了这个企业，并将其带入加速阵营。在平台的帮助下，公司获得了gooday等多家物流公司的无人仓应用订单，两个月内业务量翻了几番。”
海创汇对创业生态的期待是实现共生、互长、再生的“三生”状态，孵化“新物种”是“三生”状态的起点。
如今，“新物种”已经开始在海上赚取外汇。比如海创汇平台的周浦无人机项目，在红外测温方面就有很大的优势。他们在海创汇平台上与云世纪公司合作开发了一款消防无人机。该产品不仅能通过红外线监测起火点，还能轰炸和灭火。目前已获得多个订单；比如华银鑫武汉科技有限公司，原本是一家生产LED灯芯片的企业。他们研发的UV LED芯片植入海尔品牌果蔬机和饮水机，使新产品具备杀菌功能。
“我们旨在通过‘三命’系统持续分享，拆分新物种，帮助项目实现‘蝶变’，最终让创业的‘热带雨林’呈现出一派无尽景象。”刘告诉记者。
