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邱琳商业大厦竣工老照片

当时哈尔滨还没有发电厂，晚上家家户户还在用煤油灯。邱琳洋行的营业厅宽敞明亮，彩灯闪烁，成为哈尔滨的一大景观。

1917年，俄国十月革命后，大批白俄罗斯人涌入哈尔滨，外来人口激增近10万。邱琳洋行再接再厉。1919年，在哈尔滨道里中心街和六道街的交汇处，修建了一座3层的商业大楼，成为“道里邱琳”。

随后，邱琳洋行越做越大，在哈尔滨开了第一家五金店；成立了工业和技术部来分配机械和设备；成立了汽车部和农具部来销售汽车和拖拉机。

同时，深耕哈尔滨市场的邱琳公司还在沈阳、长春、齐齐哈尔、满洲里等地设立百货公司，在上海和日本神户设立采购办事处，在大连设立寄售办事处，规模空。

然而，自1932年2月以来，邱琳公司开始遭受战争的破坏。由于日本占领哈尔滨，大量倾销日本商品，邱琳洋行的经营日益衰落。次年，汇丰银行以邱琳外汇公司无力偿还贷款为由，将邱琳外汇公司变更为“英商哈尔滨有限公司”，并夺走了管理权。

1941年12月，太平洋战争爆发，日本将“邱琳”视为敌国财产，由满洲国中央银行接管，改名为邱琳有限公司..由于接收方不知如何操作，“邱琳”分公司相继倒闭，只剩下哈尔滨邱琳有限公司勉强支撑。

1945年，日本投降后，苏联外贸部接收了“邱琳”，从莫斯科派出了新的经理，更新了老员工，并恢复和重建了邱琳公司在满洲、海拉尔、绥芬河、齐齐哈尔、佳木斯、长春、大连和营口的分公司。

直到1953年10月，苏联将邱琳有限公司有偿移交给中国，中国政府将其更名为“中国国有邱琳公司”。这家在哈尔滨乃至全国历史最悠久的邱琳公司正式进入中国人民的怀抱。

邱琳公司档案室里还有一份文件，是中国政府收购邱琳公司的报告。以上不仅是周总理的指示，也是毛主席个人的认可。无论是历史悠久的老字号，还是巍峨的国际建筑，或许只有骄傲的“邱琳”曾经触动过共和国的中枢神经系统，能够承受如此伟大的爱情。

十一届三中全会后，1994年邱琳销售额排名第34位，利润额排名第17位，销售利润率排名第3位。

1992年3月，全民所有制的邱琳公司改组为有限公司。1996年，邱琳迎来了一个转折点。拥有百年历史的邱琳高调完成IPO上市，登陆上交所，成为当时黑龙江省唯一一家商业上市公司。

1998年，哈尔滨市经济体制改革委员会同意邱琳公司以哈尔滨邱琳有限公司为母公司成立哈尔滨秋林集团。同年，“邱琳股份”变更为“秋林集团”。

秋林集团生产的红肠和乐巴

数据显示，1997年，国有单位职工为1.0766亿人，到2002年，这一数字下降到6924万人。近6年来，国有单位从业人员减少近4000万人；与此同时，城镇集体单位职工人数也呈现大幅下降，从1995年的3076万人下降到2002年的1071万人，减少了2000万人。6000万人在短时间内失业。

在中国东北，失业问题继续恶化。以黑龙江省为例，截至2002年，企业下岗职工达150万人，占职工总数的近三分之一。东北的下岗工人是全国处境最悲惨的，很多都是被迫背井离乡求生。

在这种背景下，秋林集团的业务遭受重创，业绩每况愈下，已经连续两年亏损。2003年，公司也被戴上了ST的帽子。

2003年，东北振兴战略启动，中共中央、国务院印发《关于实施东北老工业基地振兴战略的若干意见》，指出“走新型工业化道路，全面升级优化第二产业”是振兴东北老工业基地的主要任务。

中央政府对东北三省出台了一系列优惠政策。为了获得来之不易的“国企改革成本”，三省都希望在规划结束前摆脱困扰自己省份多年的国企负担。

2004年年中，哈尔滨市国有商业企业产权制度改革工作会议明确提出，未来两年内，哈尔滨市所有国有商业企业将全部退出国有体制。今年年底，包括邱琳公司在内的多家百货公司将全部退出国有体制。

同时，哈尔滨市政府决定以ST帽子向秋林集团引入温州财团——黑龙江马奔实业投资有限公司，秋林集团进入“国企改制期”，民间资本进入市场。

二、退市原因

近年来，邱琳公司一次次陷入黑暗时刻:重组纾困失败、董事长副董事长突然流失、两亿金股离奇“失踪”、虚构收益、“5亿萝卜邮票”……秋林集团步履蹒跚，处境艰难。

公告显示，哈尔滨秋林集团将于3月19日进入30个交易日的退市整理期，上海证券交易所将在退市整理期届满后5个交易日内对其股票进行退市处理。

秋林集团从1996年开始上市。停牌前，其股价为1.9元。如果与2015年高点相比，其股价下跌超过93%。这家百年老店总市值蒸发了100多亿，目前只有7.3亿。

作为哈尔滨的城市名片之一，它的格瓦斯、香肠、大丽巴和红酒闻名遐迩。121年，见证了哈尔滨的发展变化。是东北几代人的美好记忆，也是游客必打卡的热门景点。到目前为止，这些景点已经多次出现在影视剧中

现在，秋林集团将彻底告别资本市场。夕阳红已去，未来路难测。

秋林集团发布关于退市的函公告

1.持续丢失和违反信函

自1900年登陆哈尔滨以来，邱琳可以说是东北的百年老店。但事实上，秋林集团的退市早已是一条线索。

自2019年以来，邱琳一直受到各种负面因素的困扰，如高管流失、业绩暴跌和财务欺诈。此外，2018年和2019年连续两年年末净资产均为负值，因此秋林集团于2020年3月18日被暂停上市。

2019年5月，中国证监会对邱琳涉嫌信息披露违法行为立案调查。上交所还对邱琳及相关责任人在邱琳的信息披露违规行为、公司内部控制重大缺陷、担保违规行为进行了纪律处分。

今年2月23日，秋林集团发布2020年度业绩。数据显示，2020年，公司实现营收1.44亿元，同比减少57.01%；归属于上市公司股东的净利润亏损5.82亿元。其中，公司商品零售业务收入同比下降88.89%，食品加工业务收入同比下降13.49%。

据统计，2018年至2020年，秋林集团累计亏损高达52亿元。连续三年亏损，会计师事务所出具无法表示意见的审计报告。2020年业绩发布后，退市红线已经触发。

此外，近年来秋林集团还发生了债务逾期、诉讼等严重影响公司正常生产经营的事件。公司资产及其子公司的股权和资产已被查封、冻结。

2.黄金被一步步“抢走”和打雷

当时已经生意惨淡的邱琳就闹出了这样的一幕:从2018年开始，秋林集团上演了许多怪事，比如涉嫌业绩造假、董事长和副董事长突然双双流失、百亿黄金离奇失踪、大股东股份被冻结、房地产被查封等等。

这一切都始于邱琳寻求变革、控制人的“金梦”。

上市后，这家邱琳公司表现不佳，试图通过转型和多元化来自救。

2011年2月，秋林集团完成股权登记，第一大股东黑龙江马奔投资有限公司持股19.66%，马奔投资控股股东颐和黄金直接持股6.62%。秋林集团的业务开始向黄金和珠宝拓展。

2015年，秋林集团以13.58亿元的价格完成收购深圳金桔莱100%股权。自此，黄金珠宝业务成为公司的绝对主业。

不得不说，黄金业务一开始确实给秋林集团带来了活水。自并入黄金板块以来，黄金珠宝行业每年都为集团贡献巨大的利润和现金流。

但逐渐成为主业的黄金却大举扩张，营收明显恶化。数据显示，2017年和2018年三季度末，秋林集团应收账款分别增至5.67亿元和16.2亿元，同比增速分别为50.01%和183.67%；2017年经营现金流净流出16.73亿元。

让所有人惊讶的是，金梦已经成为百年品牌的“黄金劫”，危机如多米诺骨牌，步步雷霆。

2019年，2月13日，秋林集团发布公告称，控股股东天津嘉裕实业有限公司及其一致行动人怡和黄金、马奔投资持有的公司全部股份被公安机关冻结；2月15日晚，秋林集团再次宣布无法与公司董事长李亚、副董事长李建新取得联系；2月28日，秋林集团陷入“萝卜章”担保悬案。

领导突然失联后，卷入了令人震惊的“黄金抢劫案”。

2018年下半年，秋林集团黄金事业部与新客户签订了一系列大价值长期合同。但审计人员在进行应收账款函证和实地盘点后，发现存货不见了，应收账款是假的。

由于假账、黄金库存“丢失”等问题，公司当年共发生坏账损失36.95亿元。按照当时黄金的价格，相当于10吨左右黄金的价值。

受此影响，秋林集团2018年财务报告显示，公司实现年营收47.24亿元，同比下降30.68%，净利润为-41.31亿元。

由于业绩持续亏损，邱琳在上市百货店排行榜上一落千丈，排名倒数第三。此外，现金流紧张，秋林集团试图将五处项目物业全部出租给北大仓，以改变困境。然而，它引起了上海证券交易所的调查，其中四处房产被没收。

2020年3月，上交所公开谴责时任秋林集团董事长李亚、时任副董事长李建新，公开认定李亚、李建新10年内不适合担任上市公司董事、监事、高级管理人员。

随后，秋林集团因其股票存在暂停上市的风险。到目前为止，李亚和李建新仍然没有联系。

秋林集团在2020年财务报告中称，与公司黄金业务相关的子公司已严重资不抵债并关闭，至今无法正常经营。

上海证券交易所对秋林集团部分高管的纪律处分决定

虽然原本重要的业务，食品生产和百货，经过多方面的考虑后继续进行，但现在重新聚焦食品和百货已经来不及了，结果也很少。截至2020年底，秋林集团在邱琳经营一家百货商店，在邱琳经营89家食品店。

3.拆分运营和创新

很多网友担心邱琳退市后吃不到红肠，吃不到格瓦斯。事实上，上市实体退市并不影响购买。更大的原因是，被很多人称赞的邱琳香肠和格瓦斯，其实是邱琳的骑手生产的。

2004年，秋林集团进行改革，国资退出，将民营资本引入马奔工业。秋林集团一分为三，其食品厂和糖果厂分开独立经营，而品牌邱琳谜语则分发给当时的糖果厂。

2007年，哈尔滨邱琳糖果厂有限公司完成企业转型，重组为哈尔滨邱琳日多斯食品有限公司，传承日多斯红肠、邱琳糖果、邱琳格瓦斯，商标“邱琳日多斯”，均属邱琳日多斯食品。

哈尔滨邱琳食品厂更名为哈尔滨邱琳食品有限公司..2012年，邱琳食品公司回归秋林集团，成为其全资子公司。

但邱琳糖果厂未能与怡和黄金达成收购共识，于2012年4月被迫退出邱琳公司肉馅产品专柜，自此独立。

邱琳食品公司和邱琳糖果厂同属一个家族。他们分道扬镳后，他们的产品还涉及面包、果酱、肉制品、糖果等。界限不明显。再加上商标，他们之间出现了很多矛盾和纠纷。秋林集团也多次发布公告，澄清两者之间的关系。

当然，邱琳谜语的女主角种照敏也很厉害。她专注于食品领域，有奖惩责任制。改革第一年，销售额突破1亿元，2015年在新三板挂牌上市。

原来的兄弟公司走上了完全不同的道路，命运也大不相同。

回顾秋林集团百年历史，其实一直在大胆尝试用多元化创造新价值。

邱琳的繁荣得益于其早期积累的声誉和经验，但未能适应新的变化。拓展新业务没有错，但多元化发展容易削弱老品牌的优势。

掌舵时管理层的决策让人无法接受，跨境黄金珠宝业务增加了风险，巨额亏损成为导火索。更不用说，秋林集团在改制拆分的过程中，已经埋下了许多隐患。

第三，“水土不服”

长期以来，邱琳一直是哈尔滨商业的一面旗帜，是品质、品牌、信誉的保证。几乎所有哈尔滨人都以邱琳为荣。

因此，当有温州背景的“马奔集团”进入邱琳公司时，质疑的声音非常响亮。以至于改制前后，秋林集团的财务状况似乎并没有好转。2003年至2005年，秋林集团扣非净利润分别为-1.53亿元、-9200万元和-5700万元。舆论一致谴责前者。

有专家痛心，“以温州模式引领邱琳，不仅没有继承邱琳文脉，更谈不上发扬光大。如果把它和多年积累的文化血液明确分开，邱琳有什么优势？”

“温州模式”本质上是一种个性化的商业模式，强调三个基本原则:大市场、小店铺；灵活的交易方式；强烈的自主性和自发性。在经历了一系列大刀阔斧的重组措施后，秋林集团被涂上了浓厚的“温州色彩”，必然只能走“温州模式”的道路。

事实上，作为“局外人”的马奔集团，离不开当时已有的商业模式，要求深挖邱琳老品牌的历史和品牌是不现实的。

2004年，一篇题为《邱琳有多少CEO》的报道获得第十四届中国新闻奖文本传播类二等奖。这份报告告诉我们，与其他国家只有四五位CEO相比，秋林集团有19位CEO，企业的管理者严重臃肿。准确击中了邱琳改制的关键点——“国企改制不彻底，用人机制存在人浮于事的弊端”。

当秋林集团彻底从国营转变为民营时，这种情况仍然没有改善，反而走向了一个更加无底的深渊。

2010年，马奔集团未能改变秋林集团戴了多年ST帽子，逐渐退休的局面。一年后，颐和黄金正式进入邱琳，开启多元化扩张之路，秋林集团的命运再次发生转折。也是从这次交易开始，秋林集团开始爆发内部控制问题。

2018年开始，秋林集团利润突然下降50%；同年2月，李亚董事长和李建新副董事长双双失联，成为谜；几个月后，公司三大股东嘉义实业、颐和黄金、马奔投资所持全部股份合计超过3亿股，被天津市公安局冻结。

高管失联、资产被冻结后，秋林集团爆发了一场“黄金劫案”。秋林集团黄金事业部与新客户签约时，审计师发现没有存货，应收账款是假的。当年共计提坏账损失36.95亿元，可能相当于近10吨黄金......

这种神秘诡异的东西带来的是性能的持续下降。2019年，邱琳在上市百货公司排行榜上直线下滑，跌至第三低。市值也从最高的百亿蒸发到了7.3亿。随着公告的发布，秋林集团将彻底告别资本市场。

秋林集团的结局与企业自身的经营管理息息相关。但从更广的角度来看，企业的健康发展是一个综合因素的结果，秋林集团的衰落在一定程度上与东北地区的商业土壤有很大关系。

第四，百年老店的危险与机遇

让我们回顾一下其他百年老店的资本历程。

2020年5月27日，香港上市公司利丰宣布将于今日下午4时起退出联交所上市，并顺利完成私有化进程。支付给发行股东的支票将在今年6月1日或之前寄出。至此，利丰结束了近28年的上市状态。

利丰是香港历史最悠久的出口贸易公司之一。它是由冯的曾祖父冯于1906年创建的。巅峰时期，冯氏家族有四家上市公司，分别是利丰、利亚零售、分销和立邦。5月27日，利丰私有化退市，只剩下一个2014年7月分拆上市的“李彪品牌”。

利丰于1973年首次在香港联合交易所上市，随后于1988年私有化，并于1992年再次上市。作为老牌蓝筹股，利丰股价创下25.98港元/股的收盘新高，市值攀升至2000亿港元；然而，在2011年，它被瑞银传唱，其股本持续低迷。2017年被排除在蓝筹股之外。截至5月15日，利丰股价为1.240港元/股，总市值为105.88亿港元。

利丰以每股1.25港元的价格私有化。虽然这个价格略高于15日收盘价，但已经比历史最高价低了95%。

让我们来看看张小泉，一家有着近400年历史的剪刀店。

百年老字号张小泉

不久前，即将在创业板上市的张小泉股份有限公司在官网深交所披露了招股说明书草案。本次上市，张小泉拟募集4.55亿元用于阳江刀剪智能制造中心项目、企业管理信息化改造项目及补充流动资金。这也意味着，张小泉距离a股“刀剪第一股”又进了一步。

招股书显示，张小泉2017年实现营收3.36亿元，2018年增至4.03亿元，2019年进一步增至4.8亿元，增速相对稳定。然而，公司的净利润近年来波动很大。2017年净利润为4884.16万元，2018年降至4380.85万元，同比下降10.3%。2019年实现净利润7230.07万元，同比增长65.07%。

从业务细分来看，截至招股书发布，张小泉的业绩主要来自剪刀、刀具、刀组和剪刀组合等家居用品。其中，2017年剪刀收入为1.14亿元，占比34.04%，2018年增至1.33亿元，占比33.01%，2019年进一步增至1.5亿元，占比31.31%；2017年至2019年刀具收入分别为6700万元、8800万元和1.12亿元，同比分别占19.95%、21.84%和23.40%。招股书显示，2019年张小泉剪刀销量2706.14万把，刀具销量509.94万把，刀剪组合178.81万把，其他家居用品426.63万把。

相关资料显示，“张小泉”这个品牌的历史可以追溯到明朝崇祯元年，也就是1628年，至今已有近400年的历史。根据相关史料记载，“张小泉”真正的名气主要是因为清朝乾隆皇帝的赞美。当时“张小泉”剪刀一度成为贡品，随后其品牌价值大幅提升。近代，“张小泉”在历史上依然活跃，频繁出现在国际展览中并获奖，包括1909年南洋劝导会和1926年费城世博会。新中国成立前夕，“张小泉”一度濒临破产。1956年，国家大力发展手工业，剪会恢复了张小泉的名称。

1958年，杭州张小泉剪刀厂作为地方国有企业正式成立。然而，改革开放后，张小泉不再是国有企业，而是经过改造的民营企业。一家年营收近5亿元且不差钱的公司开始IPO，让人思考是否有“割韭菜”嫌疑？

首先，张小泉是一家不差钱的公司。从财务数据来看，张小泉其实是一家不缺钱的公司。与那些流动性相对紧张的公司不同，张小泉实际上并不是一家资金匮乏的公司。从张小泉的财务报告可以看出，公司的经营现金流从2017年的4812.87万元增加到2019年的8731.61万元。截至去年底，公司仅应付票据50万元，应付账款8744.99万元，主要为供应商付款和人工成本。

其次，张小泉虽然是老字号，但也不是完全老套的做法。当我们研究张小泉的市场时，我们发现这家公司虽然是一家老式的公司，但却是一家令人困惑的公司。从老派公司的角度来看，张小泉的经营范围确实像是一家老派公司，主营业务还是以刀剪业务为主。其主要产品包括剪刀、刀具、刀剪套装等家居用品，其技术优势全部集中在剪刀上。如剪刀的缝制技术、刀剪的热处理技术、刀剪的连续冲压技术、刀剪的清洗防锈一体化技术、剪刀的多片切割技术、刀剪注塑机器人手臂的自动化生产技术等。，这些都是老字号的本来面目，但另一方面，张小泉也有很多类似于非老字号的玩法，比如大量使用OEM，招股书显示，2019年张小泉生产的3394万把刀具中，只有1333万把是我们自己生产的，不到40%。事实上，大量的代工生产让人觉得这不是一种老式的做法，所以张小泉是一个相对特殊的存在。

第三，张小泉在刀具市场还没有排名第一。

我们将拭目以待，看看张小泉未来的资本之路是否稳定。

近年来，那些已经上市的百年老店经营业绩并不理想。无论是全聚德、上海老凤祥、上海凤凰，还是Xi美食，包括咸丰年间创立的天津著名小吃狗不理包子，在新三板上市，后来退市，都有这样或那样的负面消息。据相关媒体3月29日报道，北京王府井最后一家狗不理包子店也于近日停业。

笔者一直认为，百年老字号进入资本市场之前，按照传统的管理模式，都是走得稳稳的。然而，一旦资本化，他们似乎都或多或少地“水土不服”。主要原因是资本快车道与传统商业模式会产生冲突。

以全聚德为例。1月28日，全聚德发布2020年度业绩预告。公司预计2020年实现营业收入7.6亿元至8亿元；归母净利润2.64亿元至2.4亿元。

公告显示，2020年，受新冠肺炎疫情影响，公司餐饮及商品销售业务收入大幅下降，餐饮业务接待人数同比减少。面对疫情影响，公司采取各种措施积极应对，全面复工复产，通过各种降本增效措施，努力将损失降到最低。但由于疫情的持续影响，公司营业收入的恢复受到一定程度的延迟。此外，公司优化资产结构，年内关闭部分亏损门店，导致公司经营业绩同比亏损。

中国烹饪协会发布的《2020年新冠肺炎疫情对中国餐饮业影响报告》显示，疫情期间，78%的餐饮企业营收损失超过100%；9%的企业营收损失超过90%；7%的企业收入损失在70%到90%之间；只有5%的公司收入低于70%。

同时，家庭消费市场加速了餐饮企业的数字化和零售化。根据中国饭店协会的分析，餐饮企业的外卖、食材零售、成品半成品产业化等都有不同程度的扩张。社区团购+集中配送、中央厨房+冷链配送、智能餐厅、无接触服务等，大大提升了整个行业的数字化、智能化水平。

全聚德实时行情，3月26日收盘

据悉，全聚德集团的业务定位是中式餐饮服务和食品加工双轮驱动，旗下拥有全聚德、仿食、丰泽花园、四川饭店等品牌。2020年，在餐饮业受疫情影响严重的情况下，公司全力推进食品新产品研发，大力发展预制蔬菜、休闲食品业务，推出定位于民生市场的酱鸭、熏鸭产品，为更年轻、更便捷的消费市场做鸭休闲产品。它还试图通过直播配送等新的销售模式唤醒门店粉丝，促进购买转化，促进食品销售。

数据显示，疫情期间，公司所有门店坚持线上取货，线下投放市场。全聚德去年2月在北京门店上线。美团在线外卖平台二季度较一季度增长150%。

针对传统节日市场，全聚德近期推出了3款由厨师准备的年夜饭礼盒，以及传统年夜饭“八块”丰泽园等。除了门店销售，公司还利用微信商城、全聚德JD.COM等数字营销，为客户提供更好的餐饮服务体验。

随着我国疫情控制的常态化，餐饮业恢复明显。

动词 在危机中寻找机会-结束语

邱琳将退出市场已成定局。

由于2018年和2019年连续两年期末净资产为负，2018年和2019年的财务报告均由会计师事务所出具，无法发表意见。* ST邱琳股票自2020年3月18日起暂停上市。

2021年2月23日，公司披露了经审计的2020年年度报告。2020年度归属于上市公司股东的净利润为-5.82亿元，2020年末归属于上市公司股东的净资产为-22.14亿元。大新会计师事务所出具了无法对公司2020年度财务会计报告发表意见的审计报告。

上海证券交易所认为，上述情形属于《上海证券交易所股票上市规则》第14.3.1条所列的股票终止情形。根据有关规定，经证券交易所上市委员会审查，证券交易所决定终止你公司股票上市。自证券交易所公告本决定后5个交易日届满后的下一个交易日起，你公司股票将进入退市整理期。退市整理期为30个交易日，价格上限为10%。退市整理期届满后5个交易日内，我所将对你公司股票进行退市处理，终止公司股票上市。

*ST邱琳2020年净亏损5.82亿元。

2月23日，*ST邱琳发布了2020年度财报。报告显示，2020年公司实现营收1.44亿元，同比减少57.01%；非净利润亏损高达5.66亿元，同比增长156.90%；归属于上市公司股东的净利润为-5.82亿元，同比增长9.6%。此外，归属于上市公司股东的净资产为-22.14亿元。

大信会计师事务所不能出具审计报告的声明

在年报中，*ST邱琳还指出，公司存在重大风险。除暂停上市外，公司还受到逾期债务、诉讼、执行案件的影响，公司资产及子公司股权、资产被查封、冻结。目前涉及的诉讼很多，诉讼结果不确定。如果有对公司生效的判决或者公司资产被法院强制执行，可能会影响公司继续经营的能力。

同时，经向最高人民法院不可信执行人信息查询平台查询，哈尔滨秋林集团有限公司因有履行能力，拒绝履行确定生效法律文书义务，被认定为不可信执行人。

年报披露后不久，秋林集团就收到了上交所的监管函。上交所指出，*ST邱琳目前存在债务逾期，涉及多起诉讼，被认定为失信执行人，公司资产、子公司股权及资产被查封、冻结。对于重大风险事项，公司董事会应充分披露存在的风险，提醒投资者理性投资；同时，应采取切实措施保护公司和投资者的利益。此外，公司应尽快聘请保荐经纪人，对公司股票进入全国中小企业股份转让系统作出具体安排和信息披露，确保公司股票自退市之日起45个交易日内可以上市转让，保护投资者的股份转让权利。

笔者认为，如果不是秋林集团以“烫手山芋”的形式被抛出，而是耐心地介绍一位更了解邱琳品牌价值的投资人，秋林集团的结局会不会大不相同？

面对“投资山海关”这个笑话，有一个问题值得深思。为什么东北a股有这么多精彩的东西？獐子岛扇贝出走、长生生物非法生产疫苗、北大荒诈骗案、康德信诈骗案、金亚科技诈骗案、惠山乳业金融诈骗案等等。

在这些复杂的情况背后，有一个共同的答案:在这片国有和集体企业长期占据主导地位的土地上，这些东北企业没有经历过完整的商品经济和市场经济的洗礼，自然不会了解真正的市场规律和市场运行秩序。

混合经济需要我们重新审视和探索！