“商业奇才”陈江和

作为一名海外华人，陈江和一直在思考如何改善居住国与祖国的关系。在他看来，这是身为华侨的责任，也是他应该做的。

“我们可以参与21世纪，这是一个机会，也是一种荣誉。为中国经济的发展尽自己的一份力量。”正是出于对中国的这种感情，陈江和在20世纪90年代初回到中国投资。十年来，他先后在江苏、广东、山东、福建、江西等地投资，涉及多个领域。

陈江和研究中国市场多年，得出的结论是，中国不仅需要人才和技术，还需要大量的自然资源，他在这方面有着得天独厚的优势。“我们在中国的发展模式是利用东南亚丰富的自然资源在中国进行加工，建立全球竞争基础。生产的产品不仅可以供应中国，还可以出口到世界各地。这是我们中国人说的。能攻能退能守。”

陈江和与时任福建省委书记陈光毅和银行家李文正合影

对于如何布局中国，陈江和有过深思熟虑:“危机感是海外华人独有的，要时刻做好准备。我们在中国的业务战略重点是发展下游项目，包括液化天然气码头、天然气输送管网和液化天然气燃气-蒸汽联合循环电厂。只有通过能源供应链项目的一体化开发和投资，才能获得价格竞争力。能源供应。”

外资要真正进入中国的能源行业，其实是非常困难的。很多外资都对中国的能源市场持乐观态度，但最终因为各种原因失败了。陈江和有一双独特的眼睛。早在2002年，他就预见到天然气将在中国能源市场发挥重要作用。于是他利用金鹰在能源领域积累的经验，积极推动丰富的国际天然气资源引入中国，开拓中国清洁能源市场。金鹰集团在华投资项目之所以取得成功，是因为其一体化清洁能源发展模式非常契合中国当前的能源政策和环保政策。

“中国变化很大。在中国做生意一定要非常小心。遥控器不能工作。必须在近距离甚至零距离指挥。”为了避免远程控制，金鹰集团在北京、上海、南京等地设立了办事处，对各自的分工有不同的侧重。

在金鹰中国的建设中，北京代表处的工作重点是企业信息化、项目审批、项目融资。为了方便LNG项目的运营，及时了解最新的信息和能源趋势，以综合能源开发为主的太平洋油气公司及其子公司东亚电力公司也将北京作为其在中国的协调中心。他们肩负着不同的责任，为金鹰集团进入内地构建了先进的组织架构。

有了明确的战略发展方向，金鹰在华投资项目将密集启动，各领域齐头并进。

在山东日照，金鹰集团的子公司亚太森博浆纸有限公司是中国最大的商品木浆生产商和供应商。凭借金鹰集团的理念和投资，该企业已成为全球领先的浆纸浆纤维一体化生产企业。为了缓解电力短缺，为能源需求急剧增加的地区提供清洁可靠的能源供应，陈江和在厦门投资建设了东亚电力有限公司，这是外商在中国独资经营的第一座液化天然气燃气-蒸汽联合循环电厂。该电厂年发电量可达30亿千瓦时，对解决厦门电力消费增长需求、实现能源结构多元化、改善生态环境起到积极作用。

在江苏南通，与中国石油、江苏国鑫集团共同投资开发的江苏液化天然气及其配套项目建设规模为650万吨/年。此外，成立于2002年的赛得利化纤有限公司，是中国第一家外商独资的纤维生产企业。二期扩建后，纤维年产量达到30万吨/年，生产规模在国内同行业处于领先地位。目前，赛得利集团年产纤维素纤维约140吨，已成为全球最大的纤维素纤维企业之一。

印度尼西亚棉兰陈江和大厦

陈江和的中国战略是，他在中国的投资类似于在东南亚的投资。金鹰集团在中国的投资将延伸至华中、华西、东北等腹地。

他对中国市场很有信心:“中国有十几亿人口，经济持续发展，市场潜力巨大，环境稳定，人力资源具有竞争力和高素质，这些都给我们的投资者带来了信心。此外，我们中国人来自己家里做事，有更多的朋友，感觉更亲切。”

他对中国的发展非常乐观:“我们对中国的投资前景充满信心。我们集团一直致力于资源工作。我们可以成功地将东南亚的自然资源优势与中国充满活力的巨大市场结合起来，在中国做更多的事情。”

播种未来

“上帝保佑中国，保佑雅安。"

2013年4月，四川雅安地震后，陈江和先生通过侨务办公室向灾区捐款2000万元。

“当我听说四川地震时，我非常焦虑。当这样的事情发生在我们的祖国时，我们海外华人必须团结起来，尽我们所能。不管是一块钱还是十块钱，钱的多少都不是问题。最重要的是你表达思想的能力。”

4月23日，侨办主任邱元平在捐赠仪式上感谢陈江和向庐山地震灾区捐款。陈江和谦虚地说，他希望捐款能起到吸引更多海外华人向灾区人民献出爱心的作用。这只是陈江和先生对爱情的无数奉献之一。

在雪中看到真相。新冠肺炎疫情期间，面对国内口罩等防疫物资短缺，集团董事长、创始人陈江和先生指示金鹰集团中国总部和陈江和基金会成立应急团队，利用集团总部全球企业网络和资源，第一时间在全球采购防疫物资，并安排专人负责统一物资调度、物流配送和配送。第一批采购物资应当首先捐赠给相关疫区。2020年2月4日，新加坡金鹰集团向福建省捐赠的100万只口罩运抵福州长乐机场。2月20日，陈江和基金会捐赠的16吨消毒液原液运抵北京。截至目前，新加坡金鹰集团已通过其关联公司亚太森博、赛德利公司、北京陈江和公益基金会向相关省市捐赠口罩150多万只、消毒原液1300多吨。

陈江和先生捐赠的莆田大学金荣综合楼

当谈到一次又一次向祖国捐款时，陈江和说，他的目的是提供救灾、教育和扶贫。“实现中华民族的复兴，一是实现广大西部地区人民生活的改善，二是重视教育。这两项必须做好，才能实现复兴的目标。”

全世界的中国人都在举办奥运会，海外游客聚集在北京。让世界繁荣有多难，在五环旗下倡导和平有多难。谈到2008年北京奥运会，陈灿先生无法掩饰他的激动和自豪。“怎么能不激动呢？”。它曾经被称为‘东亚病夫’，但现在是奥运会..."

陈江和先生是应中国国务院侨务办公室邀请出席2008年北京奥运会开幕式的华侨华人代表之一。陈先生说:“我带了两个女儿，亲戚朋友...30多人来北京看奥运，为中国加油助威！”为此，他还特意写了一首诗。他的诗是一首藏着尾巴的诗。每首诗的最后两个字是“奥运北京，世界和平”，表达了陈江和先生对北京奥运会的美好祝愿。

早在2003年4月，北京市侨务办公室就收到了华侨和香港的150万美元捐款，才最终确定了捐资建设北京奥运场馆的方案。这笔捐款来自新加坡，来自陈江和先生。

这是国家游泳中心收到的第一笔汇款，陈江和先生成为2008年北京奥运会国家游泳中心的第一位大捐赠者。在接下来的五年里，陈江和对北京奥运会的支持没有停止。他先后捐赠了500万美元支持“水立方”的建设。

体现了全世界中国人愿望的水立方游泳池，让很多水上运动员梦想成真，成为他们梦想成真的地方。同样，像陈江和这样优秀的海外华人，也在通过自己的努力，不断在世界各地造梦。

作为一位具有远见卓识的世界著名中国实业家，丰富的人生阅历和对社会的理解，使他在创业之初就有一种“边扶天下边达天下”的感觉，并在长期的创业实践中形成了“利国利民、利国利业”的“三利”管理原则。陈江和先生坚信，只有做一个负责任的企业公民，企业才能持续发展。在这一理念指导下，金鹰各业务集团将“企业社会责任”纳入自身经营管理，采取负责任的环境和社会管理措施，切实履行社会责任。

“无论做什么，从事什么行业，我都会考虑‘三个优势’:第一，要对当地人有利，第二，要对政府有利，然后对企业有利。在持续成长中追求人、企业、自然的和谐发展。如果你对自己好，人民不好，政府也不好，那一定不会长久。如果企业做的事情对老百姓和地方政府都有利，就能长久生存，就能盈利。可以说，惠民、利国、利业的‘三大优势’是打赢商战的法宝。”陈江和说:“我读了很多高深的书，在中学里学到了很多东西。毛泽东混迹群众，提出‘星星之火，可以燎原’，极大地鼓舞了我。所以，我把人民放在第一位。”在50多年的集团经营中，“三个有利于”的经营原则延伸到“五个有利于”——保护环境，为客户创造价值，实现为民、为国、为业的效益。

在陈江和眼里，企业首先要以人为本，让老百姓过得更好；其次，企业要节约使用资源；最后，回馈社会。只有环境、资源、人和谐，企业才能有可持续发展。“但是，有些企业急功近利，想以最低的投资成本在最短的时间内获得最高的收益，因此存在很多污染问题。”

所谓环境污染，是指在运行一条生产线时，原材料、产品等。通过大气等排出。这些都是钱。如果设计方案合理，从长远来看，通过大气排放的原材料回收利用是非常划算的。然而，为了使环境保护的利益最大化，需要大规模。这样既不损失原材料，也降低了成本。

在印尼，陈江和还与环保组织合作，共同推动企业环保，履行企业的社会责任。在中国的发展中，他们会听取环保组织的建议，不断改进。在江苏和福建，金鹰集团还开展了清洁能源液化天然气的接收和相关电厂的建设。

为了带动当地群众致富，他们在工厂所在的社区设立培训中心，免费培训附近的农民，教授他们先进的生产技术。与此同时，制定实施了包括综合耕作制度、社区种植计划、中小企业扶持计划、职业培训和教育资助等在内的一系列帮扶计划，主动帮助建设道路桥梁、电力、水、医疗、文化等社区基础设施。

在海外，由陈江和夫妇创建的陈江和基金会活跃在教育、卫生和减灾等公益领域。该基金会不仅为学生提供奖学金，为教师提供资金支持，捐赠学校，提供教学设备和书籍，还为偏远地区提供医疗服务，并在地震和其他自然灾害后提供快速救援。

回国投资后，陈江和每年都利用考察项目的机会专程回老家。每次回来，他都会仔细观察老乡们的生活状况，特别关注当地社区的发展，考虑能为家乡做些什么实实在在的事情。近年来，陈江和在福建慷慨捐赠，支持家乡妈祖文化交流，捐赠厦门小白鹭艺术剧院，支持灾后重建，捐赠莆田学院金荣综合楼、莆田市第一医院惠美门诊楼、莆田市第一医院惠美外科医疗技术楼等。他还帮助许多优秀的贫困学生完成学业。村民们记住了他对家乡经济、文化和教育的奉献。曾获“莆田市荣誉市民”“厦门市荣誉市民”“福建省华侨捐赠公益突出贡献奖”“福建省海峡两岸建设突出贡献奖”。

2003年，他向中国华侨经济文化基金会捐款1000万元，并以父亲的名义成立了“陈金荣文化教育专项基金”，专门用于支持中国贫困地区的文化教育事业。先后向西藏、新疆、青海、广西、安徽等贫困地区捐赠23所“侨心小学”、50多项“侨心工程”。

2006年8月，陈江和夫妇专程赴西藏，参观考察了他在西藏捐赠的“陈金荣乔欣小学”

2005年，金鹰集团在陕西9个贫困县支持“陕西百县百万农民温暖工程培训——金鹰工程”，促进当地农村脱贫致富。非典期间，他慷慨捐赠了3000万元。2008年春节前夕，华南遭遇雨雪冰冻。在海外听到这个消息后，他做出了第一反应，捐款1000万元，在汶川地震和雅安地震中捐款超过1000万元，并首次通过侨务办公室为灾区捐款2000万元。此外，陈江和基金会还积极支持“一带一路”倡议，并于2016年设立了“一带一路”人才发展专项基金...他积极为中国的教育、体育、扶贫、文化、救灾等公益事业捐款。截至2019年底，陈江和基金会在中国累计捐款超过3.7亿元，带来了积极的社会影响。

陈江和对中国公益事业的大力支持为他赢得了诸多赞誉，金鹰旗下企业多次获得“最具责任感企业”和“十大慈善企业”称号。面对这些荣誉，陈江和说:“这些荣誉只是对我们这些年努力的肯定和鼓励。我们觉得肩上的责任更大了。”

2011年8月27日21时55分，陈江和先生做客央视财经频道《对话》栏目，讲述自己的经营理念和传奇人生。

作为央视财经频道对话特别节目，肯定陈江和先生是全球创业的典范和榜样。他用中国人的智慧和勤奋建立的工业帝国影响了整个世界，肯定了他对世界经济和商业模式的独特贡献和理念，展现了陈江和先生作为一名海外华商的赤子之心。

陈江和先生乐观、开朗、健谈、务实、睿智，给人一种奋发向上的精神。在节目中，陈江和先生还表达了自己晚年的梦想——进军新能源发展，实现中华民族的复兴！

在“对话”节目中，他谈到了国家的未来和企业的未来。“人生做生意没有尽头。今天完成这个目标，明天完成另一个目标，一直追求更高更有挑战性的目标，是人生的一个过程。当然，你也可以洗手不干，但最终这个行业还是要继承的。”陈江和并不否认自己的担忧:他最害怕的是没有人能在事业上取得成功，下一代人会认为财富太容易获得，一次花光。

他对继任者的希望是:“我希望我的职业生涯能够继续。希望下一代管理层和下一代家族后代能够继承这项事业，坚持下去，秉承公司五个有利于的原则。一项有助于当地居民和地方政府的事业。”

这是一个奇迹:从一个小店起家的金鹰集团，由陈江和先生和他的团队打造成为一个拥有数百亿美元资产，业务遍及东南亚、欧洲、南美、中国等国家和地区的大型跨国集团。近年来，在世界经济充满不确定性、跌宕起伏的情况下，如火如荼的陈江和表现得既冷静又从容。他表示，拥有来自全球20多个国家的“精英”管理人才，以及金鹰集团数十年来始终坚持的绿色环保理念和可持续发展战略，他对金鹰集团的全球发展前景依然充满信心。“路遥知马力，我们准备打持久战，我们稳扎稳打。”他的话显示出“运筹帷幄，决胜千里”的气度。