1.出售YY国内业务和虎牙后，欢聚集团将集中精力开拓海外市场；
2.直播行业已经进入短视频平台的寡头垄断阶段，YY需要大流量平台的支撑才能破局；
3.百度不缺流量，但实现效率低，需要YY来激活和刺激整个系统，各有所需。
10月23日，一位聚集时代的内部员工在社交平台上爆料，称YY即将将自己卖给百度。受此传闻影响，YY股价上涨5.22%，收于85.13美元，市值68.79亿美元。
虽然两家公司至今没有回应，但这笔交易的细节很快被一点一点挖掘出来。
据悉，百度的收购计划仅限于YY国内业务，而其海外业务将保持独立。目前谈判已接近尾声，定价在30-40亿美元之间。收购后将保留YY客户端，同时向百度提供其内容、技术和直播团队。
业内人士似乎对此次收购并不乐观，并提出了许多关于业务、团队和技术整合的问题。有人甚至用“弱联盟”来形容这次收购。
但二级市场的反应证明，国内最大的独立直播平台YY还是有一定的想象力空。
“我觉得还是有很多值得期待的。”投资者张明告诉艺鸥。
全部在海外
在直播领域，欢聚集团董事长李学凌已经退休。
虽然YY和虎牙仍然分别是直播和游戏领域的头部平台，但这两个平台自2018年以来一直在走下坡路。最直接的表现就是与营收直接挂钩的核心指标付费用户增速放缓甚至下滑，对应的业务营收也增长乏力。
2020年Q1财务报告显示，YY付费用户总数同比减少3.6%至400万，主要受新冠肺炎疫情影响；虎牙付费用户总数同比增长13.0%，达到610万的新高。但由于用户支付能力不足，直播业务总收入反而下降。
拥有最大的市场份额和用户规模，并不意味着你有权利控制这个市场。
虎牙直播因为游戏版权问题被腾讯限制。李学凌曾公开表示“游戏直播行业离不开腾讯的游戏版权资源，迟早会是腾讯的主场”，并“不排除出售虎牙的控股权”。
YY节目直播模式的弊端正在逐渐显现。“用户和主播之间有粘性，但和平台没有直接关系。因此，当主播转移到平台时，用户很容易流失。”亿欧智库研究副主任薄春民认为。
互联网经济学会电子商务研究中心互联网零售部主任、高级分析师莫岱青对一鸥表示，两种直播模式都经历了一个从野蛮生长到政策收紧的过程。
“如今严格的政策监管，无法呈现抓球甚至触碰红线等引人注目的内容，这也在很大程度上导致平台用户流失。”
和李学凌一样敏锐，他已经提前布局了比赛。直到10月份，人们才看到他孤注一掷的决心。
今年4月，腾讯增持虎牙成为第一大股东。10月12日，呼亚和贝塔宣布签署“合并协议和计划”，合并后的公司为腾讯控股。
YY将“自我推销”百度的消息也很快传出。李学凌在自己的朋友圈里说，“我过去专注于战斗，总是想着胜利，将来会专注于为他人提供价值”，这被视为一种“告别演说”。
因此，曾经与三驾马车并驾齐驱的欢聚集团，只有海外业务，包括直播平台BIGO LIVE、短视频社交平台like、视频交流平台Imo。
与竞争激烈的国内市场相比，海外市场仍是一片“蓝海”，增速更高、消费力更强、支付意愿更强。欢聚集团早在2016年就开始了全球化的尝试，现在已经取得了初步的成功。
2020年第二季度财务报告显示，其全球移动平均月活跃用户同比增长21.0%至4.571亿，其中91%来自海外市场；BIGO首次占环剧集团直播收入的一半以上，达到29.5亿元，同比增长158.8%。
财务报告发布后，李学凌表示:“聚首将坚持全球化的战略方向，坚定不移地在全球拓展更多市场。”很多业内人士认为，出售YY其实是为了交换资金，全力发展海外业务。
寡头垄断
在整个直播行业不断迭代的背景下，执着于单一商业模式的YY必然会落后。
根据Mob研究院的报告，国内直播行业始于2005年，爆发于2016年，至今经历了四个发展阶段:
2005年到2011年，是1.0阶段。由视频网站演变而来的9158是该节目直播的鼻祖，六间房、呱呱和YY紧随其后。直播内容相对简单，直播媒体以PC为主。
2012年到2014年，是2.0阶段。随着旅游行业的爆发，虎牙、斗鱼等直播平台开始上线，直播媒体仍以PC为主。
2015年到2016年是3.0阶段，大量资本进入，导致直播的爆发，上演了“千播大战”和全国直播，多元化的直播内容开始涌现。直播媒体开始从PC向移动转移，传统PC端直播平台的优势不复存在。
2017年至今，是直播4.0时代，行业格局从“百花齐放”过渡到“巨头争霸”，流量、主播、资本都开始向头部平台聚集。直播已经渗透到电子商务、体育、金融、教育、社交、音乐等多个领域。，而直播电商经历了爆发式增长。
来源/网络
“百度本身并不缺乏流量。”国家广告研究院研究员、中国商业广告协会数字营销研究院院长马启基表示，“尤其是其App、信息流、小程序、百家号等产品逐渐成型后，流量来源开始多元化，但这一流量体系远未达到理想形态。”
一个突出的问题是，百度一直主要依靠广告赚钱，盈利模式单一，价值实现不足，需要寻找新的路径。
张明也持类似观点:“百度App有2亿多dau，百度贴吧和好看视频有1000多万dau，但实现效率很低。YY只有300多万DAU，但每年贡献数百亿收入。”
在马启基看来，百度不仅需要丰富其产品系列的覆盖面，增加竞争空，还需要产品功能和效用的价值厚度，增强用户依赖。
“目前百度的很多产品/服务中都有直播门户，但缺乏一个足够强大的支撑平台来激活和激发整个系统中的流量。看好的视频好像还不够。也许YY会承担这个任务。”
事实上，从30亿到40亿美元的出价已经表明百度对YY的重视。
张明告诉亿欧，目前欢聚集团市值超过70亿美元，包括国内业务、海外业务、剩余虎牙股份和现金。其中，虎牙股份总市值及现金约20亿美元，剩余50亿美元为YY国内业务及海外业务的二级市值。
从目前的情况来看，海外业务应该比国内业务更有价值。然而，媒体报道的30亿至40亿元，相当于整个幸福集团市值的一半，应该已经超过了YY国内业务的实际价值。可以说，百度给出了一个非常体面的价格。
“当然，直播不是扭几个腰，放几个产品或者展示几个大晚会，而是需要内容和运营的持续建设。我也不认为百度仅仅通过收购YY就能建立完善的流量生成和流通体，或者颠覆直播行业。”马启基说。
在他看来，百度收购YY是为了补短板，改善能力结构。这一举动更大的意义在于，犹豫多年的百度终于开始走出搜索，拥抱移动。
结论
在2016年的“千播大战”中，成千上万的直播平台在这条赛道上被杀。
熊猫、战旗、全民、触手、薄荷、龙珠等。都从硝烟中脱颖而出，成为赢家，但现在它们要么倒闭了，要么消失了。
百度收购YY，腾讯推动虎牙和斗鱼合并，淘宝瞄准万亿直播电商炸药包，Tik Tok和Aauto快手这两大流量新贵，江湖上活了十几年，最终还是巨头们的战场。
在赢家通吃的移动互联网时代，似乎一直都是这样。只是李学凌多年来一直很有竞争力，毕竟是误工费。
