孔凡群 胜利油田经验成就系列报道之六|人才资源:胜利的脊梁

栏目:民生 2021-11-26 08:37:58
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自1961年4月16日发现以来,累计探明石油地质储量55.87亿吨,生产原油超过12.5亿吨;科技成果7900多项,国家级科技奖励120多项,国家专利5300多项...

看在眼里,开心在心里。顾新宇对胜利油田取得的每一项成就和进步都感到欣慰。

84岁的中国工程院高级院士顾新义,已经深深扎根并融入胜利油田。多年来,他潜心科研,接连获得国内、世界第一,每一项成果都为油田开发建设发挥了积极作用。

在油田开发过程中,像顾新义这样的一大批成功人才撑起了胜利的脊梁,支撑起了从胜利走向胜利的信心和希望。

面对2340万吨长期稳产、盈亏平衡点持续降低的目标,只有将人才优势转化为竞争优势,才能赢得持续高质量发展的主动权。中国石化集团公司总经理助理、胜利石油管理局有限公司执行董事、党委书记、胜利油田公司代表孔凡群说。

每个人都有使用的地方

“胜利油田培养了我,造就了我,我将把我的一生献给油田!”中石化资深专家曹旭龙表示。

作为胜利油田化学驱技术研究的带头人,曹旭龙在过去的十年中付出了巨大的努力。曹旭龙开发的非均质复合驱技术已成为国际领先,累计采油量超过6900万吨,为我国东部老油田大幅度提高采收率开辟了一条新路。

曹旭龙是胜利油田专业技术人员的典型代表。目前,油田共有专业技术人员3.4万余人。

如何发挥人才队伍作用,促进油田持续高质量发展?

2018年以来,油田设立了8个勘探开发研究项目,项目组负责人为中国石化高级专家或油田首席专家。这样高标准的团队配置,目的是为了解决油田勘探开发的困境,促进成果转化与产业发展的深度融合。

胜利油田科研人员精心分析研究,优化工作方案,提升勘探开发质量效益 胜利油田科研人员认真分析研究,优化工作方案,提高勘探开发质量和效率

东部中深层和西部准中凹陷勘探取得重大突破,1000万吨级商业发现8个,油气新突破4个;三次采油开发项目组明确了每年新增投资4000万吨储量,2025年化学驱增油150万吨的目标;通过效益开发实践,明确了10亿吨未动用储量高效建设投产、10亿吨双低装置提质增效、10亿吨高含水区块三次采油等“30亿吨”潜在方向...新突破、新发现有力支撑了油田的高效勘探和效益开发。

聚是火,散是星!分布在油田勘探开发、工程技术、生产经营、安全环保、经营管理、基层党建等各个领域的130余名油田首席专家和资深专家也积极响应。他们与570多名业务骨干签署了辅导协议,专注于棘手的问题。

胜利油田资深专家王涛带领研究团队承担了中石化三大科技攻关项目,研发了“聚合物微球分步深部调剖驱油技术”,在胜利、长庆油田推广应用。

军官有平台,有动力。近三年来,油田科技奖励也大幅提升,奖励金额从1648万元增加到1.52亿元,个人最高奖励超过20万元;即使在生产经营困难的情况下,油田科研经费也保持每年10%的增长。

机制创新充分激发了人才的积极性,促进了技术的不断进步。“十三五”以来,油田共获得国家科技奖励5项,省部级奖励89项,中国专利奖5项,专利2200项,其中发明专利501项。

专业技术人员在引领油田科技进步的同时,广大技术熟练的作业人员也在创造着不平凡的工作岗位。

“未来一定要精准对接油田和市场需求项目,不断提高发现问题、解决问题、创新创造的能力。”国家技术专家、胜利油田采油工人首席技师孟向明激动地说。

油田召开优秀技能人才表彰会,表彰奖励优秀技能人才 油田召开优秀技能人才表彰大会,对优秀技能人才进行表彰奖励

1月20日,在油田2020年优秀技能人才表彰大会上,孟向明收到了6万元的大红包。和孟向明一样,油田共有406名优秀技能人才和19个单位、群体获得油田奖。

“人才是最有价值、最有潜力、最可持续的战略资源。加强人才队伍建设是油田推动高质量发展、打造龙头企业、打造百年胜利的重要基础,是油田率先打造技术引领型企业的根本举措,”胜利石油管理局有限公司总经理、党委副书记、胜利油田分公司总经理牛栓文说。

近年来,胜利油田坚持价值引领、技术创新为第一动力的根本原则,把提升赋能放在重要位置,实现了技术技能与岗位需求的精准对接。

马是油田电力分公司输配电线路高级技师、油田技能大师。他以“马创新工作室”为平台,授徒、传播技能、创新,获得国家实用新型专利72项、国家发明专利3项,效益超千万元。他的线工作站以“人人都能创新,人人都有专利,每一项都能看到效益”成为全国职工先锋。

胜利油田建立了100多个以劳模、技能大师命名的创新工作室。为了推动力量整合和资源优化,油田整合创新工作室,建立了9个劳模和工匠创新工作室联盟。截至目前,创新工作室积累了4500多项技能创新成果,1850多项国家专利,解决了5400多项生产难题。

顾欣怡、、戴...从专业技术人员到生产一线技能人才,他们坚守着“我为祖国献油”的初心使命,肩负着胜利油田高质量发展的责任与担当。

每个人都可以成长为天才

“一旦找到好苗子,我们会想尽一切办法请他进来,尽量留住他。”曹旭龙先后引进6名优秀博士毕业生,培养他们成为博士后留在油田。

胜利油田博士后工作站研究人员分析油藏地质 胜利油田博士后工作站研究人员分析储层地质

只有人才不断,发展才能持续。在曹旭龙的倡导下,油田化学驱创新团队建立了以“雏鹰工程”“飞鹰工程”“雄鹰工程”为核心的人才梯队培养体系,加速了不同层次科研人才的成长。

“油田非常重视人才培养,这让我们更好地实现自己的价值。”蒋祖明博士一从四川大学毕业就加入了曹旭龙的团队。他研制的粘弹性颗粒驱油剂在油田得到有效应用,覆盖地质储量1546万吨,增油近30万吨。

地球物理勘探研究所高秋菊既担任研究所办公室主任,又担任研究所专家,已成长为研究所副总地质师。她说,她的成长得益于多个岗位的历练,更得益于胜利油田人才成长通道建设的加强。这种人才管理模式给了专业技术人员更多的激励和机会,也让专业技术人员有更多的时间和精力从事技术研究,从而更好地发挥自己的作用,实现自己的价值。

胜利油田突破传统人才成长模式,创新畅通运营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍发展通道,实现了互认、横向贯通、纵向畅通。还建立了“人员可进可出、职位可升可降、薪酬可高可低”的动态管理机制和“就业靠竞争、晋升靠能力、收入、贡献”的用人机制,为各类人才铺设了职业晋升通道

近年来,先后有77名中层领导聘任高级油田专家,19名油田专家聘任中层领导职务,实现了专业技术职务既可以在这个序列纵向上向更高层次发展,又可以在不同序列横向上竞争。

5万多名熟练操作人员也从中受益。胜利油田将产业工人中的技能型人才、专业技术型人才、管理型人才放在同等重要的位置,一视同仁、一视同仁,建立了技能大师、油田首席技师、中国石化集团公司技能大师等8个级别的技能操作岗位序列,技能型人才的发展进步实现了“条条大路通罗马”。

胜利油田孤岛采油厂采油管理三区高级技师唐守忠就是典型代表。入行以来,扎根石油生产,在平凡的岗位上诠释工匠精神、体现非凡价值,完成创新成果150余项,获得国家专利60项,荣获齐鲁大工匠、全国五一劳动奖章、全国劳动模范等荣誉称号。目前,他也是中国石化集团公司的技能大师,山东泰山的工业领军人才。同时,他还是胜利油田工会副主席。“除了自我奋斗,还离不开油田为产业工人铺就的舞台。”唐守忠说。

只要有事可做,熟练的操作工还是可以成为人才的。胜利油田围绕“精耕细作、精耕细作”,培养锻造了一支有理想信念、懂技术创新、敢于担当、勇于奉献的胜利工匠队伍。有中国高技能人才典范、中国技能大奖、国家级技术专家24人,省部级技术专家414人。

每个人都可以创造价值

在此期间,油田技能大师贾学智忙于“无人焊机”的研发,这是他在新岗位上的第一个研究项目。

2020年5月,贾学智从海上采油厂“结婚”到地面工程维修中心,从事团队培训和技术研究。随着贾学智的到来,地面工程维修中心副经理杨卫国成了一笔巨大的财富。“急需这样的拔尖人才,帮助我们提升专业团队水平,提升市场品牌效应。”能够引进如此高水平的技能人才,是杨卫国之前想都不敢想的事情。

胜利油田缺少的不是人才,而是人才流动的渠道。看似普通的转移,其实是在拆除“人才自食其力”的围墙,为人才创造价值提供更多沃土。

把想法变成做法,把点子变成金子 把想法变成实践,把想法变成黄金

人才既是资源,也是资本。在价值创造理念的指引下,胜利油田对人力资源有了新的认识。他们创新绩效考核政策,优化人力资源降本增效,鼓励各类人才“动、出、强”,促进油田内外人力资源共享,实现价值保值增值,创造更大价值。

油田所在的山东东营是中国石油装备制造业的基地。很多企业与油田的关联度很高,对石油行业的人才有着迫切的需求。

利用人才优势,积极融入区域社会和地方经济发展,胜利油田不仅可以增加员工收入,提高油田效益,还可以为社会提供更多有价值的服务,履行国有企业的社会责任。

2019年6月,中国石化集团公司技能大师张春荣创新工作室被授予“东营首席技师工作站”。她和她的创新团队成员被许多社会企业选中,并被聘为技术培训讲师。

“我们看重的不仅仅是人才团队的专业能力,还有精细、严谨、敬业、负责的工作作风,这些都是为我们提供的高附加值服务。”云顶油气公司与张春荣创新工作室签订培训协议。公司相关人员表示,经过专项培训,员工的技能水平和综合素质都有了很大的提升。

合作共赢,让石油与土地之间无形的“墙”慢慢被拆除。

目前,胜利油田已有168人纳入东营市优质人才资源库。油田还选派了涵盖数控、焊接、油气储运等领域的近70名油田专家和技术大师。,并组建了讲师团走进地方院校和企业承担客座讲师工作。

“企业与土地的融合为我们提供了更大的利用空间,带来了很多好处。”胜利油田油气井下作业中心高级技师、集团公司技能大师孙说。今年年初,他拿到了东营市颁发的“东营人才卡”,享受了签证、居留、职称评定和就业、交通、旅游等22项绿色通道服务。

胜利油田人力资源部油田生产组织优化专家姚永泽说,人力资源的价值不断被挖掘和激发。对价值创造的追求使得人才“动”和“走出去”的步伐越来越扎实,越来越多的人才为社会提供更好的服务。

油气井下作业中心与重庆万普隆技术服务有限公司签订试气项目合同,首批出口22人,预计全年出口60人;孤东采油厂、孤岛采油厂与东北油气分公司就油气井管护业务达成合作协议,出口209人;勘探开发研究院还承担了海外市场油气田勘探开发的技术服务业务...近年来,胜利油田有2.61万多人走出家门进入市场,年收入近20亿元。

胜利油田,一座人力资源的“富矿”,在新时期的生成中展现出别样的光彩和强大的力量,将支撑胜利走向新的胜利!