随着纺织服装行业的快速发展，一方面，服装纺织产品种类不断增加，员工的手工管理限制了服装纺织企业的快速扩张；另一方面，服装纺织企业经营范围的扩大、传统的人工管理模式和滞后的管理手段给服装企业的经营造成了巨大的成本压力，成为进一步提高企业效率的重要制约因素。

由于不同行业的需求不同，纺织服装行业为各个行业生产多样式的成品或半成品。中国是纺织品加工生产大国，目前产量已超过世界总产量的一半。纺织服装产业作为我国国民经济的支柱产业，将与世界纺织产业相结合，参与国际市场竞争，有利于引进国外先进技术和设备，增强我国纺织产业跨国经营的优势。因此，国内纺织服装企业逐渐意识到纺织服装行业向科技信息化转型的重要性，并在不同的调整中规划未来蓝图。

纺织服装行业管理的难点如下:

1.样本已经到了什么阶段？客户每次的确认意见是什么？每个阶段的历史记录可以直接查询吗？

2.面料质量确认了吗？面料的色样确认了吗？

3.流程确认了吗？哪个工厂负责完工？

4.大宗货物安排好后，面料和辅料的到货情况如何？顾客对样衣的确认意见如何？你能马上查看一下款式的工艺单吗？

5.加工厂和面粉辅料厂的结算对账单如何处理？如何防止多缴、漏缴、重复缴费？

6.每个订单的成本和利润？每款车型的单位消耗成本利润是多少？

纺织和服装行业解决方案

包括面料确认和生产过程跟踪，投产前跟踪表面辅料到货情况，投产后跟踪生产进度、数量和质量检验等。，以便及时了解样本的实施情况。

在生产入库前，确定服装生产所需的面粉辅料单耗，根据单耗得出采购或收集的面粉辅料数量，直接与订单中的面粉辅料数量进行对比。如果合同没有及时补充。

快速计算服装的总成本。通过核心材料估算模块，分析每件服装使用的面粉辅料的消耗、损耗和单价，从单个成本中累计出支付号的总成本，形成支付号的单耗表。

在打样和跟单过程中，对销售样品、确认样品、尺寸样品、摄影样品、生产样品、船货样品等样品进行确认，并记录每一次确认的内容、时间和交货日期。

根据段落号处理唯一码、唯一混码、混色码的包装要求，并直观的标明各种包装方式的颜色和码数。

与服装辅料不同，平均单耗更可取。对于拉链单耗，对应的是服装型号的大小，直接对应的是购买时不同尺码所需的尺寸。