在印度的“禁令”和美国的“围剿”之后，抖音有很多命运。然而，最近有报道称，印度信实工业集团正计划投资抖音的印度业务。

如果这个消息是真的，它可能会挽救抖音在印度市场的命运。毕竟，信实集团是印度最大的民营企业，其资产一度占印度全国GDP的4%左右。集团董事长穆克什“住10亿豪宅”“花7亿娶女儿”等新闻不断涌现。集团背后的安巴尼家族也以500亿美元位列今年全球第九大富豪家族，可见其资产雄厚。然而，对于这样一个富裕的家庭来说，财富的传承只经历了一代人。

信实集团第一代掌门人Drewby Ambani于1958年创立信实商业，主要从事纺织品进出口贸易。1965年，德鲁比在政府对尼龙制造商的优惠政策下成立了信实工业集团，该集团于1977年公开上市，并于1979年成为印度最大的纺织品制造商。后来，由于身体原因和业务拓展需要，德鲁比召回留学的大儿子穆克什和二儿子阿尼尔回到家族企业，任命他们为总经理和副总经理。穆克什有战略眼光和商业头脑。他于1991年建立了信实炼油厂，两年后在纽交所上市；Anil有创意，善用媒体的力量，主要负责开展电信业务；德鲁比主席通过扩大政治接触来支持他的商业帝国的发展。在“三人合作”下，信实集团2002年营收达到150亿美元。

但德鲁比在2002年突然去世，没有建立信托，也没有提前做好财产分配和交接安排。德鲁比留给他的后代一个巨大的商业帝国，以及他一生中对“统一和不可分割的家庭财产”的渴望。在家族团结的信条下，两兄弟共同掌管集团，两个性格迥异的人对企业的发展各持己见，处于争权夺利的边缘。在企业发展基金的管理上，他们之间存在着许多摩擦和竞争。直到2004年，穆克什向一名电视记者承认两兄弟发生了所有权纠纷，这引发了人们对该集团的猜测和怀疑。因此，集团股票大幅下跌超过12.6%，为公司历史最高。

迫于内外压力，2005年，两兄弟在母亲柯吉娜的调解下，拟定了分居协议。Mukesh和anil各占集团总资产的30%。穆克什负责信实工业、信实工业基础设施公司和被收购的印度石化公司；Anil负责信实能源、信实电信、信实资本和信实自然资源。协议规定，10年内，兄弟二人不得在同一行业竞争，但两人均有权使用公司的商标和品牌；安尼尔的公司上市前需要改名，但名字可以有“Reliance”二字，从而扩大Reliance的品牌影响力。至此，兄弟俩的权力之争告一段落，信实集团旗下公司分别由两人领导，市值翻倍，信实成为印度最具影响力的企业。

安巴尼家族与香港新鸿基郭氏家族在兄弟战争中有很多相似之处，从合作强企到因父母“不可分割”的愿望而在企业中相互竞争。此外，两个家族最终可以由家族的权威人物——兄弟的母亲来主持，做出合理的分家协议，从而避免权力之争给家族带来更大的伤害，让企业在继承人的带领下跨领域发展壮大。正如《家族企业》杂志专栏作家高昊、郑宏泰在分析中国家族企业案例时总结的那样:“分家并不意味着真的会削弱家族实力，还可能促进家族和企业的多元化发展，让家族和企业走上另一个发展阶段。”