2019博鳌房地产论坛下午5: 00，一场突如其来的风暴冲刷着陵水海岸线，多日聚集的乌云逐渐稀释散去。然后灰色退场，红色夕阳开始出现在舞台上，整个天幕被完全渲染。

与往年相比，今年论坛最明显的感受就是房企充满自省。

一个做了30多年房地产的千亿房地产企业的财务官是冷静的。房地产的寒冬即将来临，而只有内部调整发展节奏，宁可不买地不种才能安稳生活。

在第二天的全体会议上，陈启宗回顾了中国房地产的发展，并总结道:“在过去的二三十年里，中国的房地产市场是一个疯狂的阶段，这个行业发生了许多不合理的事情。”

1998年，轰轰烈烈的房改开始了。在过去的20年里，房地产行业经历了焦虑、疑惑和成就，积累了巨额财富，诞生了一批开拓性的房地产领军人物。

中期，外部环境动荡，房地产不再被视为短期刺激经济的手段，过去一直持续增长的行业动能面临暂停或下行趋势。

在这个行业里，逐渐走到舞台中央的新生代地产开始接管行业话语权，面对的竞争和压力从来没有比前辈少。如何继往开来，书写房地产行业的发展史，任重而道远。

20年待解决的问题，不完美的房地产世界

参与房改项目，见证中国房地产几十年发展历史的孟晓苏，在《博鳌之夜》中回忆往事。

“回顾改革开放40年和住房改革20年，我们看到了巨大的变化，这些变化刺激了中国经济的持续发展。”孟晓苏表示，不可否认的是，房地产在其发展中也面临着新的问题。希望新一代的地产精英们能够努力工作，为行业的可持续发展而努力。

其实“问题”一直存在。彩生活服务集团有限公司执行董事兼首席执行官唐从物业的角度向观众展示了一个不完美的房地产世界。

他透露，“住”的问题已经完全解决，但“住得好”的问题还有很多路要走:“比如在很多社区，很多老人需要活动场地，但很少有人考虑这个问题，所以很多社区的广场舞就成了一大矛盾。”

对于唐提到的各种问题，刚上任新泰和副总裁的表示并不陌生:“这和我20年前在万科时听到万科物业的话题非常相似，说明很多问题20年都没有解决。”

事实上，虽然房地产经历了几十年的快速发展，但制造和消费属性还没有到位。中国消费者协会提供的数据显示，2018年上半年，全国住房投诉4753件，同比增长32.5%。

“这个行业在今天仍然非常粗糙、粗放甚至粗糙。哪个企业敢说自己的房子滴水不漏？没人敢这么说。为什么呢？太浮躁了。如果你脚踏实地做10个项目，20个项目，没问题，但是你做得太多了，几百个项目，几千亿的销售额，很浮躁。”首次参加博鳌房地产论坛的蓝绿双城科技集团有限公司创始合伙人、董事长曹舟南直言。

我们对房地产的看法与他们不同

地产企业家正在“升级”，一批有影响力的地产领军人物逐渐淡出过去的地产舞台，所以即使他们“浮躁”“不完美”，后来者终究会在这个地产世界继续前行。

有地产前辈现场透露，房地产是一个非常好的行业，平均利润率在10%以上。虽然银行贷款很难，但仍然可以获得。和其他行业相比，还是很不错的，可以继续。房地产利润就像一双红色的舞鞋，有吸引力，有吸引力。不管是前辈还是后来者，一旦穿上就停不下来。

或许区别在于对待舞鞋的方式。来自香港的香港兴业国际集团有限公司执行董事邓曼华基于港商的发展逻辑提出建议。

他说，国内房地产市场就像一个大海洋，里面有各种各样的生物。大鲸和小鱼的生存范围都是空。由于光谱很广，没有固定的规则，只有鲸鱼才能生存。

他建议，房地产企业不应该是规模最大、成长最快、最赚钱的，而是要花钱、花时间、花心思做好。

在全会上，陈启宗把企业的应对规则总结为四个字，那就是“尊重市场”。他指出:你不量力而行，不尊重供求，你以为自己无所不能，应该失败，所以不要盲目追逐土地和数字。

对数字的狂热确实是源于过去几十年发展的奇怪现象。条条大路通罗马。工业的发展和企业价值的实现永远不应该以数字为基础。

作为新生代，福建一家千亿房企的掌舵人也在博鳌论坛上提到，这是房地产发展赋予当下的历史使命。因此，未来半年到一年，房企会降低地价、去杠杆:“未来的风险可能20年都遇不到。”

对市场的恐惧是他给同行的建议。

在民营房地产企业中，一批第二代房地产企业已经走上舞台。他们大多受过良好的教育，有更国际化的视野，对父母打下的房地产有了新的认识。

美林基金集团CEO、Canvas创始人兼CEO刘根智表示，可以在原有业务的基础上重新创业。随着市场竞争的加剧，创业难，守业难。想要企业永续经营，就必须始终创业，不断创新。

长、中、青年是博鳌房地产论坛参与者的年龄群体。同时，这也是目前房地产行业管理的构成。或许这里不仅有行业的辉煌历史，也充满了希望和未来。