历史的车轮滚滚向前，没有人能阻挡前进的脚步。

临沂本土最大的地产开发企业，树大招风的儒辰，在这个春天收获了荣光。刚刚，儒辰集团荣登2021中国房地产百强企业榜单第95位，老板李军获评中国房地产百强企业贡献人物称号。这是由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所和中指研究院主办的评选活动。

作为对临沂贡献较大的纳税企业，儒辰获此殊荣是临沂的骄傲。可圈可点的是，这是山东企业的后起之秀，也是临沂首个地产企业入榜。而在临沂本地，作为体量最大、项目最多、涉猎范围最广的地产企业，儒辰当过地王，挨过骂声，一直在磕磕绊绊中成长。

似乎一夜之间，贴上儒辰的标签，就进了流量的池子。甚至有自媒体戏言：只要写儒辰的稿子，不管好孬，总有流量。 上周，浙江、江苏多个城市出现房企高溢价抢地现象，一些外地房企也杀了进来。其中就有儒辰。

3月12日，常州金坛区1宗宅地出让，24家房企参与土拍，其中不乏碧桂园、绿城、中海、保利、万科、新城控股、金地商置等知名房企。经过2个多小时、共计141轮竞价，该地块最终被山东儒辰集团以10.38亿元竞得，楼面价13546元/平方米，溢价率108.4%。

从去年试水江苏徐州，短暂成为地王，到年后的盐城、常州等地先后拿地，进军江浙皖和长三角地区的号角已经吹响，并在江苏、安徽、浙江大肆招募人才。被老板李军定义为“二次创业”的战略，也就是全面布局江浙皖地区，进军长三角。集团内部消息也显示，今年五一之前，上海第二总部即将启用，集团部分高管就将迁往上海总部办公。

儒辰出走临沂的消息早有谋划，从挖来万达地产前总裁吕正韬，到招来知名房企高管，双方牵手，就像若不相欠，怎么想见一样，似乎是这家房企扩张一个强烈信号。早就准备好了的儒辰，准备向江浙皖地区进军，先后成立临沂、徐州、盐城、济南、鲁西、苏南城市公司及浙江、苏中、皖北事业部，总部设在上海。用集团某高管的话说：要匹配身份，得有百强房企的样子。背心改乳罩，位置很重要！

儒辰集团为什么要出走临沂？按照业界分析，强者恒强，随着外地房企挤压，房地产环境生变，地方性房企生存空间日益狭窄。今年，两集中政策的实施，势必会吸引更多的一二线城市房企将目光瞄准三四线城市，本土中小房企将面临洗牌，生存环境加剧竞争，大鱼吃小鱼的时代来啦！而对于经济相对发达的江浙沪长三角地区，一是购买力相当旺盛，二是土地市场“捡漏”机会多。

为什么进军江浙沪长三角地区？最大的可能就是老板李军听取并信任了总裁吕正韬的意见。吕正韬对华东一带可以说有着天然熟悉和感知力，加盟儒辰，大可助李军破局华东，开启全国化布局。从上海成名的吕正韬家就在上海，长期在上海的管理经验，说服了李军。长三角地区的经济活跃程度高和商业意识，可能也是吸引儒辰的主要因素。 当然，外界还有一个声音，那就是临沂地方政府对接长三角地区的决心，临沂人掘金长三角的商业头脑，都是儒辰看重的。随着京沪高铁二通道的建设，势必会带来高铁“虹吸现象”，大量人才和财富的外流成为必然，加上房企竞争激烈，还有到高烧不退的临沂房价，都间接影响了儒辰这家本土最大房企的市场判断。

儒辰该不该南下进军长三角地区？有时候，房企向域外扩张，也是不得已而为之。在当地，随着包括央企和品牌开发商的进驻，土地资源越来越稀缺，资金实力和管理团队就成了摆在本地中小型开发商面前的最大难题，资金实力和运营模式滞后打倒的不仅仅是某个开发商，而是整个混乱不堪的市场。 值得注意的是，儒辰拿下的盐城、徐州、常州地块，都属于三四线城市，但因布局在长三角区域，拥有较强市场购买力，同时兼具新经济活跃度高、受到周边一二线城市红利辐射强等诸多优势，有着可媲美其他区域二线城市优势。

面对日益收紧的金融政策，加上政府对土地等方面的管控。中小型房地产开发企业将面临新一轮的洗牌。当下的房地产环境发生很大的变化，房地产行业调控仍趋严格，土地红利已逐步消耗，市场竞争日益激烈、融资愈发严苛等诸多不利因素都限制了房企快速扩张。类似儒辰这类后来者，想要一边引入职业经理人学习其他房企模式，一边开启扩张，其难度程度可想而知。

儒辰南下进军长三角走对了吗？当房地产进入新的周期，城市化也进入新的阶段，如何判断各线城市价值，以布局助力平衡风险、跨越周期，成为房企应该重新深入考虑的问题。业内人士分析，域外布局的房企，相比区域型企业，平滑风险的能力很强。前提是要有侧重点，不然会因人才储备、报批程序、流程管控等一系列问题，增加企业自身发展的风险。

随着各地政府供地“两集中”落实，必然使得不少房企拿地重心进一步向其他“次热点”城市转移，城市竞争格局和行政管控也将迎来更多新变数。毕竟这一政策出发点就是为了“稳地价、稳房价、稳预期”。对于儒辰南下寻找机会，业界猜测其有赌博的成分，没有对不对，只有赢不赢。 如今，序幕已启，精彩自然不远。儒辰，江湖路远，后会有期！