他出生在一个贫穷的家庭，他努力学习成为浙江大学的硕士。毕业后，他受到了人才的赏识，掌管了杉杉集团。在商界沉浮22年后，他成功将企业打造成为“千亿航母”。在事业的巅峰时期，他选择了重新创业。是什么造就了他传奇的成长史？是什么让他选择改变命运？
7月20日，东方财经浦东频道专访了杉杉集团原CEO、现任浙江大学上海校友会会长胡。
经济人物访谈
董事长；
2018光荣浙商；
联合国项目事务部“促进一带一路生活健康发展高级政治委员会”成员；
中国十大经济影响力人物；
中国十大新能源人物；
十大杰出CEO在中国；
杉杉集团原CEO、总裁；
浙商总会互联网专业委员会副主席；
中国创新设计产业联盟副主席；
上海市工商联执行委员会委员、浦东副主席；
浙江大学上海校友会会长；
浙江大学控制学院校友会会长；
硅谷高创协会创业导师
心是母校，服务浙大上海校友会
主持人:我知道你现在是浙江大学上海校友会会长。你认为这个职位需要什么资格？
胡:我很荣幸再次当选浙江大学上海校友会会长。在我看来，担任这个职务，要有公心，热爱母校，愿意为校友服务，有一定的事业和社会影响力。
主持人:在您担任校友会会长期间，校友会做了哪些有意义的事情？
胡:浙江大学上海校友会的宗旨是服务地方经济发展。我们组织校友会考察嘉定新区，成立创新创业大赛，打造科技孵化区。最近我们向浦东新区汇报，计划成立浙江大学科技创新中心。
浙大汇聚了上海各行各业的顶尖人才，浙大校友具有浙江人的悟性和创业务实精神，相信有助于当地发展。
主持人:你讲了浙商的精明和务实。校友会也有浙商特色吗？
胡:校友会和浙江商会各有特色和优势。
校友会聪明、踏实、务实、能干、执着，因融入了全国优秀学子而具有包容开放的精神；浙江商会拥有成功企业家的资本和强大的毅力和决心。
浙大校友如果想从事商业，需要向浙江商会的优秀企业家学习。浙商企业需要转型升级，需要科技创新，需要浙大校友的支持，相辅相成，互相帮助。
主持人:校友会在公益方面做了哪些工作？校友参与的积极性如何？
胡:校友会最初是一个公益组织。我们的宗旨是服务校友，促进地方发展，甚至服务全社会。
上海有很多浙大名医，校友会每年都会在当地组织义诊；在上海，校友会组织校友相亲活动；对于在学习、生活、事业上需要帮助的校友，我们有相应的资金。
有时候，当一些生活问题需要校友会的时候，我们也会帮忙。例如，一位91岁的校友对不公平的待遇做出了回应。经初步核实，校友会向市政府作了汇报，随后收到了相关部门的反馈和处理意见。
青少年很难学习，他们永远不会忘记21.6元
主持人:作为一名企业家和浙江大学上海校友会会长，相信您年轻时的成就也是非常优秀的。你能分享一下你年轻时的学习经历吗？
胡:我年轻的时候过得很艰难。我是一个农民家庭的孩子，父亲是民兵队长，母亲是农村家庭主妇，三兄弟在家学习。
14岁那年，父亲突然因病去世，失去了主要的经济来源，家里入不敷出。即便如此，我妈一直很重视我们的学习，就算她放弃面子向亲戚朋友借钱，也会给我们提供教育。
1999年，我作为副总裁，带领公司转型，经过十几年的奋斗，杉杉集团从一家服装企业发展成为集新能源技术、时尚产业、金融服务、城市综合体、商贸物流于一体的“千亿级”企业。
主持人:你和郑在一起很多年了。你觉得你和他的关系怎么样？
胡:在加入郑先生的公司之前，我已经有了一份大型国际企业管理的简历。坦白说，挺优秀的，他也觉得我是个人才。
与郑先生沟通后，我提出担任杉杉集团总裁助理。郑先生考虑了半个月才同意。当时他对我说:“你是第一个直接跟我要职位的人，你有我的个性。”
感谢他对我的器重，给了我杉杉集团老板的待遇。我一直视他为大师。这么多年，我从他身上学到了企业家的经验和感受，也学到了人不疑神疑鬼、处变不惊的生活方式。
当然，加入杉杉后，我也尽力帮助郑校长分担压力，取得了一些成绩，也对得起他对我的器重和期望。
主持人:你能举一个你为公司挺身而出的例子吗？
胡:2003年，我的两个女儿刚刚40天大。当时我接到郑将军的消息，说我需要帮助公司处理一些重要的事情。当时非典在中国肆虐，但我还是二话没说就把两个女儿从加拿大接回了中国。
我记得郑校长回家看我的时候。作为杉杉集团的老板，我不得不做出选择，我必须为公司承担应有的责任。然后我投身安徽芜湖工作了10年。
父亲像山一样爱，一边教育一边爱
主持人:刚才我提到你为了公司冒险带女儿回来。我提到孩子的时候，你是怎么和孩子相处的？
胡:这么多年，我一直以为我欠了家里的钱。我一直忙于工作。有了孩子后，妻子属于家庭，负责孩子的生活和成长教育。
我很少有机会照顾孩子的生活，所以我会稍微关注一下教育。每次回家，我都告诉他们，我扛着土豆翻山越岭，通过学习改变命运。久而久之，孩子们也觉得我的故事有些重复，所以我不得不改变模式，引导他们努力学习。幸运的是，通过我的不断灌输，孩子们学习非常努力。
主持人:因为你很少陪孩子，他们会对你有什么看法吗？
胡:其实他们还是很了解我的。两个女孩一定很温柔，现在已经长大了。每当他们看到我回来，他们也告诉我要注意休息。小儿子还是希望我在家多陪陪他，但他也接受我经常出差的生活方式。
主持人:孩子喜欢妈妈还是喜欢爸爸？
胡:对半分。妈妈对教育一直很严格，我会更爱他们。正常情况下，我会尽力满足他们的愿望，打一场游戏，看一场电影，买一份礼物，这可以算是对忽视陪伴的补偿。其实骨子里很爱孩子，我觉得这也是人之常情，可以理解。
承担社会责任，为中小企业开路
主持人:说起你的人生经历，不得不提的是，你在杉杉集团度过了这么多22年。为什么要重新建立事业？
胡:2010年之前，我一直把自己当成杉杉集团的老板。然而，随着郑的孩子长大，新旧交替，我的心也变得很敏感。但是我和郑一直都是师徒兄弟的关系，我和他都是开诚布公的，所以我在2010年就做好了心理准备，开始规划自己的未来。
2016年，经郑总经理许可，我开始创建教师委员会。在此期间，他推陈出新，给了我两年的缓冲时间，让我在担任杉杉集团总裁的同时可以自己创业，这让我非常感动。郑校长不仅是一个军人式的原则，更是一个老大哥式的人情味。我非常钦佩他。即使是现在，我仍然认他为我的主人。
主持人:现在有多少人参加即将召开的董事会？
胡:目前，网上注册创业者超过600万，线下付费会员超过1万人。教师董事会平台上有600多位各行业的大咖导师，包括蒋南春、梁信军、关金生、田宁等知名企业家。前外交部长李肇星也是名誉导师。
教师理事会是一个公益平台，应用是免费下载的。不代表一定要收钱，所以可以放心。
主持人:未来你会如何分配精力？
胡:目前我的主要精力是服务600万董事会成员，未来可能还有几亿成员。我也呼吁更多的企业家和朋友，以及各领域的优秀人才，成为教师协会的导师。我们也欢迎更多的中小企业家、企业家和白领加入董事会。
