对于企业的活动经营者来说，活动结束后，必须及时复工。活动的恢复可以总结经验，知道哪些环节可以进一步优化，在下一次活动中做得更好。如果不复盘，不知道活动为什么成功，也不知道活动为什么没有达到预期，很难提升操作水平。今天，创翔互动边肖在这里教大家如何做好复工复产活动。

回顾活动目标

活动恢复前，创翔互动边肖建议大家先拿出初始活动计划，找到初始活动目标，看看我们当时定了什么，计划的新用户数和产品的销量，这样就有了对比的参考。同时，所有参加活动的同事都应该一起看一看。每个人对这个事件都有不同的解释。

评估活动的效果

以活动目标为参照，开始评估活动的整体效果。这时候我们需要我们的运营人员收集活动的所有数据，包括不同阶段的数据，然后在复盘会上呈现数据结果，通过数据来分析你的活动效果，这样大家对活动的了解会更透彻，活动效果评估也会顺畅很多。

深入分析差异

无论活动进行得多么顺利，活动运作得多么完美，活动的最终数据和活动的初始目标肯定会有偏差，这是不可避免的。这时候要梳理活动的全过程，然后把每个阶段的活动数据和目标进行对比，找出差异，然后重点关注这些差异是如何产生的，找出结果差的原因，分析清楚，分析突出的才能发现亮点。

总结活动经验

最后是活动总结，这是打造互动小系列非常重要的一步。我们开展发现、理解和解决问题的活动。如果我们只是知道问题出在哪里，而不记录下来，从中吸取教训，那么下次做活动的时候会不会出现同样的问题呢？所以一定要做好活动经验的总结，找出亮点，创新升级，找出不足，改进弥补，这样才能每次都恢复活动，变得更强！