不愧为万科运动员有限公司!
作者/萧也
编辑/橙色橙色
制造/马孔多跑步实验室
纽约时间11月3日,纽约马拉松如期举行,中国选手何以2小时34分的成绩结束比赛。
昨天,在搜索信息的同时,边肖也看到了一个人的成就:万科董事长于亮以3小时06分01秒的成绩完成了纽约马拉松,平均配速4分24秒。
我们来看看他的分段成绩:5公里耗时21分42秒,10公里耗时43分15公里1小时03分37秒,20公里1小时24分14秒,半时耗时1小时28分52秒,25公里1小时45分51秒,30公里2小时07分19秒, 35公里2小时30分18秒,40公里2小时55秒看来下半场还是有点掉速。
这一次,于亮相当开心。他在朋友圈里说:参加纽约马拉松之前,他跟自己说好,如果自己创造PB,他参加马拉松只是为了快乐、健康、快乐和友谊。结果306是另一个PB。然后老老实实推广音乐跑步,为音乐跑步加油。
其实,边肖没想到的是,于亮还在跑!而且还跑得这么快!
因为自2014年上海马拉松跑了3小时18分钟后,他一直保持低调。边肖以为他停止了奔跑。不过从纽约马拉松的照片可以看出,他肌肉线条明显,看起来年轻有活力,穿着Nike NEXT%粉色的鞋子。乍一看,我一直在锻炼。
算上,于亮还要10年才能继续跑下去。今天,我们简单说一下他的跑步生涯。
于亮是谁?他毕业于北京大学,在深圳外贸集团工作。1990年加入中国最大的专业住宅开发企业万科。2001年,于亮出任万科总经理。2017年,他担任公司董事长。2018年1月31日,他不再担任公司总裁兼首席执行官。
2013年,福布斯推出中国最贵CEO,于亮以1368万元位列a股最贵CEO。
无论从价值、能力、形象、气质,他都是无可争议的霸道总裁。但是你知道十年前他长什么样吗?
是的,就是这样:
像这样:
像这样:
圆脸熊身,憨厚笑,现在胖了。这么大的变化背后,只有两个字:奔跑。
2010年,王石出国留学,于亮正式被推上舞台。当时,他体重75磅。这一年,他感受到了前所未有的危机。在他45岁生日的时候,他许下了一个愿望:在50岁之前成为一名国家运动员。“我把这个愿望告诉了女儿,但她觉得不可能实现。我查了资料,只有一项运动我可能挑战成功——攀登珠穆朗玛峰。”
然而攀登珠穆朗玛峰难度很大,就连于亮当时的身体状况也无法支撑他完成梦想。所以在2010年万科进入千亿俱乐部的时候,于亮也开始减肥,他选择了跑步。
第一次跑步的时候,和所有减肥者一样,只跑了800米就不行了。“我刚跑800米的时候慌了,膝盖疼。我感觉我的身体根本受不了。”
但是,一个能当上总统的人,总是有很强的意志力,越努力越执着。减肥之初,于亮对自己很残忍,短短一个月就瘦了25斤。减肥成功后,于亮对自己充满了信心。他告诉自己:“这辈子,我要做三件事,一件成功的事,一件开心的事,一件有意义的事。”
这三个目标很快就会有具体的项目:50岁前爬8500米以上的雪山,跑马拉松,练6块腹肌。
2013年5月17日,于亮完成了自己的第一个目标:攀登珠穆朗玛峰。在攀登珠穆朗玛峰之前,有人问他是否写了遗嘱。他回答说:“你为什么要写遗嘱?我准备的太充分了,哪里有风险,我就在这个关键点多加练习,就像飞行一样,你看谁在飞行前写遗嘱?”
之后,他开始进攻第二个目标——完成马拉松。
跑步很容易,但跑完马拉松不容易。为了实现这个目标,于亮特意请人在万科总部修建了1000米跑道。他一周跑5次,每次跑5到10公里。早上8: 00之前,于亮会完成他一天的训练任务,风雨无阻。
除了一周跑5次外,他还在周末跑20-30公里的长距离,以保证随时可以跑马拉松。只要他设定了目标,他就必须完成它。据说有一次他计划跑20公里,当他到达终点时,他的表显示还差50米,其他人都停下来了,但他坚持跑完了50米。夏天有时候会下大雨,但于亮还是会跑他的计划量。
除了惊人的意志力,于亮的训练也很科学。根据教练的指导,他在健身房进行力量训练,每天做深蹲、仰卧起坐或俯卧撑上百次。每次跑前跑后,于亮都会热身,充分伸展。
备战马拉松时,于亮一丝不苟。前一天怎么吃怎么睡,当天什么时候起床吃早餐,吃了多少盐丸和能量凝胶,吃了多少公里...这些细节都是严格按照教练的指示准备的,以保证他的最佳状态。
凡事,最怕“严重”二字。训练如此刻苦,于亮完成一场马拉松并不难。果不其然,2013年,他在北京马拉松比赛中用3小时44分钟完成了自己的第一匹马。当时,马贝只有600人跑了4个小时。
2014年,于亮在上海马拉松跑PB小时18分,成为当时房地产行业最有能力的总裁。于亮说:“如果你真的想跑,你的动力不是坚持,而是快乐。只要这种动力能持续下去。”
2015年12月22日,于亮完成了第三个进球:他展示了6块腹肌,让所有人大吃一惊。
除了坚持跑步,于亮还在万科推广跑步,要求员工开始跑步。“跑步让我们公司的员工更健康、更高效。他们不用花钱去看医生体检,只需要抽出时间锻炼身体。你还能说这是无所作为吗?”
据报道,于亮去分公司视察,先看看有没有淋浴房。没有淋浴的公司就是没有经营传统的公司,会被他批评。于亮说:“不重视员工健康的公司不是好公司;只有管好自己的体重,才能管好自己的生活;没有时间锻炼,就有时间生病。”
在他的推动下,自上而下的跑步潮流成为万科的一大传统。在万科,1%的管理奖金与员工健康直接挂钩。如果员工健康有问题,经理会扣除奖金。
边肖作证说这是真的,因为我同学在万科。那家伙每年参加的马拉松比赛比我作为马拉松练习者参加的还要多。
万科以经营趋势著称。
一天晚上,于亮跑回家,在电梯里遇到了一位老太太。老太太吞吞吐吐地看了他很久,问:“你是万科的跑者吗?”于亮很高兴:“这是我目前为止最好最成功的背心。很多人喜欢说我是万科运动员有限公司的总裁,我很享受这个头衔。”
看,别人的老板也鼓励跑步,但我们很多跑步者却被老板歧视,被同事嘲笑。差别很大。说多了是泪!
在于亮看来,跑步的好处太多了。“跑步至少有四大乐趣。一是让你更健康;二是让你很阳光,充满正能量;第三是改变体型,让你穿起来好看;第四,你会交到很多志同道合的朋友。”
的确,就于亮而言,跑步给他带来了太多的好处。现在体重稳定在60斤左右,看起来很有活力,气质很精英。
长期跑步改变了于亮的财富观。他现在认为健康是最大的财富。于亮说:“我每天跑步是为了最大的财富。”
因此,正如他的朋友圈所说,多年来,于亮一直坚持提倡快乐跑步和健康跑步,呼吁大家为了快乐和健康而跑步。
于亮最大的愿望就是60岁能跑完所有的马。现在他54岁了,能跑3小时06分钟。我想他的愿望一定能实现。
前段时间,万达董事长王健林也号召员工跑步:全马不能半马,全mini不能半马。我觉得,和于亮一样,王健林也要先定一个小目标,等整匹马下来才能让人信服。
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