导读:在浩浩荡荡的互联网浪潮下，一方面是互联网企业大踏步前进，另一方面是传统企业触摸互联网后的慷慨悲歌。这是一个大变革的时代，无论是对于互联网公司还是曾经占据制高点的传统企业。盈凯投资创始人向建彪表示:“面对互联网的冲击，如果传统企业的“身体”不变，即原有的生产、销售、管理方式不变，把互联网或移动互联网嫁接到企业，建一个网站，开一个微信，都是没有用的。

传统企业互联网转型的六大误区

罗吉思维的创始人罗振宇曾经讲过一个相当有道理的笑话:有一次一个聋哑人看着人们玩鞭炮，说怎么把花纸卷好，说散就散。因为聋人的感官世界缺乏听觉维度，他无法理解鞭炮是如何被引爆的。如果你不能理解互联网将如何改变世界，你仍然认为互联网思维是在微信、微博、JD.COM、Tik Tok和Aauto Quicker平台上卖东西；所有的动作都和聋哑人看鞭炮一样。

在浩浩荡荡的互联网浪潮下，一方面是互联网企业大踏步前进，另一方面是传统企业触摸互联网后的慷慨悲歌。这是一个大变革的时代，无论是对于互联网公司还是曾经占据制高点的传统企业。米邦威从事过“国购网”，很多传统企业都尝试过做网上商城，投入巨大，但几乎没有人成功，因为梧桐树下长不出玫瑰。"

如果说传统企业是在湖里钓鱼，那么向互联网转型就意味着大海捞针。虽然有些企业在传统领域非常成功，但他们在湖中航行和捕鱼技能方面非常熟练，但湖中的成功可能不会在海里复制。

比如前几年李宁全面改造互联网，在改造中下了很大的决心，下了很大的功夫，下了很大的投资。然而，传统的产业思维和传统模式仍然被用来经营企业，仅伦敦奥运会就花费了数亿广告费，但结果如何？每个人都知道。

误解6

大多数人急功近利，今天播种，明天收获

当互联网真的像洪水猛兽一样冲向传统企业时，一种莫名的恐惧让传统行业的“大佬”们感到头晕目眩。为了将企业从泥潭中拯救出来，按照互联网思维改造企业，改造思想，是铁石心肠，自我救赎。

但企业本身对用互联网思维转化企业成功持观望态度，这让他们期待成功，或者立竿见影的效果。在快速变化的竞争环境中，这种期望很容易转化为对成功的渴望。

很多人追随互联网思维的原因，是注重其投资小、见效快、风险低。在这种认知观念下，他们只能得出赚快钱的结论。赚快钱是当前社会的一种病态存在，类似于投机。虽然它警告人们要一步一步进步，但往往事与愿违，经常被变异扭曲。

一方面，由于移动互联网的冲击，我很想尝试突破；另一方面，由于自身的经验和知识体系，不了解互联网的运营思维和管理模式。因此，在这种困境下，采取了相对保守的方法。

在O2O转型的过程中，我们选择与微信合作打造微信微商城，打通线上线下交易，“触网”试水。对他们来说，这可能叫做“摸着石头过河”，他们从来没有想好什么样的“触网”适合他们。通过一个简单的微信账号来承载O2O转型的商业模式，肯定是不可能的。

有些企业对互联网不太清楚，以为互联网是灵丹妙药，有起死回生的神奇功效。于是他们开始主动或被迫学习“互联网思维”和“O2O”，也开始研究“粉丝经济”和“雕刻牛腩”，参加各种以O2O或微营销为题的会议，编造各种知识。然后我回到公司，开始大张旗鼓地工作。这几年微博火了，微博被研究了一个又一个。前两年，微信陆续上线。这两年直播带火了货，他们立马开始直播，导致了急功近利的心态。在他们眼里，销售只是收入。在他们看来，互联网是销售和吸引客户的另一个渠道。

但三个月后，事实证明这不是一回事。传统企业向互联网转型相当于二次创业，艰辛几乎不可避免。且不说没有互联网基因的传统企业，就连百度、腾讯这样的互联网巨头，在尝试新项目时也需要等待。无论淘宝还是QQ，当年我都不知道靠什么赚钱，后来慢慢发现了盈利模式。

包括最近一批互联网新贵，从JD.COM到途牛几乎是集体损失。外行根本看不懂。其实大家都是在玩模式，花里胡哨的用户先被圈起来，再实现。就像小米一样，你觉得它卖手机吗？人们玩社会经济。但说到底，看看传统企业主，其实大家也很辛苦！

引领时代创造奇迹。没有你，传统企业如何在2021年转型升级？！

互联网plus火了，和刚开始的互联网节奏一样。对企业来说，这既是机遇，也是挑战。在移动互联网的浪潮中，涌现出了小米等互联网思维最强的公司。但与此同时，在互联网加码的趋势下，传统中小企业的转型不可能一蹴而就。定位业务利用互联网思维帮助企业顺利转型，通过提供互联网解决方案帮助企业走出传统思维的泥潭。这是每一个传统企业家都应该关注并立即着手的重点。

互联网plus的转型是行业的发展趋势。虽然目前互联网确实改造了很多传统行业，但是今天互联网对于很多传统行业的改造速度还是比较慢的。当然，在这样一个互联网加的时代，如果企业能够抓住互联网加带来的机遇，顺势而为，新的独角兽企业就会诞生。