现在，每当提到浙江企业家，人们首先想到的就是马云。

但20年前，马云还只是一个年轻的企业家。当时浙江有两个名人，一个是娃哈哈董事长宗，一个是万向集团创始人鲁。

当时，只有鲁有资格与宗抗衡。

如果我们学习创业，鲁的奋斗史绝对值得研究。因为在那个时候，每个人都是平等的，没有人能轻易凭借自己的人脉和背景脱颖而出。

一个没上过高中，一心只想当工人的铁匠，半个多世纪以来，通过自己的双手，成就了一个拥有上万工人的大集团。鲁秋官绝对属于那个时代的创业之神，值得每一个出生于尘埃中的创业者学习。

一个

勇气非常有用

陆，一九四五年生，浙江萧山人。

陆的父亲在上海一家制药厂工作，收入并不理想。他和母亲住在农村，由于人口少，土地少，收成少得可怜。

初中毕业后，陆开始步入社会。起初，他的家人安排他在萧山做钢铁行业的学徒。

青年时期的鲁

别看现在铁基本没了。60年前是个好行业，前景很好。

鲁学了三年。虽然他在打铁的时候工作很辛苦，但他对农具和设备非常熟悉。

后来，我偶然发现了人生的一个痛点——要想吃白面，就得跑七八里路到镇上磨面条，这可不容易。

于是他心想:为什么不设置一套设备来打磨表面呢？顺便赚钱。

但是买设备的钱并不便宜，需要3000元，这是一笔非常大的开支，毕竟是在60年代初。

通过劝说亲戚朋友，陆得到了3000元。

因为当时民营经济受到严格控制，他不敢报名。基本上只有熟人知道他家可以擦亮。

工作一段时间后，他的小工厂被镇上知道了，被迫关闭。

不久之后，一个特殊的十年到来了。因为很多国营工厂和商店都关门了，没有地方买铲子和镰刀。

正因为陆能打铁，关键时刻他的专业才有用，顺便帮人修自行车。

为了引起人们的注意，见义勇为的陆直接挂上了大队农机修理组的牌子，生意非常红火。

2

万向集团白手起家

1969年，鲁镇的农机修理厂找到了鲁，希望他和几个学徒能接管工厂。

鲁欣然同意，为了复兴这个破败的工厂，鲁变卖了所有的家当。

镇政府农机修理厂

整理后发现该厂主要生产万向节，产品销售不佳，积压严重。

为了打开市场，鲁派工人到全国各地的汽车配件厂寻找合作。但效果一般，真正的市场在全国零部件订货会上。

当其他厂商不愿意降价时，万向节主动降价20%，瞬间让所有买家和同行大吃一惊。当天订单量高达210万元，是超大规模订单。

随着万向的发展，企业的经营权已经模糊，这让卢感到束手束脚。为了获得完全的自主权，陆再次豪赌，在家里承包了工厂2万元的种苗。

1984年，柳传志刚创立联想时，万向节出口美国，应用于通用汽车。

也是在这一年，陆想把公司改成股份制，但是没有被批准。但是陆已经在公司内部启动了员工持股计划，非常先进。

1992年，邓克南下，私有制经济迎来春天。陆提出将公司价值1500万元的股权转让给当地镇政府，仅谋求公司的经营权。

后来，公司用股权换来了万向对濒临破产企业的救助。此时，陆的股权远超镇政府，这也意味着万向集团开始成为民营企业。

1994年，万向集团将其核心资产万向钱潮推向资本市场，成功登陆a股。

2001年，万向集团收购在美国纳斯达克上市的公司。这是中国第一家收购美国上市公司的民营企业。

如今，万向集团在美国、英国和德国拥有近30家公司、40多家工厂和数万名员工。

2016年，以550亿的净资产位列胡润百富榜第18位。

2017年10月25日，浙商代表鲁先生逝世，享年72岁。

鲁一生追求一句话:做一个受人尊敬的企业。

不得不说，陆老真的做到了。

陆老去世后，马云写了一篇长文悼念陆老。马云说，大多数人相信是因为他们看到了，而鲁总是看到是因为他相信了。他的洞察力和风范才是真正的企业家精神，我们对陆老最好的怀念就是传承企业家精神。