美团变成了“拼多多”，让外卖更经济
目前美团开发了一款名为“品好米”的产品，正在芜湖、安徽等地进行测试。用户不能在美团外卖APP中直接使用，只能在微信小程序中操作。
拼一顿好饭讲究拼，甚至可以理解为拼多多模式下的外卖。拼单的过程和拼多多差不多。看了一个美食后，把美食链接发给另一个用户，如果双方在限定时间内付款，你就成功拼单了。
这个小程序侧重于惠民策略，如低价拼、免费送货、免费包装费等。从宣传上可以看出，美团未来可能会推这个项目。
从饿了么前段时间推出的“从送外卖到什么都送”的演变来看，美团的新业务有第二次外卖大战的味道。
如果阿里不在饿了么背后，那么很有可能是百团大战的一员，最好的结果可能是饿了么和美团合并，名字就像饿了么。
但是，作为阿里众多王子之一，被收养的可能性太低，当然被淘汰的可能性也很低。毕竟资金、供应链、用户等。已经稳定，只能扩大而不能缩小。
隔壁的美团就像是富裕的一代，但有了机遇，有了自己的发展趋势，成功登顶，发展成为富裕的一代。市值甚至一度进入前三，成功排名为百度。
这样一个在外卖、生活服务领域有很大话语权的龙头企业，基本上没有退路，不会有被家族打压消失的结果。
如果你饿了，美团一直处于一分为二的局面，在外卖行业也是平分秋色。如果非要说哪个好，大概是美团的红包已经用完了，饿了可以继续用。
对于普通用户，尤其是长期外卖的用户，这两款外卖软件基本都会保留。一是为了方便价格比较，包括折扣和包装费和送货费；二是两者优惠措施有限，可以互换。
不仅企业背后的优势相互制约，用户对两种外卖的需求也是一样的，即使作为两种必需品，一种是不够的，一种是刚刚好。
从美团整体发展趋势来看，去年初挤进巨头行列，市值排名第三，发展势头凶猛。有了这个体量，再分业务和别人合并就不容易了。
阿里整个商业体系绝对不会让饿肚子的人出来，外卖行业未来肯定会分成两个世界，不会是垄断。
多年来，美团与饿了么的战争从未停止。
早期美团和饿了么为了抢占市场，在宣传和补贴上互相竞争。外卖刚兴起的时候，很多二三十岁的人只能在店里吃一顿饭。如果他们使用外卖渠道，他们可能只需要几美元。那时候，商店和用户会得到很多补贴，只有平台赔钱。
根据当时很多大学生的反应，有些商家为了获得平台的补贴，即使你去店里也会教你如何用外卖下单，学生也会得到很大的折扣。
经过几次市场碰撞和外卖的火爆，最后只剩下美团和饿了么。补贴大出血是不可能的，也是不必要的，客户数量的增加也不再明显。烧钱阶段顺利过渡到宣传阶段。
各种相关广告随处可见，各种美食节不断在不同平台上演，经常出现美团比别人强，或者饿肚子等场景。
今年年初，美团外卖小哥的头盔有了新变化。他头上戴着一对“兔耳”，让人有捏的冲动。
后来这只耳朵被网友拍到了上传到网上，很快就出圈了，引起很多人观看。现在各种媒体平台上都能看到《今日外卖骑士带兔耳》这样的视频。
因为整体反应不错，饿了就开始学。我把竹蜻蜓放在骑手头上，为了社交平台的人气偷偷吵着要对方，没有放弃。
竞争仍在继续，即使是垄断企业也需要创造一些新奇的东西来吸引消费者的注意力，更不用说竞争激烈的美国集团和饥民了。
饿了，前阵子邀请了年轻偶像艾博为他说话。他从单纯的送饭变成了什么都送，想在生活服务领域多吃点。
但近日美团部分用户发现，美团月和银行卡功能在支付中占据了优先地位，而支付宝支付则消失了。
美团取消了支付宝支付，还发了一条关于“如果你饿了，只有两种支付方式:柏华和支付宝”的微博。然后饿了就出来造谣一直支持微信支付。
开始对对方大喊大叫。
今年直播红火，各行各业都在直播中尝到了一点甜头和苦涩。但回归直播的本质，属于一种社交商业模式，粉丝和主播的关系是交易的主要原因。
归根结底，直播只是获取流量的快捷方式之一，社交才是真正的财富密码。
借助于此，美团在拥有一定用户基础的前提下，开始走拼多多的老路，用用户推广用户。这种流量获取不仅成本低，而且粘性极强。
从用户的反应来看，这次竞争的价格确实好了很多，但还是有很多限制。例如，用户发起和参与拼读的累计次数限制为每天4次，单人参与的拼读活动仅限于在赞助商购买的店铺下单，店铺食品的类别也有限制。拼成功后，不再支持加货、修改订单，使用的红包也是拼好饭的专属红包。
这些都不影响用户的积极性，因为便宜又是美团生产的，所以很多人还是吃到了第一波好处。
美团选择了安徽芜湖，也就意味着拼多多选择了在五环路外开业。拼多多的诱惑对于美团来说一直存在。
很多生活在五环外小城镇的年轻人都知道，他们很少吃外卖，甚至不那么需要。很多店根本就没想过开外卖业务。
这些诱惑对美团来说太大了，下沉市场还是需要生活服务，比如外卖、电影、酒店。对于美团来说，它下沉的绝对优势是更懂人情。
这次美国更注重分享，不仅直接与下沉市场的年轻人沟通，也开始了解留守的孩子和老人。通过储蓄、组织和相互交流，年轻人和父母可以直接联系，一起点一顿大餐，既便宜又促进了家庭关系。
10亿元的下沉市场在对外销售等生活服务方面还处于新鲜状态。饥饿的时候，美团和美团都急于入侵，试图通过各种方式突破下沉市场。
因为实惠又便宜，外卖团模式还能继续吗？
很多住在小城镇的人绝对不是外卖的受众。他们只有两个吃饭的地方。他们要么在家做饭，要么去商店吃饭。十家商店中有九家不能送外卖。全镇只有三辆公共汽车。
这类场所本身对生活服务的需求较低，自然不是现阶段需要考虑的领域。
对于很多三四线城市来说，居民的社会关系基本稳定，很多七姨八姨住在一起，早就养成了互相“切割”的习惯。
现在有机会可以更便宜的拿到外卖，不能错过。如果这项业务未来普及，将会受到三四线城市的高度追捧。
因为每个人都是受益者，所以在这个拼写列表中不会有无聊感。
对于一线城市来说，寄希望于外卖价格的降低，早已是一个老生常谈的问题。这些城市居住着来自世界各地的年轻群居动物，它们不会每天做饭和外卖。如果有拼单降价的方法，谁也不应该拒绝。
总的来说，这项业务理论上应该很受欢迎，符合社会经济环境的前景。
从美团的角度来看，开放市场是扩大规模、提升影响力的唯一法则。被资本和用户推到高位后，就不想再降了。
在这个时候，开拓市场，扩大影响力是非常重要的。要稳定巨头的地位，需要想更多的办法，尝试更多的可能性。大概是不想步百度的后尘。
美团的生活服务一直是核心业务。从自有app的服务项目来看，外卖、订餐、打车、游乐园、酒店、机票等都有涉及。在生活维度发展多年的美团，决定从外卖开始，打开下沉市场。然而，这种努力不仅需要自身的努力，还需要下沉市场的整体经济发展。
无论是美团还是饿了么，都需要很长时间才能打通下沉市场，但必须要开始。
