引导阅读

一个关于博士后和农民工的故事流传了很久。大致思路是，某跨国公司引进了一条肥皂包装生产线，发现这条生产线有缺陷。这个缺点就是经常有没有肥皂的盒子。要解决这个问题，我们来看看医生和苦力的解决方案，到底谁更好，还是谁有自己的长处。

你不能把空盒子卖给顾客。该企业不得不聘请一名研究自动化的博士后研究员来设计一个方案来分拣空肥皂盒。

这位博士后组成了一个研究小组，采用了多学科的方法，花了90万设计了一个方案。每当空肥皂盒通过生产线时，两侧的检测器都会检测到它们，并驱动机械手推开空肥皂盒。而国内一家小企业也买了同样的生产线，老板命令小工想办法。苦力很快想出了一个办法:他花了190元在生产线旁边放了一个大功率电风扇，猛烈地吹了一下，于是空个肥皂盒就被吹走了。

当然，这个故事引人入胜，有很多吸引眼球的元素。比如博士后VS农民工；90万VS190元。这是一个“屌丝”打败“高大上”的故事。有朋友转发这个故事后甚至加了一个结论，“知识不一定是生产力，教育不足的人很有创造力”。

微笑是可以的，但是当你仔细研究的时候，你会发现里面有很多问题。这个故事没那么简单。一方面，至少可以从几个方向说明博士后解决方案优于小工，90万元价值超过190元。另一方面，这个故事的广泛流传，反映出我国产业升级的理念还存在差距。

一个

多学科结合形成的解决方案可以推广

有这个问题的厂商都可以采用这个技术。但是，大功率风扇的普及显然很小。比如厂家要求生产在无菌环境下，采用大功率风扇无疑是极其不合适的。

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从技术上讲，博士后项目是可操作的

即使是发明苦力法的厂家，是否能采用这种方法也是值得怀疑的。

造成这种情况的原因有三:一是空箱被吹走，可能带来箱卷、碰撞等问题，给生产线上的安全生产带来隐患；二是风机法难以保证所有空箱都被吹走，检测精度难以控制；三是吹制的盒子落地，需要专门人员处理，直接增加了成本。如果由生产线上的员工处理，会影响生产效率。因此，实际成本可能远远超过190元。

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博士后项目为生产提供直接服务

这种生产性服务的开发，不仅仅是解决空盒子的问题，而是举一反三，应用于解决其他产品的类似问题。换句话说，博士后项目提高了生产和服务的专业化程度。而跨国公司通过这种专业化可以让90万元带来900万元甚至9000万元。事实上，一些国际制造业跨国巨头正在通过发展生产性服务业，加速从以产品为中心向以服务为中心的转变。比如GE的服务业占总营收的2/3以上，GE达到51.1%。虽然小工范的解决方案便宜，但是190元不可能带进1900元。从这个角度来看，90万的投资不一定比190元的投资贵。

当然，在市场经济条件下，不同企业选择哪种方案是企业的自主权。其他人无权发表不负责任的言论。对于技术要求不高的小型企业来说，小工的解决方案可能是最好的。只有市场和消费者才能最终决定两种技术方案的选择。问题的关键在于，我们不能简单地将两种方案进行比较，得出“知识不一定是生产力”的结论。

世界产业升级的趋势是制造业服务化。特别是随着信息技术的快速发展，服务业与制造业融合、互动、相互依存、共存的趋势十分明显，成为推动产业转型升级的基本动力。各方热议的新一轮产业革命，最突出的特点是信息、R&D、设计、物流、销售、大数据等生产性服务业引领传统制造业向高端制造业升级。正是这种融合，新产业、新业态不断涌现，有力推动了制造业向服务业的转型。简单来说，熟悉的微笑曲线两端会更长，底部会更短。目前服务业为制造业提供配套设施，而未来制造业可能为服务业提供配套设施。

目前，中国已经是一个制造业大国，但离制造业强国还很远。一个重要原因在于我国工业生产中配套服务的滞后和生产性服务业发展的滞后。新世纪前后，OECD国家生产性服务业占国民生产总值的比重平均达到21.70%，而中国仅为12.2%；到2008年，中国生产性服务业仅增长到16.7%，仅占服务业的40%左右。在这种背景下，中国经济转型升级的一个基本方向是通过发展服务业加快产业转型升级。《国务院关于加快发展生产性服务业促进产业结构调整升级的指导意见》就是适应这一趋势于不久前出台的。

未来六年将是我国产业转型升级和服务业大发展的关键时期。无论是第三次工业革命还是第四次工业革命，首先突破的都是R&D、信息等生产性服务业领域。请问博士后项目能否促进中国经济转型升级，还是小工项目能够加速中国向微笑曲线两端的深化和拓展，加速中国经济转型升级？

答案不言而喻。如果还谈小工人的解决方案，190元90万的“完胜”，那我们的生产性服务业就很难发展了。如果错过未来几年产业升级的机遇，将难以形成经济新常态的坚实基础，经济结构调整也将面临更大挑战。这是短篇小说中的大隐忧。

当然，作者在文章中阐述了自己的个人观点，而网友们对这个故事也有自己的看法:

一切都没有定论，包括第一句不一定绝对正确。很有可能这篇文章已经到了死角。仔细想想，如果需要无菌环境，为什么风扇不能在无菌环境下工作，吹掉空盒，风扇面积有限，那么为什么不能安装回收装置，成本不会比电风扇高很多。另外，简单粗暴的方式适合小企业和小地方。如果一个一年赚不到几十万的小工厂，请医生研究几十万的生产设备，估计没人愿意。总之，没有结论。

如果生产线出了问题，不管是医生还是小工，为什么不在生产线本身下功夫呢？与其试图解决取出空盒子的问题，不如注意选择空盒子的问题。如果我们这样想，医生和苦力给了我们什么启示？

博士生的优势在于解决问题的深度，能够提出可靠的解决方案。然而，当问题的耦合条件没有被完全理解时，它将不是最佳的解决方案。这个博士生比每天在生产线上工作的操作人员没有优势。

那么，你觉得这个故事怎么样？

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