姚启迪 如果说企业家的天花板就是企业的天花板 那我们该如何打破它

栏目:娱乐 2021-09-21 05:24:03
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当今的商业世界

像空这样的企业都面临着竞争

在新的环境中

旧的方式无法到达新的未来

企业家们正在寻找解决竞争问题的有效方法

十年后,

6000多名企业家走进了战略研究所的教室

还有搜狗CEO、创始人贾、汉都易舍董事长赵应光、小仙炖创始人苗叔、拉面说创始人姚等同学联合推荐了这样一堂企业战略课

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2021年3月19日至21日,由亿邦动力旗下高端电商社区马蹄俱乐部与君智集团旗下煽动战略学院联合打造的第五期竞争战略课程“煽动成长实验室”即将开班。价值3000多万元的顶层战略设计和底层成长逻辑课程将由君智战略咨询专家亲自授课。

企业家的学习经历

拉面创始人兼首席执行官姚说:

参加本课程的最大收获是,我们需要回到一线和消费者那里去了解真正的客户常识是什么,而不是消费者认为他们了解什么。

回流瓜片董事长曾胜春:

这门课应该说颠覆了我过去对定向整个知识体系的认知。

陈吉老师把整个定位系统讲解的很清楚。他不局限于在某一点上谈论问题,而是在更大的维度上思考企业的问题。

罗莱家纺销售中心副总裁王良:

这门课让我们看到了成功。我们之前学了很多理论知识,但这次我们看到了基于理论的成功。

梦洁家纺执行董事长李京:

我觉得这就是这个理论的本质,就是把客户的需求无中生有的明确化,然后用品牌来代替。

认养牛CEO孙:

我们实际上满足了客户的需求,但是我们没有从客户的角度来看策略。我们一直纠结于做什么渠道、做什么产品,但当我们想要理解客户视角的底层逻辑时,什么渠道、什么产品其实是显而易见的。

亿邦动力董事长郑敏:

互联网公司很容易走上“为了技术创新和模式创新而创新”的道路,一味强调科技如何领先,模式如何创新,却忘记了最重要的一点:你在客户心中是什么样的。

德尔玛董事长兼首席执行官蔡铁强:

这三天听了系统,对定位和竞争有了更全面的了解。学习这种策略和方法论,可以帮助我们理清差异、机会和要占领的用户心智。

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