企业的竞争就是人才的竞争。春秋两季，各行各业的企业开始了“人才争夺战”。

正如苏宁控股集团董事长张所说，“人力资本比货币资本更重要”。

2020年是苏宁成立30年的收官之年，也是新十年的开局之年。为了支持新十年的战略发展，做好人才储备，苏宁在人才招聘方面不断努力。

在今年春季的招聘中，苏宁采取了“非接触式春季招聘”和线上直播的形式，确保人才扩张的正常需求不受影响。春季招聘季，苏宁围绕“1200工程”和“互联网店长工程”展开招聘，为应届毕业生提供5000多个岗位。今年8月，苏宁在全国范围内招聘2020届应届毕业生2000人，帮助毕业生不断就业，为“互联网店长工程”不断补充人才。

“1200工程”是张自己发起的一个独立的人才培养项目。如今，它在人才培养、晋升和福利方面都非常成熟。通过对高校毕业生全面、系统、专业的培养，为苏宁中层管理团队贡献了一大批核心骨干。数据显示，在苏宁全体员工中，80后管理人才占72%，90后管理人才占12.8%。连续18年接受“1200工程”培训的管培生，占苏宁所有管理人才的50%以上。

苏宁今年推出的互联网店长项目，是基于苏宁零售全场景发展的需求而推出的全新战略人才项目。相比“1200工程”业务经理的定位，互联网门店经理项目更像是为苏宁智慧零售门店培养“合伙人”。本项目更注重年轻人的创新创业意识，给予他们更广阔的管理空，旨在为苏宁互联网门店培养年轻、有见识的管理人才。。

近两年，苏宁招聘了1万+应届毕业生，未来三年将引进2万+。今年秋季招聘季，苏宁公布了新十年人才战略:未来十年，苏宁将大力推动从“80后总裁、80后总经理、90后总监”向“90后总裁、00后总经理、00后部门负责人”的演进，大胆任用年轻干部。

苏宁控股集团董事长张表示，面对新十年的发展，年轻人才是制胜的关键，年轻的力量可以为企业注入新的活力，创造长期价值。

今年，苏宁全面转型为“零售服务商”，意味着一方面，苏宁将继续打磨商品供应链和用户服务两大基础能力，强化核心竞争优势；另一方面，要加快智慧零售能力的开放共享。

而苏宁，当仁不让的第一站。面对新十年的发展，除了下好经营战略的棋局，张也在编织人才之网。随着零售服务商的出现和年轻、有见识、专业人才的招聘，苏宁新十年的发展前景值得期待。