“我还是有压力。”陈燕顺向《中国电子报》记者坦言。
全球显示行业也面临压力。2020年上半年，液晶面板的出货量和出货面积首次出现下降。正是在这一刻，京东集团董事长有了新的身份。5月，陈燕顺正式接任中国光学与光电副董事长、液晶显示分公司董事长。
如果行业持续处于供大于求的状态，如何与上下游合作伙伴共同引导行业健康有序发展？陈延顺已经思考了两个多月。
7月21日，在上海DIC2020高峰论坛上，陈燕顺发表了主题为“开放、合作、共赢”的演讲。会后，他在接受《中国电子报》专访时表示:“当全球市场环境复杂时，我们更要保持开放、合作、共赢。开放是心态，合作是平台，共赢是目标。这就是我想做的。”
关于技术选择:液晶依然占优势，传承很重要
“总体来看，面板市场供需失衡状况并未得到根本改善。”陈延顺直言不讳地说道。近年来，随着面板产能快速释放，主流显示产品市场需求增长缓慢，产能供需失衡问题日益突出。根据他的判断，这将是未来两年的市场状态。
在明显的挑战背后，陈燕顺看到了机遇。今年上半年，疫情抑制了线下消费，但拉动了移动产品和家居产品，台式电脑、笔记本电脑和PAD业务实现逆势增长。他对物联网转型孕育的万亿市场更加兴奋。预计2026年中国物联网产业支出规模将达到4700亿美元，2030年全球物联网市场规模将达到14万亿美元，物联网智能端口数量将突破千亿。如何抓住机会？在陈燕顺看来，核心点是技术和创新精神。“技术赢不了，但技术赢不了”几乎成了面板行业的铁律。
“基础技术一定要有非常明确的方向。”陈燕顺说。他用“共生共荣”来形容各种显示模式在各自优势应用领域的共存，并坚信未来五年LCD仍将发挥主导作用。
在本次DIC高峰论坛上，中国科学院欧阳中灿院士给出了各类显示技术产业化的大致市场份额，其中TFT-LCD为65%，仍是市场的主流应用；此外，约28%的有机发光二极管被蒸发，约6%被激光显示，而其他显示技术基本处于发展初期。
陈燕顺希望行业内所有企业能够建立一个相对长期的技术发展方向或体系，并保持相当比例的R&D资本投入。企业在技术方向的选择上要注意三点，一是先进性，二是市场规模，三是继承性。
以BOE为例，他不忽视任何未来的技术，但不会平等地投入资源。BOE每年约7%的收入用于研发，必须选择对自身发展最有利的方向。“我们必须考虑过去30年投资液晶面板的产业基础，不可能通过空跳出来选择另一套技术。”这也与企业的文化基因、R&D逻辑和现有生产能力密切相关。为此，玻璃基背板产能巨大的BOE，通过与外延技术领先的Rohinni合作，将Mini LED作为重要发展方向，进而发展为Micro LED。
关于行业整合:速度必然会加快，还会剩下三个玩家
近期，随着日韩企业退出TFT-LCD产能，中电熊猫生产线供不应求，半导体显示行业的一体化预期开始显现。对此，陈燕顺给出了自己的看法:“产业融合必然加速”。
首先，基于行业的基本特征。半导体显示是一个技术密集、资金密集的行业，发展到现在这个阶段，特别是和物联网融合之后，未来的趋势肯定是大的是恒大。
其次，近年来中国大陆部分地区部分企业盲目引进旧生产线，低水平重复建设现象较为严重。这种无序投资使得行业竞争环境更加严峻，企业经营和政府投资回收的压力也越来越大。
在上述因素叠加下，全球显示产业的整合重组进程加快，竞争格局正在重塑，行业集中度将逐步提升。
在去年接受媒体采访时，陈燕顺透露，BOE不会投资液晶，因为液晶产业整体供需已经基本达到产能需求。这一次，他重申了这一说法，但强调将根据资本市场的发展变化对策略进行适当调整。“如果有机会和条件，BOE一定会参与产业融合。”。
陈燕顺表示，协会鼓励会员按照市场规律或原则进行产业重组，淘汰不符合发展需要的老产能，有助于保持行业健康良性发展。据他分析，未来行业整合将集中在几家巨头身上。重组完成后，市场将趋于稳定。“未来世界上还会剩下三个行业，基本都是一样的。”BOE无疑是其中之一，其全球面板产能份额已达22%。
陈燕顺告诉记者，企业一定要注重内生的技术创新和发展，而不是单方面扩大产能规模，否则只会“浮肿”，因为一旦市场不好，就不需要产品，产能优势就无法发挥。“协会首先呼吁企业自身的内部实力要更强。内部实力是技术实力、盈利能力和营销力。如果这些内部优势做得好，自然会有重组的机会。”
关于协会:加强行业合作，做好三件事
多次参加DIC的陈燕顺，因为角色的转变，有了不一样的感受。由于疫情原因，LCD分公司作为会议的组织方，考虑推迟甚至取消。“但我们觉得，越是困难，越是要树立行业内员工的信心。”陈燕顺说。
这种坚持在感情上是“难以割舍”的。经过10年的努力，DIC已经成为全球同行公认的互动交流平台。陈燕顺和当地政府、供应商、合作伙伴都加入了这项活动。此外，他深信，行业越是艰难，越要保持开放的心态，越要加强行业内的合作和协同，提升其价值。
作为全国显示行业组织，液晶分会在搭建服务政府和行业的平台方面一直发挥着关键的桥梁作用。成为液晶分公司新董事长后，陈燕顺强调要做好三件事。
一是加强中国与全球企业在半导体显示产业的合作，发挥协会与台湾省、日韩交流的窗口作用，将这种良好的互动转化为企业间的紧密联系。在全球主要经贸机构摩擦加剧、供应链脱钩风险凸显的背景下，陈燕顺的观点非常明确:“在全球市场环境复杂的情况下，我们越是要保持开放、合作、共赢。开放是心态，合作是平台，共赢是目标。”
二是引导中国大陆半导体显示产业健康有序发展。针对部分地区、企业盲目引进老生产线、低水平重复建设等问题，陈燕顺指出，协会将加强工作，向政府相关部门汇报，呼吁国家出台指导意见，采取地方政府评估等措施，防止市场出现“劣币驱逐良币”的情况。“从企业方面来说，我们可以通过鼓励行业之间的重组来有效避免这种现象。”
三是鼓励企业加强新技术投入。陈燕顺认为，半导体显示产业发展日新月异，技术的迭代替代非常快。企业要获得更高价值的发展机会，必须保持对技术的尊重，坚持创新。
陈燕顺在DIC开幕致辞中表示，在这个挑战与机遇并存的行业，如何实现健康良性发展是一个大命题。当他看到疫情期间上海聚集了这么多的老朋友和新朋友，那一刻他“非常感动”，大概有了答案。
