为了“养活”自己，校园书店进行了很多多元化经营的探索，但资金不足、场地困难等问题依然阻碍着它们的发展。要想在大学里开得好，书店要利用好，通过与出版社、大学合作，寻求更多的资源；我要努力，突出自己的特色，契合学校气质，成为宿舍、教室、图书馆之外的大学生成长室空。

穿梭在校园书店的书架间，寻找一本好书，一直是很多大学生难忘的校园记忆。然而，近年来，数字阅读和网上购书的盛行影响了许多校园书店的生存。

“大学不能没有书店。书店是校园品位、历史文化的重要组成部分。没有书店，大学就不完整。”出版业专家章雷说。

在全民阅读深入开展的今天，需要种植文化土壤的大学校园里，书店已经缺席。这一现象引起了政府的重视。今年7月，教育部办公厅印发了《关于进一步支持高校实体书店发展的指导意见》，明确要求“每所高校校园内至少要有一家实体书店，图书管理的种类和规模要与高校特点相适应，没有的要尽快建设”。随着政策的推动，或许各大高校可以欢迎更多实体书店的回归。

博库图书商城

在徐州工程学院，位于图书馆一楼的博库书店是师生的“打卡地”。精致的环境、舒适的座椅、美味的饮品和一万多种新书吸引着校内外的读者。书店每天早上8点开门的时候，学生就会来占座位看书。这家书店有一个整面墙的书架作为“选择性阅读区”。读者不需要花钱买这方面的书。当他们在前台办理手续时，书籍会自动进入藏区学校图书馆，可以借阅。这种“你选书，我买单”的模式只实行了一年，就这样“借”了8000多本书。

“学生来这里读小说，读哲学，对提高人文素养非常重要。”徐州工程学院图书馆副馆长褚纪明表示，学校以理工科为主，专业类图书是图书馆馆藏的主要科目，而博库书店徐州工程学院店以人文社科类图书为主，有效弥补了学校馆藏和人文氛围的不足。而且图书馆的书更新慢，书店的书实时更新，也形成了有益的补充。

下午两点，走进新华书店江苏师范大学店，几乎座无虚席，看书，自学，喝咖啡……大家玩得很开心。“一杯咖啡，一本书，一个下午，一个人。美、美、美。”书店留言板上的一句话得到了很多好评。店长说，书店每年会举办上百场讲座、签售等活动，经常爆满，书店也成了校园里的又一个文化中心。

困难:资金来源不足，经济效益差

国家的支持，师生的欢迎，出版发行单位的热情，但大学校园书店的生存和发展依然不容乐观。根据教育部的问卷调查，目前有一半以上的高校没有书店，即使建成了校园书店，近三年也有四分之一倒闭。

校园书店一般规模较小，很多没有独立法人资格，很难申请贷款或获得政府专项扶持资金。此外，部分高校积极性不高、学校场地困难等问题也阻碍了书店进入校园。

辽宁辽版图书发行有限公司是专门为校园书店项目成立的，近两年已在辽宁省建成11家高校书店。公司总经理彭兴伟表示，这个过程“苦乐参半”。看到书店里的学生坐满了，他自然很高兴，但是学生们只看了一眼，没有买，这让他感到了苦涩的压力。目前11家书店只有两三家接近盈利。

“单纯卖书是无法让校园书店活下去的。”彭兴伟说:“校园书店首先要考虑社会效益。但如果没有经济效益支撑，校园书店走不了多久，可以用各种经营的收入补贴图书。”

与社会书店相比，校园书店也有一个劣势:每年寒暑假客流量急剧下降，很多校园书店每年实际营业时间只有9到10个月。针对这些困难，《指导意见》规定，高校要积极提供便利条件，在场地租金、水电费等日常运营支出方面给予校园实体书店必要的减免，对长期坚守校园、服务师生的优秀校园实体书店给予奖励。

出路:寻求多方合作，突出自身特色

“大学校园书店必须开放，才能生存。”中国建筑出版传媒股份有限公司党委书记、董事长尚春明认为，通过出版社、高校、发行企业三方合作，可以找到校园书店的生存之道。

博库书店徐州理工大学店就是一个例子。由中国建筑工业出版社、徐州工程学院、博库书店徐州有限公司联合经营..三方共同出资改造书店，各占1/3；出版社负责提供陈列图书，协调书店风格，协调三方关系；高校负责提供300至500平方米的场地和水电折扣，协调校园管理；发行单位负责经营图书和文化创意产品，自负盈亏。“出版社有作者和图书资源，想进学校；高校有场地，需要书店；发证单位了解运行情况，需要场地。三者合作可以相辅相成。”汤春明说。

自两年前开业以来，博库书店徐州理工大学店已基本实现盈亏平衡。书店经理说，等学校卸下房租负担，书店就可以轻装上阵了。“高校的支持是校园书店成功的关键。《指导意见》的出台是非常必要和及时的。”彭兴伟说。

吴彤书店是北京语言大学的校园书店，近年来生意不错，利润五年增长了五倍，达到了100万元。秘密在哪里？书店负责人程舟说:“我们不能和网上书店竞争折扣，但我们有自己的优势。我们的书上架快，品种全，对外汉语教学书是我们书店的特色。”吴彤书店还推出了“早安书店”活动。每天上午10: 30，到店的读者可以享受三折优惠，既解决了上午客流少、销量低的问题，又解决了中午客流集中、店员忙的问题。

目前，在政策的鼓励下，高校建设校园书店的热情正在高涨。浙江新华书店集团与北京大学等高校合作开设11家校园书店；湖南新华书店集团在全省建成了12家由高校直接经营的书店...章雷在积极建设大学校园书店的同时，认为应该突出自身特色，让书店的气质契合学校的精神。他说:“校园书店不能千篇一律，也不能成为第二个学校图书馆。”他认为，一个优秀的校园书店，除了宿舍、教室、图书馆之外，更应该成为大学生成长的房间空，让他们“在书店里收获精神的成长”。

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