领导说。
普通人需要极度专注才能做好工作。如果能专心做好一个企业，已经是难得的成功案例了。而他一心多用，不仅成就了特斯拉，还创立了另外三家成功的企业。
他的领导有哪些特质造就了他，有哪些可以被你借鉴的地方，我们一起来看看。
作者| ALP Mimaroglu，编译|张三丰
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我总是有危机感，我很想知道生命的意义是什么，万物的目的是什么。
我最后的结论是这样的:
如果我们有办法让世界的知识越来越进步，扩大人类意识的规模和范围，那么我们就能更好地提出正确的问题，启迪我们的智慧和精神。
-埃隆·马斯克埃隆·马斯克
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01
回顾马斯克传奇的创业史
埃隆·马斯克，一个极其傲慢但伟大的科技企业家。他出生在南非的一个富裕家庭，从小他的思想就和别人不一样，甚至是一个天才。
他10岁学习软件编程，12岁开发第一款游戏，21岁进入宾夕法尼亚大学，30岁就已经在研究火箭......
让我们简单回顾一下马斯克传奇的创新创业史。
从1995年到2000年。马斯克和他的合作伙伴创立了三家公司:一家在线内容发布软件“Zip 2”；一个电子支付平台“X.com”和一个国际贸易支付工具“PayPal”。
2002年:马斯克作为首席执行官兼首席技术官，向美国探索技术公司SPACE X投资1亿美元。
2004年:马斯克向特斯拉汽车投资630万美元，成为董事长。
2006年:马斯克投资1000万美元，与合作伙伴创立光伏发电公司SolarCity。
2012年:马斯克旗下SpaceX“龙”Tai 空舱成功与国际空站对接并返回地球，开创了Tai 空运输民营时代。
2018年:SpaceX“重型猎鹰”运载火箭首次从肯尼迪航天中心成功发射，成功回收两枚一级助推火箭。
02
这些品质和爱好
创造了一个创新的疯子马斯克
马斯克的传奇几乎就像一部完美的英雄电影。现在他可以说被很多美国媒体认为是历史上“最受爱戴和尊敬”的亿万富翁。
那么，是什么让马斯克在众多商业精英中脱颖而出呢？他有什么独特的爱好和个性，让他走到今天？
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他是书迷
和每天能读500页的巴菲特一样，马斯克绝对是个书虫。当他还是小学生的时候，他每天会花十个小时阅读。
当他还是个学生的时候，像海绵一样，他开始吸收大英百科全书和图书馆里的一切。马斯克对知识和学习的热情让他在三天内完成了为期六个月的BASI C语言课程。
02
永远追求自己的兴趣
如果马斯克热衷阅读的习惯能被很多人效仿，那么他的学习模式就很难复制，他就是一个自我驱动学习的典范。
12岁时，他用自己的基础知识写了《Blastar》。后来，他以500美元的价格将游戏卖给了Office Technology。
马斯克还学习过物理学和经济学双学位，并在一家集装箱研究公司和一家游戏公司实习。
如今，他身价145亿元。他的各种业务似乎没有联系，但都是马斯克感兴趣的领域。马斯克给年轻人的建议是:
我们应该尽可能广泛地涉猎各个学科。许多创新和发明是跨学科研究的结果。我们的知识库越来越大，这样我们就可以整合它们。
如果你能结合不同领域的知识，你将有机会创造非凡的成果，这里将有巨大的创新机会。
所以我鼓励年轻人在感兴趣的时候学习各个领域的基础知识，然后思考如何将不同领域的知识融合起来，这样很容易产生奇思妙想。
很多人都知道，马斯克本人是世界上最著名的演员之一，也是小罗伯特·唐尼《钢铁侠》的灵感来源。
03
永远保持乐观和热情
马斯克的乐观和热情是他创造力的秘密之一。
马斯克遭受过家庭暴力，小时候父亲就把他送进了医院。但他坚信:
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如果你早上醒来，觉得未来一切都会好的话，今天会是美好的一天。
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马斯克认为，他所做的事情在这个世界上是有意义的，他们正在产生积极的影响。事实上，他对这些项目充满信心。在他的SpaceX办公室里，有两张巨大的海报，展示了他定居火星前后的地球。
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他认为失败是一种选择
包括一些行业专家在内的无数人都告诉马斯克，他正在做的和未来想做的都是“一个会失败的荒谬想法”。然而，马斯克总能找到一种方法来忽略这些疑虑，按照自己想要的方式做事。
当然，他的很多想法并没有真正实现。但他取得了很多成功，并多次让投资者和客户感到惊讶。在马斯克看来:
失败只是一种选择。如果你从未失败过，你就没有足够的创造力。
大多数人愿意逃避，不愿意冒险，创造力往往伴随着风险。
05
他是党的领袖
《商业周刊》的作者阿什利·万斯写了一本关于埃隆·马斯克的书:《埃隆·马斯克:特斯拉与Space X对美好未来的探索》。在书中，阿什利记录了马斯克的一些个人生活，包括他喜欢参加聚会这一有趣的事实。在这些有趣的细节中:
30岁生日那天，他租了一座英国城堡，举办了一个20人的派对，20人在城堡里玩捉迷藏，一直玩到早上6点。
-他在威尼斯举办化妆派对，打扮成骑士，然后把雨伞做成迷你版《星球大战》中的达斯·维达......
当他十几岁的时候，在卖掉他的第一个电子游戏后，他在南非开了一家电子游戏商店......
-他想在Space X总部周围建一个过山车，只是因为他喜欢......
总之，马斯克不仅会创新，还懂得享受快乐。
06
他一直非常清楚自己的目标
在他卖掉自己的PayPal业务，成为我们都喜欢的亿万富翁发明家之前，马斯克决定再次尝试学习。他申请了斯坦福大学的博士项目，但是仅仅两天就退学了。因为仅仅过了两天，他就意识到自己在学校学不到自己需要的东西。
对于我们大多数人来说，如果我们有足够的天赋，并且有幸被斯坦福大学的博士项目录取，我们可能都会去。但是马斯克没有去，因为当他知道自己已经掌握了那些课程所教授的知识时，他应该尽自己最大的努力把这些知识转化为创新。
他关注自己的兴趣，定义自己的目标，有强烈的好奇心，坚持不懈的乐观和无畏的失败。
03
我们可以向马斯克学习
五种领导素质
企业家可能有不同的创业意图。有些人是出于责任，而有些人是像埃隆·马斯克这样非凡的梦想家。他将革命性的想法付诸行动，并带领人们相信他对未来的宏伟愿景和愿景。
马斯克有着非凡的抱负和目标，他的作品既是个人的，也是神圣的。虽然不是每个人都能像马斯克一样发射月球探测器；但他的领导力有许多值得企业家和领导者思考的特点:
01
沉迷于你正在做的事情
很多人都有一种“差不多就好”的心态，或者认为做好自己的工作就足够了。这种思维让很多公司一直处于行业中游。
马斯克不仅对自己的工作充满热情，还“上瘾”了。工作几乎是他的氧气。除了睡觉，他几乎每分钟都在构思和执行自己的想法。
他执着于哪怕是最小的细节，对自己、对团队、对产品都有很高的要求和期望。
有人认为马斯克是一个彻头彻尾，甚至不尊重他人的人，因为他会对自己认为不满意的工作进行反击，他从不羞于批评表现不好的同事。
马斯克做什么都追求完美和卓越。这种强迫症和完美主义让马斯克这样的创业者很容易把自己和那些只想待在舒适区，轻松满足自己的人区分开来。
02
就像你相信宗教一样热爱你的品牌
从他的TED演讲到他对可持续未来的愿景，都可以看出马斯克个人对公司品牌的热爱。
马斯克对自己的品牌有热情，或者说有信仰。这种信念激发了更多人信任甚至崇拜特斯拉等品牌。
作为一个领导者，如何通过别人对品牌的态度来引导别人认识和喜爱你的品牌？如果你想让别人爱你的品牌，你必须自己爱它。如果你想把你的品牌融入顾客的血液，你必须绝对忠诚，相信你的品牌。
一位粉丝录制了一段名为“萤火虫”的视频，证明自己对特斯拉品牌的热情。这比任何付费广告都有效，因为用户产生的内容是自发的，带有“爱和忠诚”。
当马斯克传播他的品牌时，他全心全意地投入到他的作品中，并向更多的观众展示他的愿景。如果你对你的品牌和产品有同样的信心，你自然会吸引更多的粉丝。
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尝试做一些被认为“不可能”的事情，改变你的领域
用穆罕默德·阿里的话说，“不可能只是小人物随意说的一句话，因为不断探索和改变的人永远不会停留在舒适区。”马斯克做“不可能的事”的野心远大于身边其他人。
要做不可能的事，首先要有一个看似疯狂而又雄心勃勃的目标。很多公司都有愿景和蓝图，但很少有真正的远见。
缺乏远见的领导者无法真正激励团队，无法持续提升绩效或创造真正的价值。模糊、狭隘或不存在的愿景会导致领导者和公司失败。
04
无视那些给你泼冷水的人
马斯克从不在乎那些质疑他的人。虽然相当多的人对他的所作所为持怀疑态度，但他继续为自己的信仰而战，向反对他的人挑战。正因为如此，他吸引了一大波粉丝，他们信任并支持他的每一步。
比如埃隆·马斯克对特斯拉Model S起火爆炸的反应，马斯克亲自写了一篇文章，发表在特斯拉的博客上，详细解释了技术事故的细节，并进一步探讨了汽车的安全措施。
文章最后，马斯克表示，对于一辆充满易燃燃料的汽车来说，使用电池的新能源汽车是完全安全的，自燃的风险可以忽略不计。
面对任何危机和质疑，用客观和事实捍卫自己的立场和公司的利益，比任何营销诉求都有效得多。
05
努力成为行业中的稀有品种
就像这个世界不需要“另一家”提供冷冻炸鸡的餐厅一样，这个世界也不需要更多“抄袭”的公司和品牌。马斯克认为自己是行业“稀有品种”，特斯拉是一家不甘平庸的公司。
它使用交互式产品体验和视频推荐来联系潜在客户。在这个大多数公司都在“积极销售”的行业，这种营销方式让特斯拉脱颖而出。
根据市场研究公司Pied Piper最近进行的一项研究，特斯拉的汽车销售人员是所有领先汽车品牌中“最差”的，因为他们从未将向客户销售汽车作为最终目标。
然而，这正是马斯克所要求的。
在谈到销售人员时，他说:“衡量他们的目标和成功的唯一标准是他们是否让这次拜访成为一次完全愉快的体验，并让消费者期待再次光临。”
通过让你的公司有一个独特而强大的品牌主张，并立即将你与市场上的其他品牌区分开来，你就建立了一个成功的品牌形象。
最后，让我们以马斯克在采访中的一段话来结束。他把自己成功的秘诀简单总结为四点:
1.工作极其认真:
对于那些想创业并取得成功的人来说尤其如此。
2.为了吸引最好的人和你一起工作:
因为做生意就是聚集志同道合的人一起创造产品或服务。
3.集中并扩大你的优势:
特斯拉几乎不做广告，而是投入资金进行研发、设计和生产，不断创新、迭代。
4.记住你的首要原则:
从最基本的原则开始思考你的产品逻辑，而不是盲目跟随行业和趋势；用这个原则来判断你所做的事情是真的有意义还是只是遵循...
