7月以来，延长石油10名科研人员在靖边能源化工综合利用产业园连续加班几天。8月21日，延长石油高级工程师郭表示:“目前，合成气直接转化为低碳烯烃项目正在筹备全流程产业化中试。”
“合成气直接转化为低碳烯烃项目”创造性地实现了煤基合成气一步高效生产低碳烯烃，被同行誉为“煤炭转化领域的里程碑式突破”。该项目的催化剂由中国科学院自主研发，延伸了石油的工程转化。双方合作从实验室阶段进入工业中试工厂阶段仅需要30个月。
近年来，省国资委实施创新驱动发展战略，鼓励企业深化与科研院所合作，通过中试基地、重点实验室、科研院所等平台研发关键问题，以新产品新技术推动企业转型升级、抢占市场、赢得竞争。
科技创新:掌握发展主动权
“扩大石油行业的多元化和广泛的行业跨度，集团的创新没有停止。”8月18日，延长石油科技与信息化管理部部长王俊峰表示，“我们每年在项目前沿勘探上投入2000万元。”聚焦产业链创新，石油和非石油产业占比从10年前的不到7%延伸到现在的30%以上，其中2019年化工产品产量达到575.4万吨，持续攀升至价值链高端。
“研究院刚成立时，就把科技创新定义为能产生巨大效益的产业用心经营，坚持科技产业化和产业技术产业化。”8月22日，陕西煤炭技术研究院院长闵肖剑告诉记者。2019年，陕西煤炭技术研究院实现科技成果转化收入4.7亿元；今年上半年，尽管受疫情影响，收入仍为5.4亿元。截至目前，陕煤集团15个煤矿的19个采煤工作面实现了智能化开采。同时，企业还积极拓展纳米吸能材料、封孔材料、茴香醚、正银粉、石墨烯防腐涂料等自主研发成果和产品销售。新材料、新能源正成为企业效益增长的新动能。
8月23日，快手战略投资总部负责人表示，2004年快手与美国伊顿公司合资成立时，由美国伊顿公司控股。10年后，在看到fast在中国市场的领先地位后，美国伊顿公司再次提出与fast合作，这家合资企业由fast控股。近年来，fast自主研发的AMT、AT自动变速器、S变速器、客车变速器、液力缓速器等八大系列新产品，以及纯电传动系统等新能源产品，一上市就迅速抢占了市场制高点。液力缓速器被称为下坡制动的“神器”。它一进入市场，国外同类产品的价格就大大降低了。这充分说明企业必须做强做优才有话语权。
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2019年，省属企业科技活动经费支出达219亿元，新产品贡献率10.79%，其中竞争企业R&D投资强度1.81%，同比增长20.6%。
2019年，国资委设立省级企业创新投资基金，对矿产资源开发、煤油气化工、装备制造、关键材料等11个领域的重点技术攻关项目给予重点支持。目前，国内最大的综合性工程咨询机构中国国际工程咨询有限公司正在对115个项目进行技术适用性审查。
管理创新:调动每个员工的积极性
在陕西煤炭，体制机制比资源技术更重要，这已经成为大家的共识。
据渝北煤业党群工作部负责人张颖介绍，有些搞技术的人，如果把他放在管理岗位上，可能管理不好，但技术是完全抛弃的。
2019年1月，渝北煤业出台新方案。成长管理的传统“单一渠道”被打破，取而代之的是“管理、专业技术、技能”三大系列职业发展体系。不同系列的员工从低到高有8到9级。根据新方案，技能操作序列中的首席技师薪酬可以与职能管理序列中的业务负责人薪酬进行对比，解决了大家从薪酬中挤压管理“独桥”的不平衡状态。
“fast为R&D人员从一级到八级建立了晋升渠道，岗位升级与薪资同步。上升条件包括是否参与核心项目、发明专利、领导团队、业绩贡献、学术研究等。目前研究人员多达7人，年收入超过中层管理人员。”法斯特人力资源总部相关负责人表示。
如今，省级企业已经认识到管理应该受益。
2019年，陕西有色全面实施精益管理，所属企业完成精益改进项目751个，节约资金7300万元。
近年来，陕汽借助数字化手段，实现了“e-随行”功能的升级，实现订单直报，优化客户体验；推广大规模定制生产模式，在不增加投资的情况下，产能提升50%。
陕投将全面预算管理、全面风险管理、精细化管理融入生产经营全过程，在全省乃至全国建立了一批标杆企业。今年上半年，在疫情防控背景下，陕西投资利润同比增长64.3%。
“在2019年机构改革中，省国资委牵头成立创新合作部，统筹谋划推进全省国有企业创新；印发《关于进一步推进省属企业创新驱动加快关键核心技术攻关的实施意见》，首次明确企业R&D投资按利润考核；通过股权激励、股权分红、收入分红、工资总额等措施，突出对重点研究团队和核心骨干人员的激励，激发创新活力。”SASAC创新合作部主任黄凤说。
全体员工的创新:激活每一个创新活力
8月20日，位于毛乌素沙漠边缘的延长油田公司定边采油厂东仁沟井场，5台抽油机在昼夜不停地工作。每个抽油机上都安装了一个黑色的“铁碗”。“这是我们的石油工人利用废油桶和废油杆开发的井口滴加保护装置。这一成果的应用，使两口井的使用寿命从3个月延长到6个月，每年节约资金3.5万元。”工作人员告诉记者，2019年，采油队25名工人发明专利27项，创造效益208万元。
“如果设备有问题，找郭秦岭。”这是陕北柠条塔矿业公司流传的一句话。郭秦岭是创新型的“工匠”，陕北矿业有很多立足岗位独立创新的工人。
滑靴相当于采煤机的鞋子。磨损后的更换成本相对较高。“滑靴的修复成功提高了滑靴的使用寿命，为公司节省了约50万元。”锦鸡儿塔矿业公司机电物资中心设备维修科科长姜江说，过去进口设备不能修，只能换。现在公司有能力自主维修进口设备的主要部件，大大节约了采购成本。
2017年至2019年，陕北矿业依托“全员创客”体系申请创新项目8000余个，“双创”直接经济效益累计达17.33亿元。
目前，省级企业全面创新已形成趋势。
李锋是快手的高级技师。有一段时间，在第三壳车间加工的壳运到装配车间时，部分产品因质量问题无法装配。“我师傅李峰花了很长时间，加了一些程序来判断哪个班甚至哪个时间段生产的，可以追溯到具体的责任人。”8月26日，快壳第三车间操作工黄亚光说。2015年以来，李峰完成了40余种变速箱箱体的试制，验证优化了新产品的加工流程，为后续批量生产开辟了工艺路线，积累了经验。
记者了解到，陕汽小微创新成果应用率达到90%。
“下一步，省国资委将从规划、考核、激励等多层面发力，引导企业发挥创新主体作用，做创新要素整合和科技成果转化的主力军，加快新技术大规模应用和迭代升级，积极打造行之有效的新商业模式，进而在可持续的市场竞争中获得新优势。”该省相关负责人SASAC说。
