李荣茂 李荣茂

栏目:国内 2021-09-19 05:18:35
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第五届会议

119消防

先进个人

李荣茂

40岁,从事消防工作20年。自2016年担任公司消防管理以来,结合16年在消防队的服务经历和数千次灭火救援经验,从“设备、操作、管理人员”全体员工的互动出发,建立消防安全。“车间联防”管控模式实现了“车间互防、消防互防”的模块化消防管理;公司对2000多件消防设施设备实施“升级”和技术改造,年节约人工成本60多万元;制作企业消防安全宣传网站,设置系列消防知识电子出版物和短信宣传平台;带领公司企业消防队获得海东市“微型消防站”业务技能竞赛组第二名、民和县组第一名,协助驻地消防队处理公司周边交通事故、火灾13起,救出被困人员5人。

是一个军人,抱着一份忠诚,奋战在救援第一线,奔赴前线;对于人民来说,阅读一个信念,并在安全的最前线遵守它,永不退缩...

李荣茂在消防队16年的职业生涯,造就了他不屈的精神和顽强的灵魂。他拯救了数千起大大小小的火灾,并取得了巨大的成就。曾四次获“二等功”、“三等功”。有“十佳培养模范”、“优秀士官人才奖”、“优秀共产党员”等荣誉称号数不胜数。如今,2016年12月退休后,他依然无法放弃孕育了十几年的灭火形势,毅然进入青海西部水电有限公司,开始了自己的老本行——灭火。

如果说消防是一架梯子,那么李荣茂就是一个永无止境的攀登者和践行者。经过十几年的消防经验,他没有放弃自己的技能,而是直接面对生活和社会,选择服务社会,投身企业,实现了从部队到地方、军营到企业的完美转型。是金子总会发光。短短几年,公司取得了显著的成绩。他带领的企业消防队在2017年海东市首届“微消防站”业务技能竞赛组中获得第二名;同年11月,在民和县第二届“微消防站”业务技能竞赛组中获得第一名。2018年3月被公司授予“安全生产先进个人”,2018年9月被青海省授予“消防工作119先进个人”,2019年3月被集团公司授予“安全生产先进个人”,2019年3月被民和县授予“消防安全管理先进单位”,2020年3月被民和县授予“消防工作先进个人”。凭借有前途的管理和优秀的品质,在企业中起到了标杆作用。2020年1月被授予“先进个人”荣誉称号。

两个消防爱情故事继续写在事业的舞台上...

企业引入消防管理

青海西部水电有限公司位于青海省民和县下川口工业园区,占地2600多亩。其主营业务为水电运营、铝基合金生产经营、碳阳极及铝制品、有色金属贸易。由于其规模大、业务涉及面广、生产车间密集,消防管理尤为重要。

没有规则,就没有方圆。从2016年12月李荣茂申请公司消防管理开始,就从立规章做起。在他的建议和指导下,公司制定完善了消防安全工作制度,细化了日常设备检查和24小时安保人员的值班工作。特别是李荣茂针对消防安全建立了“车间联防”管控模式,实现了“车间互防、消防互防”联防互动模式。公司所有消防设施设备进行了系统分类、统计登记和记录,2000多台不符合要求的消防设施设备也在他的建议下进行了“更新”。

在消防安全管理工作中,李荣茂全力做好企业户籍管理,严格执行消防安全管理人员报告备案制度、消防设施维护保养报告备案制度、消防安全自评报告备案制度,建立“安全自检、隐患自消、责任自负”的消防安全管理机制,健全管理档案制度,切实做到底数清、情况明。

鉴于公司生产生活区有两个消防控制室,消防控制室有16人值班,李荣茂负责对消防控制室进行“改头换面”,将现有的两个消防控制室合并为一个控制室,节约资源,使其作战能力更加集中有效。在此期间,公司每年节省人工成本60多万元。从点到面,李荣茂负责建立消防安全基础台帐42个,装订消防安全管理汇编手册8份,编写生产经营消防法律法规汇编节选4份。

一系列措施和制度落地生根,使企业消防工作走上正规化、合理化的道路。

与工作人员一起培训,以提高战斗力

古人说,水滴虽小,却越来越大。“衡量大局,从大局出发;”不要掉以轻心,而是从小处见大”是近年来微型消防站如雨后春笋般发展的写照。

作为一名消防老兵,李荣茂非常重视微型消防站的建设。他很清楚微型消防站24小时值班。一旦某区域发生火灾,消防员可以从微型消防站出发,就近快速到达现场,按照“一分钟调度、三分钟到达、五分钟处置”的要求,有效处理初期火灾。正确的药物需要好的处方。为全面推进微消防规范化建设,李荣茂协助单位对微消防站硬件进行升级改造,通过培训和实战强化专职消防员的作战能力。

在微型消防站建设中,李荣茂结合《消防队微型消防站建设指导意见》,探索了队站建设的规模和数量。在他的建议下,单位根据需要配备了一定数量的灭火器、水枪、水龙等消防器材,并辅以消防头盔、消防防护服、防护靴等个人防护用品,以及外接电话、手持对讲机等通讯设备,建立了消防器材库,逐步实现“有人员有设备”,据统计,已协调消防器材1000余件。

趁热打铁需要艰苦的工作。为了有效提高微型消防站每位员工的作战能力,李荣茂根据消防队的训练模式制定了严格的训练计划。李荣茂根据实际需要,设置了原地着装、一人两套水带连接、200米灭火组合演练等多个训练项目,开展了近百场训练和实战演练。他本人就像在消防队一样,起早贪黑,和专职人员一起训练生活,把部队作风带到了企业。好事多磨,企业消防队在海东市、民和县微型消防站比赛中取得了不错的成绩。

默默保湿,宣传消防知识

消防工作,宣传减半。用于企业,属于这个原则。

在企业消防安全管理过程中,李荣茂将“润物细无声”的企业文化引入到消防宣传教育中。平时,他将员工企业文化建设与消防宣传教育有机结合,组织开展消防安全知识竞赛、消防知识趣味课堂培训、员工参观红门体验等系列活动,进一步提升员工消防安全素质。同时以言传身教,成为公司消防的“宣传员、主持人”,走上讲台向员工讲解消防知识,走进车间传授水枪水龙使用技巧。

几年来,组织员工消防安全培训40余次,培训学员2万余人。公司高层员工公寓楼共进行消防安全疏散演练8次,使用灭火器进行消防演练6次,员工参与人数6.2万余人;为强化员工消防安全防范意识,在公司OA创建并发布消防安全期刊14期,建立公司消防安全工作微信微信官方账号,随时发布消防安全知识和火灾案例。

收集每一盎司,把沙子收集成一座塔。不间断的消防宣传和车间不定期的讲座,让消防知识走进了企业的每一个角落,员工的消防安全意识得到了极大的提升。

一滴水可以反射阳光。李荣茂用自己的照明来释放消防能量,青海西部水电有限公司的消防工作也随着他消防角色的转变完成了真正的转型。如今,119消防日指日可待,李荣茂依然马不停蹄地奔跑在企业的第一线,继续书写自己的消防人生!

来源|青海省消防救援总队全媒体中心

编辑|青海省消防救援总队全媒体中心